福建民企“暴露”了。
文|数字力场 佘宗明
在上世纪80年代将晋江模式跟苏南模式、温州模式、珠三角模式并列为中国经济发展四大模式的社会学家费孝通，彼时恐怕都很难预料到，40多年过去，晋江还能呈现出这么蔚为壮观的新气象、焕发出如此蓬勃盎然的新活力。
时至今日，晋江已有2个超千亿产业集群（制鞋、纺织服装）、5个超百亿产业集群（建材陶瓷、食品饮料、装备制造、纸制品、新材料）、46家上市公司、45枚中国驰名商标，以及国家体育产业基地、中国鞋都、世界茄克之都等15个区域品牌……
从晋江看福建，由一斑知全貌。在福建的发展格局中，民营经济“十分天下有其九”。这些民营企业能迸发出大到惊人的产业能量，就源于它们在急剧的社会变化中把握住了先机。
改革开放初期，在很多地方还后知后觉或束手束脚之时，福建民营企业就敢为人先地破除束缚谋发展了。到了风起云涌的数字化时代，还是福建民企嗅觉敏锐地拥抱起了新技术，摁下了数字化升级按钮。可以说，过去四十多年，社会一直在变，但福建民企一直保持着锐气与活力。
正在福州举行的第六届数字中国建设峰会上，福建民企这股先行者与开拓者的气质就显露无遗：那些“福建籍”产业集群、上市公司、品牌企业，不仅出现在自己的展区，还频频出现在各大互联网平台的展区上。它们或入驻平台，或引入平台企业的技术，不光完成了自身的数字化，还开始拉动整条产业链的数字化。
老早就在积极拥抱产业化、规模化和全球化的福建民企，在数实融合的时代浪潮中，再次作为领头羊，率先趟入数实融合的深水区，本质上是对“敢为天下先，爱拼才会赢”的“晋江精神”的延续，也是对“晋江经验”的传承——“晋江经验”的根本内涵，无非是在不断变化中坚守不变：一手紧抓时代红利不错过，一手紧抓实体经济发展不放松。
也因如此，到了数字化时代，“晋江经验”依然是中国民营企业发展的宝贵“指南”。
安踏、恒安、特步、361°、贵人鸟、利郎、劲霸、盼盼……说到晋江，很多人会立马想起一堆知名品牌。这些企业的共同特点，是“实”——实体经济的“实”，实实在在的“实”。
实体经济，是立国之本、财富之源。一直以来，作为国内县域工业经济排头兵的晋江，经济发展中的含“实”量都很高。依托制鞋制革、纺织服装、建材陶瓷、食品饮料、轻工杂品等产业，多年来，晋江由实体经济创造出的产值、税收和就业岗位占比都在95%以上。
就产业体系而言，晋江产业经济也是福建的缩影。得益于实体经济的稳健增长，“经济发展尖子生”福建2022年的GDP增速在全国居首。
而福建实体经济高质量发展的密码，就藏在对“晋江经验”的推广践行中。
将时间推至21年前，当时中国刚“入世”不久，亚洲金融危机余波未了，区域经济发展挑战不小。当年6月，影响深远的“晋江经验”由此提出，随后成了福建民企发展的“指路明灯”。
串起“晋江经验”中“六个始终坚持”和“正确处理五个关系”的主线，其实就是围绕“实”字展开：要紧紧咬住实体经济发展不放松。
福建去年底明确要建设先进制造业强省，今年1月又提出实施新时代民营经济强省战略，要求的就是在变化中坚守不变，着眼的就是打牢实体经济基石。
得看到，“晋江经验”既是历史的故事，也是今天的故事，更是未来的故事。这落到实体经济发展维度的要求就是：实体经济要向“新”而行，特别是要拥抱数字经济的“以数强实”之力。
说白了，实体经济的最突出标记不该是“旧”，而应是“实”。以数字技术为引擎带动转型升级，就是为了让其在数实融合中增强实力，继而变得更“实”。
数字化时代，数字技术撬动的变化跟改革开放带来的变化会产生共振，数字化能力渐成实体经济的“水电煤”。随之而来的，就是“无数字化不生存”已成现实。
但在急剧变化中，福建实体经济面临的最大痛点是，逾9成企业都是中小微企业。而中小微企业恰恰是最难搭上数字化列车的“易掉队者”。
通常而言，大企业在数字化转型上反应更快、意愿更足、实力更强，中小企业则受制于成本、技术和安全等三重门槛，数字化探索经常是浅试辄止。
中国电子技术标准化研究院发布的《中小企业数字化转型分析报告（2020）》就指出，国内79%的中小企业仍处于数字化转型的初步探索阶段，12%的处于应用践行阶段，达到深度应用阶段的仅占9%。
但福建民企似乎找到了“破关秘诀”：在中小纺织、鞋服、食品等工厂内，机械臂、无人车等通过5G、物联网、大数据等技术为生产降本增效，已是常规操作——即便只是中小微企业。
在其带动下，福建民企整体数字化程度居于全国前列，去年7月中央网信办在第五届数字中国峰会上发布的《数字中国发展报告》就显示，福建省企业经营管理数字化普及率为77.8%，企业数字化研发设计工具普及率达84.2%，分别位居全国第4位和第6位。
究其解题路径，就在于借力互联网平台为数字化摁下快捷键。
都知道，福建是外贸大省，近年来，更是出现了一批主做外贸的“微型跨国公司”，少则两人，多不过百人，但通过平台直连全球用户、解决履约难题，照样在外贸舞台上大放异彩。
如厦门企业伯图斯，员工不到50人，却能靠蚂蚁集团旗下的万里汇（WorldFirst）提供的数字跨境金融服务，破解了中小实体企业跨境订单金额小、数量大、碎片化、周期长的问题，缩短了结付路径和交易周期，最终把宁夏红葡萄酒、香格里拉青稞威士忌等卖到了全球10多个市场。
不光是微型跨国公司，福建很多中小微企业都很善于借平台之力。
拿中小微企业密集的晋江来说，晋江去年出台的十二条支持产业数字化转型升级措施中，就明确提出“依托工业互联网服务商，推出共性通用、低成本、易运维的系统解决方案，加快中小企业套餐式普及应用”。而超7000亿元的工业底盘和海量的产业数据资源，也吸引了不少平台跟数字化服务商“奔赴”晋江。
如华为和SAP，此前就面向晋江中小企业推出了低成本、快部署、易运维的系统集成解决方案，支持中小企业研发、设备和供应链上云。
这次峰会上，阿里、腾讯、360等平台企业也都各显神通：阿里云以双碳为切入点，通过液冷技术降耗、智能平台提效、为云上企业提供碳账单等方式帮企业减碳；腾讯云与福建省大数据集团战略合作，协力为企业转型提供数据支持；360则通过打造SaaS服务生态，扶助中小微企业，旨在做数字化“共同富裕”的推动者。
有福建民企还敏锐地捕捉到，中小微企业数字化的需求催生了新商机——“数字中间人”，也就是专门为中小微提供轻量化数字工具的企业。
“数字中间人”的衍生，离不开平台企业的积极加持，如支付宝就是以“平台+SaaS”的组合出道去服务那些中小微企业——平台为包括SaaS厂商在内的第三方数字化服务商提供基础技术产品基座、开放原子化技术产品能力接口，SaaS服务商则可依托平台的小程序快速搭建能力快速搭出小程序。
此次峰会的蚂蚁展区上，我们可以看到：福建本地SaaS服务商米客互联利用在支付宝上快速搭建的小程序，为上万个餐饮商家搭建了专属的数字化智慧经营管理大中台；福建银豹给超3000家餐饮门店提供了安全快捷收款的解决方案。
作为平台方，支付宝也在持续加大对服务商的支持力度，以用“一个降本带动另一个降本”。2022年，SaaS服务商通过支付宝小程序快速搭建能力，实现了5分钟搭建一个简易小程序，为中小微提供的SaaS服务费最低降至几百块一年。2023年3月，支付宝投入现金及流量扶持等共计100亿元，升级生态服务商助力体系，助力服务商实现快速冷启动、精准获客和提高商业变现能力。
在平台底层技术能力和流量的加持下，SaaS服务商得以“抄近道”发展壮大，越来越多街边小馆子搭上了数字化的便车、享受到数字化时代的红利。
这也表明，产业数字化，连着的不该是“大企业唱戏，小企业围观”的独舞节奏，而应该是大平台带动小企业合唱。帮中小微企业将数字化转型的难度“打下来”，就是对实体经济实打实的支持。
实体企业数字化，需要产业互联网的支撑。产业互联网的正确打开方式，与其说是“产业+互联网”，不如说是“产业互联+网”，也就是要用网（数字技术）推动产业互联。
产业互联的内涵，就是要推动产业链上下游企业业务协同、资源整合和数据共享，推动全链路数字化。而今，越来越多福建企业已经意识到，一家企业的数字化做得再好，也只是数字化岛链中的一座孤岛。
福建实体经济有个突出特点：很多企业虽小，但背后产业链通常很长。以晋江为例，其纺织服装业已形成了从切片拉丝、织造、染整到成衣生产的配套工业体系，制鞋业也需要皮革、鞋材、化工原料、鞋机乃至数字制模等企业生产协作。光是背靠着纺织、鞋服两大产业集群和一批行业龙头企业，数以千计的中小企业就在供应链中找到立足之地。
协作生态对数据集成、信息传递的要求很高，一个环节掉链子，很可能导致更多环节出现履约问题。
正因如此，当地采取的措施中，特别强调了“龙头企业”的带动作用，明确提出要从纺织、服装、制鞋、食品四大传统产业各筛选3到5家龙头企业，借助龙头企业的供应链主导作用，在上级补助基础上，叠加补助15%，带动上下游配套企业跟进转型，推进产业链数字化纵向协同数字化转型。
在此过程中，打造可信、安全、共享的产业协作网络尤为关键，谁都不希望协作方不靠谱不守信。而蚂蚁就凭借区块链、隐私计算等的技术特性，为产业协作提供了“信用基建”。
厦门电单车租赁平台虾米出行，就成功利用了这样的“信用基建”降低了产业协作门槛——它连着的，本来是条长长的协作链，链条上包括金融机构、电池主机厂、回收公司等。为降低融资、运作等环节成本，它采取的办法是引入蚂蚁链，将每辆电单车运行的所有数据实时上传区块链自动记录，数据源头可信且全流程加密、不可篡改，继而将电单车变为可信任的“数字资产”。
蚂蚁展区上的数据显示，江苏银行通过二轮车上链技术方案，为虾米出行提供了超400万元的金融授信，扩大了虾米出行的经营规模。目前虾米出行首批1800台“上链二轮车”已经在晋江投放。
互信之外，产业协作数字化涉及的另一个重要问题是资金。资金的正常流动和及时结算，是协作至关重要的环节。
在互联网金融平台的助力下，福建很多大中小企业就获得了更多元化的融资渠道。如通过网商银行的数字金融解决方案——“大雁系统”，三棵树、七匹狼、九牧、恒安、盼盼等数十家本地龙头企业，为品牌下游数以万计的经销商群体发放超过20亿元经营贷款，有效缓解了中小微企业的现金流问题，助力品牌拓展渠道，拉动了销售增长。
说到底，实体经济发展，就得“看到数字化潮水的方向”——大中小企业的整体数字化升级+产业链的链式数字化转型，终将是大势所趋。
从大到小、由点到面，对应的是数实融合的深度与广度。而有深度也有广度的数字化，也是实体经济迈向高质量发展的应有之义——没有中小微企业的数字化，没有产业链全链路的数字化，实体经济整体性的提效升级也就无从谈起。
就此看，充分发挥数字平台的助力价值，推动实体企业跟之相向而行，也是对“晋江经验”助实内涵的呼应。
本质上，这类双向奔赴的数字化，彰显的也是“以实助实”之力：平台助力本身是实实在在的，被助力的实体企业是实实在在的，实体企业得到的助力效果同样是实实在在的。“以实助实”之下，实体经济发展的基础会更实，行进的步调也会更实。
