14个月的时间里,微鲸如何蜕变成一家真正的科技公司

经历了诞生至今的14个月后,借着资本、硬件、内容之势的微鲸正在脱变成一家足以令对手敬畏的科技公司。

 |  数娱梦工厂

2016年秋季的媒体焦点是属于OTT厂商的,回顾北京金九银十的档期迎来的互联网电视行业数场重量级的发布会,从小米、阿里数娱、到微鲸,今年每一家巨头都留给业界大量的看点,但让人最印象深刻的却是压轴出场的微鲸。

2016年10月18日,微鲸在北京举行了一场名为“大有作为”的跨界玩乐会上,微鲸晒出了旗下65英寸大屏电视的豪华配置:三星原装进口真4K液晶屏,分辨率高达3840*2160,搭载最新一代的WUI操作系统。

仅仅2天后的10月20日,微鲸又在北京举行的名为“大有玩投 ALL IN ONE”发布会上公布了一款全新的智能硬件产品——微鲸魔方智能投影仪K1 ,包括了1秒自动对焦高效开启的40-120吋巨幕、炫彩逼真的高清4K视频解码、Hi-Fi级专业音效的独立wifi音响等功能。

这是微鲸首次试水智能投影领域,也是自VR一体机后又一次跨界之作。

如果我们回顾一下微鲸的成长史,就会发现这家总部位于上海的科技公司在过去14个月中像鲸鱼般的惊人成长速度:从2015年8月微鲸首次召开发布会对外亮并推出55英寸电视的14个月内,微鲸的产品线从单纯的互联网电视、开始不断对外衍生至VR智能一体机、VR直播内容解决方案、魔方智能投影仪。

这也让外界对于微鲸的看法从去年单纯的电视机厂商,华丽转变为科技公司的印象,“微鲸科技”这四个字在2016年里,真正的开始名副其实起来。

1多线布局互联网智能硬件:80%的工作量可与原有业务协同

伴随近年来智能投影市场的异军突起,原本小众的智能影投行业吸引了微鲸目光。目前的智能投影行业依然是一片半蓝海的市场,而这个阶段的市场将意味着能够有突破局面的领跑者与标准制定者的出现。

相比如今互联网电视群雄纷争的局面,同样是吸引青年人作为用户群体的智能影投市场无疑折射出了更大的机会。但对于微鲸而言,想要领跑智能影投市场同样需要足够的准备。

从目前来看,这个领域同样不乏竞争者,目前市场上价格、功能、软硬件配置雷同的影投设备比比皆是,相比竞品,微鲸的特点和优势究竟在哪里?

对此,微鲸科技CEO李怀宇表示:“总的来看,在(智能投影)这个行业做差异化的确并不容易,但是微鲸现在做的非常好,首先我们有1秒自动对焦的技术亮点;其次微鲸有非常全面的人性化的产品细节;第三在内容方面,微鲸可以说是非常的鹤立鸡群,超出市面所有的产品。”

推出智能投影仅仅只是微鲸在今年硬件市场上的一个缩影,从年初3月时李怀宇在上海发布微鲸OTT新机型——“55英寸PRO”开始 ,微鲸就踏上了2016年的跨界征程。

今年4月微鲸突破了OTT的领域,首次对外公布了公司的VR战略,联手Jaunt与NextVR,在影视内容与体育直播内容的制作上进行更直接的技术合作,并基于华人文化的内容资源共同打造VR平台。

随后的9月微鲸又在上海发布了微鲸VR一体机X1,这款VR一体机成为微鲸计划打造的VR生态闭环的第一步,完成了硬件的突破之后,将会从技术和内容入手,打造一个完整的生态闭环。

由此,微鲸的智能硬件版图已经横跨互联网电视、VR一体机、以及智能影投。三者的协同度不仅仅是同处于家庭娱乐的产品线阵营,更有产业链上的成本和技术优势。比如智能影投设备80%的工作是由微鲸原有的团队协同完成的,虽然是新硬件但不需要从头做起。

微鲸科技CEO李怀宇说:“市面上有一些小公司也在做类似的产品,但从资源、技术能力和相关经验来讲就会欠缺很多,因为微鲸做其他产品已经把80%的基础都打好了,我们只要针对投影这个产品的个性化东西投入20%资源就能做到业界最好,这也是非常体现协同性的地方,也是微鲸和其他品牌差异化核心的所在。”

2最具媒体气质的科技公司:如何用鸡尾酒模式的内容生态获取竞争壁垒

在互联网和科技圈,创始人的背景往往将决定着一家公司的气质、资源、和优势。

就这一点上来说,微鲸科技董事长黎瑞刚、CEO李怀宇此前分别是上海文广总裁和SMG旗下上市公司百视通的CEO。当这批传媒背景出身的创始人给微鲸注入了一种不同于其他科技类公司的媒体基因后,“科技+媒体”成为了微鲸在这个行业中最鲜明的自我烙印。

VR技术正是能够淋漓精致体现“科技+媒体”的一块试金石。李怀宇在接受媒体采访时认为,这是因为首先你必须要有非常好的VR技术,其次你要有一个足够好的内容能够让用户进行体验,能够花时间在VR里看这些内容或者玩游戏,这是科技和媒体结合最好的验证。

今年以来微鲸在进军VR产业后,先后对《中国新歌声》、SNH48女团、南洋杯电竞赛、欧洲冠军队和中国冠军队篮球的比赛、以及罗永浩的锤子发布会进行全程的VR直播,由此向外界展示微鲸在VR直播在各个娱乐领域的实际效果和解决方案。

随着行业中科技硬件商品牌数量的增加,互联网终端硬件之间的较量已经从过去的拼性能、拼价格,上升到了在内容资源上的博弈较量。

背靠华人文化的微鲸,在引入阿里巴巴,腾讯,央广作为创始股东后,成为了业内唯一一家整合了腾讯、芒果TV等的内容资源,持有电视牌照,并有自建的内容平台。李怀宇自信,微鲸的内容供应是在所有友商中最强大的一个,科技+媒体成为微鲸的核心竞争力。

“微鲸的内容我们称之为鸡尾酒模式,因为我们把很多合作伙伴,包括腾讯、芒果TV、中国新歌声等等这些内容会聚到一块,所以从内容数量和质量来讲都是行业内最好的。我们已经有超过一万部的电影,每天看一部的话可以看30年。”在李怀宇看来,微鲸目前已经拥有市场最为强大的媒体库。

或许从硬件品类上看,微鲸推出的互联网电视和VR一体机、智能投影仪各不相同,但是这些硬件背后的共同点在于围绕着同一个内容平台——基于华人文化运用资本手段编织经营起来的内容生态网络。

在这张内容生态网中包含了东方梦工厂、旗舰影业、香港TVB、IMAX中国、正午阳光、星空传媒、引力影视、深蓝影业、丝芭传媒、七幕人生、体奥动力等诸多内容巨头,使得微鲸旗下的各个硬件产品能够获取有别于其他科技公司的优质内容。

比如在内容和终端两大环节被打通后,外界看到微鲸的团队最近正在跟欢乐颂和琅琊榜的制作单位正午阳光合作做VR内容。李怀宇介绍说,“欢乐颂第一季非常成功,现在他们正在搭建欢乐颂2的场地。我们VR团队就在里面拍了一段穿越片,细心的朋友会发现欢乐颂演员和琅邪榜的演员是一套班底,所以我们可以把他在两个地方取景,最后用VR的方式汇聚到一起,当你戴了VR眼镜,你向左边看是这些人在现代的场景,向右边看就看回到琅邪榜古代的场景。”

在这个智能硬件遍地开花的时代下,内容为王才是决胜的关键。在经历了诞生至今的14个月后,借着资本、硬件、内容之势的微鲸正在脱变成一家足以令对手敬畏的科技公司。