除了环球港以外，其余四个商场都已经运营超过五年，在各自区域内具有标杆性地位，这些商场也已经成为业内不少超大型Mall的参考学习对象。
作者：Sissy
巨无霸Shopping Mall有着特别的优势，能容得下丰富的业态和品牌，不过，地理位置、时间点以及管理团队的因素，使得上海5个超大型购物中心的定位和发展轨迹完全不同。
“五大“的地理分布
在上海，正大广场、仲盛世界商城、中山公园龙之梦、港汇广场、上海环球港的体量都不小。相对而言，港汇广场本身商业体量并不大，但考虑到连同办公楼以及公寓的总开发体量较大，而且在徐家汇商圈颇具代表性，我们也将它放入到这些超大型Mall的分析里。
▼5大超大型Mall在上海的分布地图
“五大“Mall 档案
（以上面积均为“商业建筑面积”）
1
环球港
基本信息
开业时间：2013年7月
所属商圈：中山公园
连接轨道交通：3、4、11、13号线
商业建筑面积：32万平
品牌演变
▼2014年 环球港 部分主力品牌
▼截止2016年9月 环球港 部分主力品牌
环球港的品类组合
网友评价关键词
“好大、好长、土豪中的战斗机”
来自大众点评
iziRetail点评
优势
体量大，业态全，交通便捷
内部装饰有个性，客流充足、环境舒适
定位
2014年上半年引入Coach、Swarovski
今年引入升级2.0版的Apple Store、Pandora、UGG、西西弗书店等
更多轻奢即将进驻
中产家庭的高品质生活方式、时间消费型购物中心
挑战+机遇
太大，逛起来考验体力
各个区域的主题应该更清楚
细节维护、安保等运营方面需要更重视
2
仲盛世界商城
基本信息
开业时间：2009年5月
所属商圈：闵行
连接轨道交通：1、5号线
商业建筑面积：29万平
品牌组合演变
▼早前仲盛世界商城 一层部分品牌
▼截止2016年9月 仲盛世界商城 一层部分品牌
品类构成
网友评论关键词
“没去过，在哪？”
来自大众点评
iziRetail点评
优势体量大、品类丰富
硬件环境还可以
周末亲子活动的地标
品牌定位
跨社区型一站式购物中心
儿童、餐饮、娱乐、服务配套齐全
挑战、机遇
跨社区型项目
周末客流充足，工作日客流相对较少
周边竞争激烈，提升空间有限
3
正大广场
基本信息
开业时间：2002年10月
所属商圈：陆家嘴
连接轨道交通：2号线
商业建筑面积：25万平
2015年总业绩：32亿
品牌组合演变
▼2009年 正大广场 一层部分品牌
▼截止2016年9月 正大广场 一层部分品牌
品类构成
网友评价关键词
“空调不足，游客太多”
来自大众点评
iziRetail
优势
陆家嘴商圈的地标之一，体量大、业态全
不论工作日还是节假日，客流充足
品牌定位
一站式时尚潮流购物中心
挑战、机遇
硬件老旧，正在改造
错过了黄金时段，升级空间受限
4
中山公园龙之梦
基本信息
开业时间：2005年12月
所属商圈：中山公园
连接轨道交通：2、3、4号线
商业建筑面积：22万平
品牌组合演变
▼2009年 中山公园龙之梦 一层部分品牌
▼截止2016年9月 中山公园龙之梦 一层部分品牌
品类构成
网友评价关键词
“总是迷路”
来自大众点评
iziRetail点评
优势
交通便捷
周边写字楼、居民客流充足
品牌定位
年轻时尚的一站式购物中心
挑战、机遇
动线复杂，三个中庭的主题分类不够清晰
硬件老旧，停车场、电梯等设施老化
长宁来福士广场正在筹备，竞争激烈
5
港汇广场
基本信息
开业时间：1999年12月
所属商圈：徐家汇
连接轨道交通：1、9、11号线
商业建筑面积：12万平
2015年总业绩：36亿
品牌组合演变
▼2003年 港汇广场 一层部分品牌
▼截止2016年9月 港汇广场 一层部分品牌
品类构成
网友评价关键词
“高冷艳丽”
来自大众点评
iziRetail点评
优势
交通便捷
客流十分充足
品牌定位
徐家汇商圈最高档的综合购物商场
挑战、机遇
比较高冷，工作日客流在变少；
“高空坠物”事件所引起的舆论效应需要得到重视；
将要面临筹备中的“徐家汇中心”的竞争--32万平
总结
除了环球港以外，其余四个商场都已经运营超过五年，在各自区域内具有标杆性地位，这些商场也已经成为业内不少超大型Mall的参考学习对象。
5个商场的客流普遍比较充足，不过根据大悦城地产副总经理、天津大悦城总经理吴铮先生曾经讲过的“鱼缸理论”来说，不同群体的消费者，会选择自己所喜欢的楼层和区域进行消费，也就是说，看一个商场的发展，不仅要看客流总数，还要看是否具备有效的客流，以及有效的品牌来迎合这些消费者的需求。 因此，虽然在体量上可能都是巨人，但由于不同的地理位置、竞争环境以及定位，各自的发展方向存在着较大的差异。
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