曾经的北方房地产市场劲旅远洋地产正在不断调整战略，收缩住宅业务规模，转而押宝商业地产。在更名为“远洋集团”后，这家公司宣布了独立操盘运营的第一个大型综合体项目——位于杭州的乐堤港项目，这也成为远洋深耕二线城市的重要棋子。

乐堤港位于杭州拱墅区京杭大运河畔，由15万平方米商业、5万平方米酒店以及20万平方米写字楼组成。除了一栋12万平方米的写字楼出售外，其余均为自持，总投入在80亿元左右。其定位是打造杭州市精品标杆型商业综合体，预计2017年第二季度开业。

远洋商业常务副总经理雷玉红告诉界面新闻记者：“我们初期只是想做服务周边的商业，随着拱墅区的整体发展，大运河遗址这些优质文化资源，再加上跟太古的合作对远洋自身的视野和运营能力的提高，从去年年初开始，我们确定要做文化商业新地标。”

近两年，远洋从集团层面开始了战略大调整，在全国范围收缩住宅战线的同时，转而逐渐提高商业项目的比重。截至目前，远洋商业已经运营了远洋大厦、远洋国际中信、远洋光华国际等高端写字楼物业，开发推广了联合办公OK space品牌，自身开发运营的“未来系”商业综合体已经在北京、天津等地落地。

其中最受关注的则是与太古地产合作的北京颐堤港和成都远洋太古里两个项目，特别是投资百亿元的成都远洋太古里，已经成为两家公司联手开发商业地产的标杆项目，这也给了远洋商业独自操盘大型商业综合体的信心和经验。

2010年底，远洋地产与太古地产联手以20亿元的价格斩获成都大慈寺片区及东大街9号地块，开始发展成都远洋太古里项目。二者继颐堤港之后再次联手，仍旧延续了“对等股权”的合作模式——双方各持股50%并共同管理，远洋主导前期开发建设，太古负责后期招商运营。

2012年1月，远洋地产与太古地产订立认购协议，太古地产将向双方的合营公司乾林中国拨付2.3亿美元，用于支付成都大慈寺项目余下的土地款及运营资金。出资后，太古地产在项目中的权益将增至81%，而远洋地产附属公司的权益将减至19%。

而根据协议，太古地产同时向远洋地产授予了认购期权，远洋地产在太古地产增持项目权益后一年内，有权按10%利息向太古地产回购股份，恢复在合营公司50%的股权。这样，远洋无须即时出资，同时又容许公司其后通过购回期权股份而恢复合营公司50%的股权。

2014年，成都远洋太古里开始陆续开业，项目一亮相便受到各方好评。通过保留古老街巷与历史建筑，再融入2—3层的独栋建筑，辅之以川西风格的青瓦坡屋顶与格栅配以大面积的玻璃幕墙，营造出极具特色的城市空间。

远洋商业地产事业部总经理丁晖告诉界面新闻，成都太古里项目去年销售额为18亿元。2016年，其月销售额从2.2亿元一直上升到上个月的2.5亿元，如果能够每个月稳定在2.5亿元，年销售额就能够达到30亿元，成都远洋太古里将成为中国街区类商业项目销售第一。

对于远洋来说，通过与太古这样综合商业体运营经验丰富的企业合作，可以借势后者大量国际商业品牌的长线关系，以及丰富的全球视野与创意理念，降低运营风险，这种开发运营经验也渗透在杭州乐堤港项目中。

丁晖表示：“远洋和太古公司的合作现在已经成为港企与大陆企业合作的典范，太古带给我们的是视野上的提升，也给了我们信心，在一个城市要做就要坚持做跟城市文化历史和谐发展的精品。乐堤港这个项目可以放这么多年，能够融入这么多新鲜的元素，跟太古是有关的。”

但是与商业项目相比，远洋的住宅开发却显得暗淡许多。

2015年，远洋地产实现协议销售额405.37亿元，同比微张1%；净利润为23.8亿元，下降48%。2016年上半年，远洋地产的销售金额为220亿元，位列房企销售排行榜第22位，排名下降明显。其全年的目标为450亿元，同比2015年微涨，从数据上看，其住宅开发业务几乎陷入了停滞的局面。

远洋一位匿名人士向界面新闻表示：“由于集团的战略调整，内部的业务之间需要保持平衡，目前，远洋地产还是以保持稳健为主，而且我们的土地储备还是可观的，以后要再做起来也有基础。”

远洋地产董事局主席兼行政总裁李明也多次对外解释公司的战略调整，远洋从2014年就撤出三四线城市，“卸载”了三线市场的600万平方米土地储备，但同期增加了700万平方米土地储备，其中一线城市占比45%，二线城市占比50%，肯定会影响销售收入，而新增土地需要两年时间才能体现在财报上。

众所周知，商业地产是一件“苦差事”，但运营好了之后可以为公司带来持续现金流，对于上市公司的报表，抵抗房地产行业周期波动，锻炼团队等方面都有诸多好处。脱离了太古“帮扶”的远洋地产这一次独自操盘大体量商业项目，最终能否走的好、走的远？杭州项目可谓“试金石”。