作者：孔余

中国家电业的天，还是那个天。中国家电市场上的山，还是那几座大山。

虽然，最近几年以来，包括TCL、创维等黑电企业，纷纷加大对白电市场的多元化扩张和布局力度，并喊出“进军白电前三强”的目标。但是，明眼人一看便知道，这只是激励团队的口号。

因为，当前摆在TCL、创维等黑电企业面前的白电巨头们，实在太强大了。在空调行业，格力美的双雄争霸格局，已有10多年时间；在冰箱行业，四朵金花的格局快20年了，中间唯有美的取代新飞，其它三家没有变；在洗衣机行业，海尔小天鹅格局持续多年未变。

尽管，最近10多年以来，在资本的力量、互联网时代风口，以及家电渠道变革等多股力量的屡屡冲击之下，无论是家电行业内部的企业，还是来自互联网的巨头们，都对中国白电市场这块“肥肉”情有独钟。

同样，不只是近年来一些黑电企业，在跨界进军白电行业之后，想要搬走上述“几座大山”，建立新的白电品牌格局。过去10多年以来，包括博世西门子、惠而浦、伊莱克斯，甚至是夏普、东芝、松下，以及三星、LG等等一大批外资企业们，都想要在中国白电市场上“占据一席之地”。

然而，无论是不可一世的那些外资巨头们，还是来势汹汹的黑电企业，无一例外都在中国白电市场上遭遇“趁兴而来，败兴而归”尴尬。这似乎已经成为一种常态。所以，过去十多年以来，虽然有一大批企业叫嚣着要进军白电三强，甚至还给出明确的时间表，可靠的行动计划。

比如，当年以洗衣机闻名的威力电器，在股东易主之后就曾喊出5年进军白电前3强的目标。如今在白热化的市场竞争中不仅未能进入行业前十，主业洗衣机还被“质量不合格”的丑闻缠身。

无疑，现实总是残酷的，结果总是难以预料的。对于白电产业而言，天还是那个天，山还是那几座山，就连所向披靡的那些互联网企业，比如小米、百度、阿里等等，在面对中国白电产业和市场都“畏惧三分”，而不敢轻举妄动。

背后原因，正是因为中国白电产业的水太深，外资败走麦城，野蛮人不得其法。很多老兵新将自认为已经看到了底、掌握了行规、找到了捷径，实际上却是“山外有山”，深不见底。

当然，梦想还是要有的，万一要实现了呢？那些叫嚣着要进入家电前三强的那些老兵新军们来说，进军前三只是梦想、口号，不一定会实现，但一定要敢于做梦。毕竟，除了前三强，这个市场上短期内老四老五也不错。只要活着，什么事都有可能。

毕竟，做不了老大、老二，也可以做老四、老五，并不妨碍一些企业在白电市场的赚钱与存活。中国市场的空间足够大，中国消费需求很多元，中国商家也需要更多的品牌。从这个角度来看，对于一些企业叫嚣进军白电三强这件事，不用太较真。

当前，中国白电市场的空间足够大，中国消费的需求丰富而多元。更重要的是，中国家电分销渠道对品牌的需求也很强大。比如说，京东经销的家电品牌就高达1200个。无论是线上的电商，还是线下的实体店，都不只是需要前三强品牌，还需要培养其它四五六强的品牌，从而形成一轮博弈和对垒的格局。

由此，这也在不断吸引一轮又一轮的企业进军白电市场“抢食吃”。然而，真正“叫好又叫座”，活的又滋润的白电企业，注定只是那些数一数二的企业和品牌了。