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猎豹移动近日宣布以5700万美元收购全球移动新闻服务运营商News Republic，这是一家类似于“今日头条”的公司，专注移动安全和工具开发的猎豹为何要开始发力转型内容平台？

（移动新闻服务运营商News Republic）

北京时间8月2日，猎豹移动(NYSE:CMCM)正式宣布，以5700万美元收购全球移动新闻服务运营商News Republic。据了解，News Republic总部设在波尔多和旧金山。他们通过智能编辑、数据分析和挖掘等手段向全球用户提供个性化新闻内容推荐，被称为“世界上第一家没有记者的新闻媒体”，类似于今日头条。

NewsRepublic已与全球超过1650家新闻机构构建了良好的版权合作，读者可以通过News Republic完善的个性化分发系统，浏览和阅读属于自己的头条新闻，新闻形式包括文章，图片和视频；与此同时，读者还可以就一个彼此感兴趣的新闻话题展开讨论，形成新闻社区。

值得一提的是，NewsRepublic还曾登上过App Store和GooglePlay等全球主流应用商店新闻类软件排行榜的榜首。同时，这款应用还预装在包括三星、HTC和华为在内的一些智能终端中。

据第一季度财报显示，猎豹移动在移动端的月度活跃用户规模为 6.51 亿，其中 79.5%来自欧、美为主的海外市场。News Republic 加入猎豹之后，猎豹还将搭建全球公众号平台，接入 UGC 个人创作者和网红，猎豹移动庞大的海外用户大数据或将对 NewsRepublic进一步获取新用户和提升推荐质量形成巨大助力。

猎豹移动之前是一家靠移动安全和工具类软件起家的公司，将近八成的用户在海外，是中国为数不多成功实现了全球化的互联网公司。而News Republic却是一家内容分发平台，并非猎豹移动过去的业务重心。那么，做工具和软件的猎豹为何要转战内容领域，在已经比较激烈的内容平台红海中抢占市场？

（猎豹移动）

无奈：工具类软件用户增长陷瓶颈，移动广告利润空间变窄

猎豹移动在自己官网的定位是——全球领先的移动工具开发商、移动互联网安全公司。查看公司官网公布的产品，也可以看到，猎豹公司的热门应用也都是安全及工具类产品。但现实情况确是：猎豹移动遭遇了用户增长和原有变现方式的瓶颈。

在过去三个季度当中（2015Q3、Q4、2016Q1），猎豹月活跃用户数量分别为5.67亿、6.35亿和6.51亿。在今年一季度，猎豹的月活跃新用户增长仅有1600万。

在此基础上，坐拥超过六亿月活跃用户的猎豹，季度利润仅有数百万美元。猎豹移动CFO杨家威还在第一季度财报会议上称，二季度的增速慢于公司此前的预期。此外，全年营收和利润预期也将下调，但仍预计将在全年保持盈利。

（图片来源：官网）

对猎豹而言，用户增长和原有的变现方式已遭遇瓶颈，分析师预计今年二季度将是整个财年的低谷。猎豹移动CFO杨家威也在第一季度财报会议上称，二季度的增速慢于公司此前的预期。此外，全年营收和利润预期也将下调，但仍预计将在全年保持盈利。

在此境况之下，猎豹希望将工具应用上的打法复制到内容领域，将工具类应用通过内容产品进行变现。但其转型的成绩单，或需要从三季度财报中才能一窥究竟。

（猎豹公司移动端产品 | 来源：官网 ）

突围：向内容产品转型，通过优质内容增加用户的粘性和活跃度

据了解，收购NewsRepublic是猎豹移动在工具和安全领域做到全球第一的格局后，在内容创新方面的全新尝试。此前，猎豹还在社交直播和移动轻游戏等领域做了内容产品的布局。

由猎豹移动发行的游戏《滚动的天空》(Rolling Sky)，进入美国地区 App Store 免费下载榜前十；猎豹移动在美国推出的社交直播应用 Live.me，发布三个月即在App Store及Google Play双平台均占据领先位置。

过去一年，猎豹密集地在新闻、视频、直播、机器人等内容产品上大范围布局。如今看来，猎豹已经初步完成了内容社交、新闻聚合、轻游戏等几大内容板块的布局。猎豹的海外内容布局之路，似乎初见成效。

对于猎豹转型内容平台的原因，傅盛也曾在接受媒体专访时有所表示。在早期 PC 时代，谁拥有入口谁就拥有了价值的把控权；但在移动互联网时代，大量用户的涌入和交互介质的转移使得内容成为了企业争夺的核心。

归根结底，工具类产品只是一个获得用户的初级入口，而产品的本质需求则是在触达用户后延长用户的使用时间。

而傅盛认为，内容产品主要分为两大类，一类是「超级 IP」，这个猎豹做不来；另一类是基于精准推荐的长尾内容，而这个则是猎豹最适合和擅长的。

所以，傅盛会带领猎豹通过工具触达用户，再通过内容延长时长，让用户能够更快、更迅速、更精准地触及到他想要的内容。

（猎豹CEO：傅盛）

未来：继续和高手过招，打造全球性的内容分发生态圈

互联网时代，拥有用户就是拥有了竞争力。海量的用户基础，使猎豹可以实现优质的种子用户导入。不过，以前猎豹做的工具软件市场，在国外几乎没有巨头染指，这是猎豹取得成功的一个关键因素。如今，进入内容领域的猎豹，面临的对手很多。

不过，迄今为止猎豹似乎表现的都还不错。截止2016年第一季度，猎豹移动产品在全球范围内已下载安装到27.62亿台移动设备上，移动端的月度活跃用户规模已达6.51亿。猎豹目前的工具产品矩阵已经比较完善，能够充分利用其流量优势进行交叉互推，帮助其内容产品高效地获取用户。

正如傅盛所言，2016年猎豹的内容战略就是要把用户和产品用内容连接起来，内容将成为核心的战略组成部分，包括直播、新闻、视频，甚至移动广告也是内容的一部分。相信，猎豹在未来也会基于内容生态，重新建立高速增长的商业模式。

“猎豹移动将以全球海量用户为基础，支撑起公司各类形式的内容产品战略落地，帮助我们向用户提供更加相关性的内容。” 猎豹移动CEO傅盛表示，“无论是新闻、直播或是广告内容都会改善用户体验，也会为广告客户带来更好的回报。内容型产品有着很高的活跃度，相比工具产品有着更大的商业化前景。”

猎豹移动是中国互联网企业中最先出海的探索者之一，已经在海外取得了非常骄人的成绩，成为第一家在全球市场获取海量用户并实现大规模变现的中国公司，并成长为全球最大的移动工具开发商，与Facebook、Google、Yahoo等海外巨头朋友有着深度合作。

今年年初的猎豹移动的年会主题寓意为“开启中国互联网大航海时代”，显然在猎豹移动看来，已经取得的成绩还远远不够，一家企业取得的成功也不代表中国互联网都具备了海外竞争力，中国互联网的大航海时代才刚刚开始。