作者：李威

“伟大是熬出来的，需要时间。”在小米联合创始人、小米电视负责人王川看来，互联网电视的竞争才刚刚开始。

9月27日，小米举办了秋季新品发布会。王川在雷军之前，用了50分钟的时间介绍了新推出的小米电视3S：65吋和55吋两种尺寸配置，环绕声场家庭影院设备和与KTV系统开发商雷石合作的麦克风，囊括爱奇艺、优酷和腾讯三大视频平台的内容，以及由小米大脑提供技术支持开发的“PatchWall拼图墙”电视系统。

在王川的介绍中，研发小米盒子时，智能电视的联网率不足5%，第一代小米盒子上只有1000多部电影。而现在，引入腾讯全部版权内容的小米电视平台上已经拥有了27000多部电影。“PatchWall拼图墙”的推出也是为了让用户在越来越多的内容中更准确地找到符合自己口味的内容。在高性价比之外，互联网电视的内容丰富程度也让更多的人开始选择购买互联网电视。

尽管内容对于互联网电视已经变得越发重要，小米电视却更愿意把自己和内容提供方的关系看作是电视和电视台的关系。王川认为在现在这个阶段，视频平台和互联网电视进行开放合作，更符合双方的利益，小米电视不会购买内容。“我个人认为从视频平台来讲，他们的目标应该是发布到越多的硬件平台上越好。从我们的角度来讲，是越多的内容放在我们这儿越好。”

小米电视在集成了爱奇艺、优酷、腾讯三家的内容之后，依然会将小米电视会员的内容与爱奇艺会员进行绑定，在小米电视上看其他两家的会员内容，还需要购买其它两家的会员。“免费内容是可以聚合在一起的，但是付费内容是无法聚合在一起的。比如说免费内容加广告，各家就加到自己的内容里，付费内容收了钱却没办法分。”

王川认为看三家的内容就得买三台电视，是不符合正常逻辑的。“电视不应该靠内容这个壁垒，我认为大家应该是在这个硬件上看到所有的内容。今天视频平台开始投资电视厂商，这符合视频平台的利益，却并不符合电视厂商的利益，因为这么绑定以后，你用了爱奇艺所有的内容，但是用户还是希望能看到《新歌声》，可《新歌声》在腾讯手里。”

现在，视频平台和互联网电视都面临多方竞争的局面，都没有出现一家能够在行业里占据更大话语权的公司，既互为依托，又互相制约，一方的兴盛会带动另一方的发展，一方格局的变化也同样会对另一方的格局造成影响。小米电视并不希望看到这种平衡被打破，出现大家捆绑站队的情况。

“我是不希望看到这一天，如果有这一天，结果是什么呢？每台电视都绑定一个视频平台，你只能看三家其中一家。（视频平台）如果只剩两家可能会导致（小米电视）站队。如果剩下一家的话，那是大家的恶梦。”

下面是王川的采访整理：

记者：小米电视与腾讯的合作方式是花钱买吗？有什么样的对价交换？

王川：我们不是通过对价交换进行合作的。本质上我觉得我们跟这些内容厂家的关系是两种厂商，他们是视频平台市场，我们不在那个市场里。我觉得我们两家本来就应该是一个互为依赖的关系，我这个硬件没有内容可能大家也不愿意买，他的内容花了这么多钱买了版权，如果没有终端帮他播放出去，他也白花这个钱。所以，我们的关系你应该理解为电视机厂家和电视台的关系，电视机厂家不给电视台交钱，电视台也不给电视机厂家交钱，各有各的挣钱方法。

记者：现在互联网电视和内容之间，类似于电视台和传统电视机厂家合作，这是互联网电视最终的合作模式吗？

王川：如果不是因为乐视自己做电视，我认为应该是这样的。假如没有乐视出现，硬件就做硬件，内容就做内容，硬件肯定希望所有内容都放这儿来，他给用户提供最好最全的内容。反过来讲，内容厂家也希望内容尽可能多的分发，因为他的成本是固定的，分发越多，收回成本甚至盈利的机会就越大，所以一定会是这样的。今天这么一弄以后，就涉及到要不要站队了，如果站队了以后，那就互相绑定了。

记者：如果希望会员增加，可能选择互相绑定形成一个集团，有内容、有硬件，会不会更符合视频平台的利益？

王川：你这个逻辑看起来好像很好，因为他是排他的。但是这么做以后，其他的内容一定不进来了。第二个问题，你这么做以后，其他的内容厂家也得去和其他的硬件厂家绑定，这样就变成了整个市场全是割裂的。

记者：所以从内容上来说，互联网电视也不会是视频平台去打破他们的局限，就是人随内容走，你这儿有好内容，我就去你网站，没有好内容我就不去这家网站？

王川：互联网视频的模式是什么呢？是有足够大的免费用户量，才能把其中一部分转化成付费会员，这个转化率实际上是很低的。如果没有足够大的免费人群，也就没有足够大的付费人群。小米电视上差不多只有10%的付费内容。核心是这样，没有足够多的免费内容，大家肯定不会来，你在我这儿不看付费内容，免费内容也足够你看。

记者：互联网电视行业现在发展到了什么阶段，还会进行洗牌吗？诱发变动的因素会是什么？

王川：互联网电视市场格局的变动，我认为还在初期，在未来五年还会有大的变动。我觉得视频平台的变动会带来影响，视频平台的格局已经比较明晰，现在就是三大，三大会在一定时间内存在下去。最后会不会形成两大？两大是最可能的，至于没了哪家我不知道，这不是我能猜测的。视频是一方面，还有传统厂家和互联网厂家的变化，这个都会带来影响。今天这种赔钱干的模式是不可能持久的。

记者：未来您觉得会一家独大，还是有两家，还是会有很多家互联网电视？

王川：我觉得多家的可能性比较大，但是不会像今天这么多家，我也不希望最后只有一家，哪怕最后只有小米一家，都不是好的事情。因为没有竞争以后，大家就不思进取了。

记者：小米电视的内容基本上都是合作，我们会自己成立公司购买内容吗？

王川：不会，我们所有内容都是合作的，我们的模式跟乐视不一样，我自己如果买，我如果自己做，我们就是跟所有内容厂家是竞争关系了，所以我们不会买。我们准备了十亿美金，这两年陆续开始投资一些视频平台、内容制作方。但不是买，我们从来没有花钱买过内容，一买，我跟视频平台就是竞争关系了。

记者：内容这个壁垒到时候会变得越来越强？

王川：如果能够开放，我认为电视不应该靠内容这个壁垒，我认为大家应该是在这个硬件上看到所有的内容。而且，今天视频平台开始投资这些电视机厂，这么绑定以后，那是符合视频平台的利益，并不符合电视机的利益。因为这么绑定以后，你只有一家，哪怕是爱奇艺，今天爱奇艺最大、最强，哪怕我们作为爱奇艺的投资人，我们用了所有爱奇艺的内容，但是你还是希望能看到《新歌声》，《新歌声》在腾讯那里。

三声原创内容 转载请联系授权