文|易简财经

湖南邵阳市邵东打火机产业集群，全球70%以上的打火机，都来自这里，每年约150亿只的产量，串起来能绕地球20圈，点燃全球五大洲。

湖南小城，承包全球11亿烟民手中火苗

邵东，地处衡阳、娄底和邵阳交界处，面积1700多平方公里，常住人口刚过百万。

很难想象，承包全球11亿烟民手中火苗的，就是这样一个湖南小城。

但事实是，这里一次性注塑打火机的年产能高达150亿支，仅东亿电气一家，年产打火机20亿支，占全球六分之一。

每年，超50亿支打火机自邵东出发，运往全球100多个国家和地区。不夸张地说，世界上每两个一次性打火机里，有一个半出自邵东。

邵东创造的“奇迹”不止这些。

在产业链上，从前打火机产业和其他劳动性密集型产业一样，很难在一个地方长久停留。

它发迹于西班牙，后来又飘荡到日本、韩国和中国台湾等国家和地区，80年代，浙江、广东等沿海城市和它牵手，其中，浙江温州一度做到承包全球80%金属打火机生产。

不过，2000年以后，受制于劳动力成本、环保等因素影响，广东、浙江逐步退出打火机产业。

就在这个时候，邵东出现了，它不仅承接了这一产业，还让打火机产业几十年如一日地扎根于此，不再流浪。

打火机产业，为何在这里扎根?

和文具铅笔、纺织、箱包等一样，打火机很容易被误解是低端制造，但其背后蕴含的工艺并不简单。

一个小小的打火机，光产品系列就有十多个，包括防风机、直冲机等。

这些系列又包括了机壳、底座、弹簧等15类200多种配件，涉及50多个生产环节，融合了液气相变、气体扩散、火焰控制、打火强度等一系列精密工艺。

在价格上，20年，一碗普通的邵阳米粉，从0.5元涨到10元，但蕴含着精密工艺的打火机，却始终只卖1元一只。

这是怎么做到的？答案是，邵东本地的供应链太过强大，使得工厂之间物料传输与产品迭代的速度不断加快，效率提升到极致的同时，成本不断压低。

例如，距离一个打火机厂30分钟车程的区域内，有100多家配套商，让200多种配件全部实现自产。

例如，从前制造一个打火机可能需要1块多钱，现在能够做到5分钱，成本下降95%。

除此之外，邵东打火机产业链最大的进步就是自动化的提升。

自2012年开始，邵东企业开始拼命开发自动化设备，它们不靠什么技术中心，这种机构开发的设备总是太过昂贵，而打火机工厂利润微薄用不起。

还是草根力量更强大。很多自发组织的技术游击队，泡在车间里，反复装拆着机器，成为非标设备的开发商。

靠着典型的油腻腻的黑手创新，他们不断地将设备进行迭代升级，让人工操作的设备向自动化操作发展。

这意味着什么？

从前在工厂里，一台注塑机得两个人操作，一个人拉门，一个人加面料，但现在一个人可以管理五台注塑机。

产量也发生巨变，从前一台机器的产量仅有3000个，但现在已经增加到每天10万个。

就在去年，邵东还拿下非洲的一个大单：35天生产1亿只打火机。

神秘组织的力量

当然，能够做到这些，邵东背后的一个神秘组织也不容忽视。

从前邵东刚引进打火机产业时，基本是照抄温州的模式，搞家庭作坊，产业模式无序混乱，恶意竞争时有发生，造成产品质量良莠不齐。

这个时候，打火机协会出现了。

它充当打火机原材料价格的瞭望塔，每当气体、金属等材料价格发生波动时，为各家工厂提供预警；

它建立卡车运输大队，保证各大厂家的产品准时到达码头，并为之办理好通关、清关等一系列手续；

它充当新产品设计的中央数据库，保存各种打火机的样式，让各家厂商的新品都在这里备案，打回抄袭的相似产品，鼓励创新；

它甚至成立了价格监督会，阻止价格倾销，防止了行业不正当内卷、厮杀。

说到这里，为何越南搬不走打火机产业，原因已经很明晰了。

邵东不仅拥有专业的制造集群，让成本不断压低，还拥有强大的协调组织，组织规范制止行业乱象，东南亚很难取代。

而迄今为止，东南亚诸国中，越南、孟加拉国和印度尼西亚等地，都有建立打火机生产线，但基本都是邵东企业开办的。

这些工厂主要从事简单的组装工作，研发和支持基础设施均位于中国，并在不断地发展中，为本地经济提供生机。

撑起邵东700多亿GDP

在2022年中郡研究所发布的《2022县域经济与县域发展检测评价报告》中，邵东跻身“全国县域经济与县域综合发展百强县（市）”榜，第95位。

同时，在去年11月发布的2022年全国制造业百强县(市)榜单中，邵东位列第92名。

这个排名，打火机产业功不可没。

作为邵东的支柱产业之一，打火机年产值近200亿，和箱包、五金等产业，一起撑起了当地GDP。

2022年邵东市GDP总量完成地区生产总值721.53亿元，同比增长5.1%，城镇居民人均可支配收入43568元，城乡居民人均可支配收入同比增长9%。

来源：企业预警通

这些年来，打火机产业不仅拉动了邵东市的经济发展，而且促进了劳动力就地就近就业。

从前邵东的人们想要跑出去发展，但现在各个乡镇的村民都偏向在家门口的打火机厂工作。

根据统计，邵东当地打火机规模企业超过114家，从业人员超65000人。

小小的打火机，与醴陵陶瓷、浏阳花炮并列，成为湖南三大特色出口产业，带动当地百姓增收致富。

结语

邵东打火机产业集群强大的产业壁垒和规范的组织，形成了他人难以超越的内生动力。

不断提升制造能力，做到极致的效率，邵东打火机产业集群做到了。

正如微博大V林雪萍所说，行会，极致自动化，全球价值网络，黑手创新…当所有这些因素叠加在一起的时候，流浪地球，就会停止流浪；流浪产业，就会扎根中国。

参考资料：

1.林雪萍 | 湖南打火机为什么搬不到越南，知识自动化