文|体育产业生态圈 薛尹博

编辑|殷豪男

北京时间5月29日凌晨，万众瞩目的欧冠决赛在法兰西大球场举办。在推迟开赛等小风波后，皇家马德里最终一球小胜利物浦，拿下了队史上的第14座欧冠。

实际上，本赛季的皇马和利物浦不仅仅是两支站在欧洲之巅的队伍，在场外球队运营层面也是典范。而本赛季的欧冠决赛，也是自2018/19赛季欧冠决赛后，首个100%允许观众入场观赛的欧冠决赛。在经历了疫情、「欧超」危机及欧足联财政新政等规则后，欧洲足球正在探索一条属于自己的未来之路。

01 皇马，第十四冠 

据西班牙媒体统计，皇马在夺冠之后，本赛季参加欧冠累计获得了超过1.1亿欧元的奖金。

不过，在近三个赛季，欧洲球队自身营收「开源」受影响的情况下，皇马与利物浦在「节流」方面更为卓越的能力，为两支球队在场外提供了足够底气，能够顶住重重压力走到法兰西大球场，竞争欧洲之巅——有趣的是，去年揭竿而起的欧超主席和副主席，分别便是皇马主席弗洛伦蒂诺和利物浦老板约翰·亨利。曾经扬言要分欧冠蛋糕的两支欧超球队，在今年的欧冠决赛成功会师了。

据俱乐部品牌价值榜Brand Finance统计，在今年5月份发布的最新榜单「Most Valuable football club brands」中，皇马以15亿欧元的品牌价值依旧居首，连续霸榜四年，是全世界品牌价值最高的足球俱乐部。

此外，Brand Finance还通过评估营销投资、利益相关者权益和业务绩效，给各家足球俱乐部的品牌力评分。在这项名为「Strongest football club brands」的榜单中，皇马和利物浦恰巧分别位居第一位与第二位，品牌评级达到了AAA+。

而从2011年到2019年，皇马平均每年都有1.17亿欧元的经营性现金流收入囊中——如此稳定的高盈利水平，不论是老牌豪门兼上市公司的曼联，还是新贵曼城、巴黎都望尘莫及。

而在疫情之后，整个欧洲足坛都一度陷入财政危机当中。其中诸如巴萨、拜仁等欧洲霸主也都难逃财政赤字，连年亏损。但皇马在这两年中紧衣缩食，并通过增加借贷、减少引援开支等操作，将净利润和经营性现金流同时保持为正数，贡献出了一份好看得多的财政报表。

甚至，皇马还让主场伯纳乌顺利完成了翻新。并且，在西班牙疫情最严重的时候，皇马还将伯纳乌球场的使用权「捐」给了相关部门，把球场作为了物资调度的中转站，尽到了自己作为一家足球俱乐部的社会责任。

一切的操作，足以见得皇马主席弗洛伦蒂诺和其领导团队高超的运营能力。

翻新中的伯纳乌

在工资方面，皇马也是西甲球队一众球队中难得没有宣布降薪，以及工资占据收入比例最低的球队——根据统计，2020/21赛季球队总工资支出，占据收入总额的62%，为4亿欧元。而随着本赛季末马塞洛等高工资老将的离开，皇马的工资预算或许还将进一步缩减。

但是，尽管本赛季收获了「西甲冠军+欧冠」的硬核双冠王，但皇马在未来的运营工作中，恐怕仍然需要小心谨慎。

首先，皇马是会员制俱乐部，与曼城、巴黎等背后有强大股东集团为其输血的土豪俱乐部有根本不同；此外，皇马的贷款融资，大部分用于了伯纳乌球场的翻新修建工程。虽然大部分借款在前期不需要偿还大量资金，但是皇马已经背负了6亿欧元的工程债务，过日子暂时不能像21世纪第一个十年那样肆「亿」妄为了

02 欧冠的“自救”

欧冠，在体育商业世界的影响力已经毋庸置疑——在转播方面，自欧冠改制以来，作为国际足坛最具影响力的赛事之一，其转播权已经覆盖全球200多个国家和地区。特别是2019年的欧冠决赛，更是在全球范围内吸引了约4亿次收看。

同时，据知名体育赛事分析师罗威尔表示，当年这场利物浦对阵热刺的欧冠决赛，在门票销售方面甚至跻身了体育史上最昂贵的五场顶级赛事之一——与这场欧冠决赛齐名的「比赛」，还包括2015年NFL超级碗以及2008年北京奥运会开幕式。

但疫情之后，欧洲足坛的收入受到了很大影响。据《镜报》报道，疫情影响欧洲足球俱乐部共遭遇87亿欧元损失，其中顶级联赛72亿欧元，其余级别15亿欧元。如果按收入类别分类，球票收入损失40亿欧元，赞助收入减少27亿欧元，转播收入减少14亿欧元。报告还表示，整个欧洲共有15家顶级联赛球队37家次级联赛球队申请破产，这一数字超过了2011年35家破产的纪录。

诸多的客观冲击，也使得诸多积压已久的历史问题得以爆发，这也使得「欧超」等豪门自救的招数频出。需要在重压下重新制衡局面的欧足联，也推出了诸多有力措施。

例如，随着欧洲足坛的洲际赛事进入到新的「三年周期」，欧足联的总奖金数上涨了约8%，特别是欧冠的奖金数额开始有显著提升。

例如皇马1.1亿元的欧冠奖金，决赛夺冠的收入是480万欧元，而欧冠决赛双方皇马和利物浦也都获得了1650万欧元的基础奖金。而对于那些无法争夺冠军或者仅能打入小组赛的球队，在小组赛的六场比赛中，各支球队能够通过每一场胜利和平局来累加奖金的数字。据统计，本赛季参赛的32个俱乐部，在小组赛阶段都各自至少获得了1600万欧元的奖金收入。

同时，欧洲足球的上层赛事在欧冠之外，欧足联还落地了诸如「欧协联」等更多层级的洲际赛事，并将「女足欧冠」等赛事发扬光大，拓宽了各国联赛中下游球队的收入来源。

譬如，欧协联的基础参赛奖金为294万欧元，每胜一场将会有50万欧元的奖金，本赛季冠军罗马则可以进账超过1500万欧元的奖金。

女足欧冠层面，今年该项赛事通过接连打破世界纪录的「女足赛事上座人数」刷了屏——在一个月前的女足欧冠半决赛首回合，巴萨女足在诺坎普创造了女足赛事现场观众人数的世界纪录，足足有91648人到场，凸显了如今欧洲女足的生命力。

但实际上，大部分欧洲女足俱乐部发展仍处于早期探索阶段。在2021年之前，欧洲女足豪门球队的年收入，平均下来仅为300-400万欧元之间。但从2021年起，欧足联与各支女足俱乐部达成一致，通过集中打包商务权益，来争取更大的转播合同。

根据报道，本赛季女足欧冠的可分配奖金也达到2400万欧元的历史新高，虽然这笔款项与男足的天价奖金仍不可相比，但比之前的奖金总额已然足足翻了三倍之多。每支参加女足欧冠小组赛的球队都可获得40万欧元的奖金，这个数目比之前进入到16强的奖金还要高出五倍。而140万欧元的冠军奖金，更是远高于2021年39万欧元的标准。

近些年，从「欧超」风波，到今年被迫改变欧冠决赛场地，再到12年来首次变革的「可持续规则」，甚至包括欧冠决赛前推迟开赛的小插曲，欧足联面临的考验正逐步升级。也许他们给出的并非是最完美的答卷，但欧洲足坛的新秩序，似乎正在建立。无论是欧冠奖金的逐渐增加，还是收视率的节节攀升，亦或是像欧协联、女子欧冠这种覆盖到多维度，全性别的赛事建设，都给予了球迷和品牌足够的想象空间。

从欧冠决赛到欧洲足球，我们仍然可以期待一个更成熟的现代足球建设范本。