来自山东钢铁集团的内部文件显示,自2014年起,这家公司将在三年内裁掉钢铁主业一万名工人,这还不包括正常退休和检修人员分离造成的离职。
近日,山东省17家省管一级国企中,有16家披露了2016年三季报,除山东钢铁集团外,其余15家国企全部实现盈利。
其中,山东重工净利润增幅高达850.32%,而在煤炭价格持续疯涨的背景下,兖矿集团和山东能源集团也双双实现扭亏。山东钢铁集团则成为唯一亏损的国企。
一、山东钢铁经营状况
1、山钢集团经营状况
山东钢铁自2012年以来,一直处于亏损困局中,2016报告期内山东钢铁集团亏损22.71亿元,净利润同比减少32.18亿元,资产负债率83.29%,未来五年将需要偿还446亿元的债务现金。
其中作为集团主体的钢铁业务2015年亏损34亿元,高于28亿元的折旧额,成为亏损主要原因。
但是公司控股的金融资产(中泰证券、莱商银行、山钢财务)表现优异,2015年总资产2073亿元,实现利润总额84.66亿元,这些资产目前主体均未上市。
从上市公司情况看,山东钢铁前3季度实现扭亏,净赚0.24亿元,而去年同期则亏损7.79亿元。
2、山东钢铁上市公司经营状况
通过山东钢铁上市公司的历年三季报可以看出,该公司历年亏损严重,今年前三季度虽有小幅盈利,但鉴于第四季度走势未知,因此其2016年是否能扭亏为盈,还是未知数。
二、亏损原因
1、公司高层的错误行为
2016年11月24日,据山东省纪委消息:山东钢铁集团有限公司党委委员、副总经理蔡漳平涉嫌严重违纪,目前正接受组织调查。
2、经营成本不具优势
相比沿海布局的企业,山东钢铁的经营成本不具优势,加上市场不景气,山东钢铁的形势因此难以乐观。
由于山东省钢铁产能以内陆布局为主,沿海布局滞后,省内90%铁矿石依赖进口,致使钢铁企业的运输费用每年增加65亿元左右。
3、人员冗杂
山东钢铁集团粗钢产能为2279万吨,养着八万多名员工,山东省最大的民营钢铁企业日照钢铁集团产能为1267万吨,员工人数尚不足两万人。
三、减少亏损的方法
1、更换公司高层
2015年11月25日,山东钢铁发布公告称,上市公司董事会收到公司董事长陈启祥和总经理崔聚荣提交的书面辞呈,因工作变动原因,两人分别辞任董事长和总经理职位。
一家上市公司的董事长、总经理同时辞职,况且是在陈启祥与崔聚荣上任还不足一年的情况下同时辞职,足以引起市场关注。
综合的原因存在,最主要的原因应该是山东钢铁的亏损金额超过了预期。通过对高层领导的更换,希望能改变这种状况。
2、抛售劣质资产
早在 2013年年底,其便通过公开挂牌方式,出售所持有的济钢集团国际贸易有限责任公司80%股权和莱钢国际贸易有限公司 100%股权。当时是山钢集团伸出援手,由其控股子公司山东钢铁集团国际贸易有限公司出面竞得。
此招一出, 2012年巨亏 38亿元、2013年前三季度继续亏损逾亿元的山东钢铁,在 2013年度终于实现扭亏为盈,从而避免了“披星戴帽”。
山东钢铁在2014年10月又开始出售资产以求实现扭亏。资料显示,2014年10月14日,山东钢铁拟以128.2亿元的价格向实际控制人山钢集团转让济南分公司部分资产及负债,后者以现金及承接公司部分负债为支付方式,其中现金支付不超过35亿元。
3、裁员与降薪
作为山东省国资委旗下第一大国有企业,由济南钢铁和莱芜钢铁合并而来的山东钢铁集团,2014年年钢铁产能超过2000万吨,员工人数达8万之多。
来自山东钢铁集团的内部文件显示,自2014年起,这家公司将在三年内裁掉钢铁主业一万名工人,这还不包括正常退休和检修人员分离造成的离职。
除了裁员之外,这家公司员工9至12月份的薪资也将大幅缩水,自科级干部至集团总部领导干部薪水将逐级下调20%-50%,其中集团公司总部管理层收入比8月份下浮50%。
然而作为山东钢铁的母公司,山东钢铁集团并不认同此前媒体报道的裁员1万人的说法。
山东钢铁集团党群工作部一位负责人称,“我们计划在未来3年内,对1万人进行分流安置,而并不是裁员,国企的人被辞退了,会有说法。”
小编只想说一句,不管企业如何,请将对员工的伤害降到最低!