高新万达开业，成了这两天济南的一件大事！

第二天，《济南时报》的报道描述说“感觉全济南的人都在高新万达排队”。

这符合这家当今天中国企业界翘楚的人气。其中或许包括有作为中国首富的万达老板王健林的人气。

其实，对于济南人来说，万达已不新鲜。

1

其实，早十多年前，万达就已经和济南产生了交集——那时济南最繁华的一条街泉城路造，万达在西首建了一个万达，也就是现在沃尔玛所在的楼。

但这个万达并没有在济南引起多大的反响，反而是大家对沃尔玛更加关注。甚至从另一个角度看，当时的万达引进沃尔玛，是让这位全球老大来吸引人气、撑场子。

那时的万达还远没有如今的人气，绝大多数人或许也想不到，十多年后王建林会成为中国的首富。

王健林，四川人，1954年生于四川省广元市苍溪县元坝镇。父亲是参加过长征的老红军,新中国成立后回到老家四川长期担任地方干部。

4岁时,父亲要到四川大金县负责组建森工局,他就跟随家人远离了中心城市的生活。

最左边的那个目视远方就是王健林▲

父母没时间,照顾4个弟弟的责任只好全部落在他的身上。

“老大是我们家的顶梁柱。他聪明能干,弟弟们都愿意听他的。”在母亲的话语系统里,他始终是童年那个可以依赖的儿子。很好地扮演了家中“长子”的身份,这种处于家庭中心的心态让他在外面成为孩子们的中心。他少年时的朋友说:“他是个匪头子,是一群孩子的头。”

后来，王健林成为营林处一名工人,劳作内容是栽树挖坑,以及烧炭。

十七岁那年，王健林参军，成为了一名吉林省集安县鸭绿江边军营里的侦察兵。参军前,他把自己的名字从王建林改成王健林。

从这时起，他来到了后来他起家的东北。

转业后，王健林成为担任大连市西岗区人民政府任办公室主任。几年之后，他到西岗区住宅开发公司担任总经理，并把这家公司改制成立大连万达房地产集团公司。

很多人知道万达，不是从它的楼盘开始的，而应该是从足球开始的。

上世纪90年代之初，中国足球开始职业化，也就是甲A时代，大连万达队几乎垄断了冠军。那时，商业传奇（sycq8888）君正好在大连上大学。万达队还在我们学校建了一个训练基地，球队经常来训练。

当时大连的市长是后来重庆的薄市长，喜欢足球。足球和服装节一起，被作为这个海滨城市的名片，很受政府重视，也颇受老百姓欢迎。

总之，万达在大连知名度相当高，虽然很多人可能并不知道万达是做什么的。随后，万达逐渐被国人所知。

2

万达进入济南时，热爱足球的济南人应该对万达两字不会很陌生。在足球上的知名度，是否给万达带来品牌效应，那就不得而知了。

不过，万达在济南的第一个项目，似乎并没有像现在这样引起轰动。当时万达开发的是一个商业地产项目,一楼很多小商铺都是对外销售的,二楼以上自持。

2005年,万达将自持部分被卖给了外企麦格理集团。

2012年，这个万达更名为悦荟广场,彻底与万达脱离关系。现在该楼的一楼,很多商铺都是闲置的。

万达在济南的第二个项目，是位于经四路上的魏家庄万达。这个项目于2010年11月正式营业。

当时，王健林还亲自到济南。开业前一天，商业传奇（sycq8888）君得到了王健林的“接见”，并对他做了一次专访。

那时万达正风生水起，正在全国建很多个大项目。王健林说，泉城路的万达是他们的第一代产品，而魏家庄是他们的第三代产品。

当时，位于泉城广场的恒隆广场几乎和魏家庄万达同步开业。商业界的评价是，恒隆像一件艺术品，各地的恒隆各有特色——泉城广场恒隆曾得过多个建筑类的国际大奖；而万达就像一件从生产线下来的工业制品，差别不大。

恒隆运营一直不理想，号称济南第一个城市综合体的魏家庄万达，也是商户更迭频频。和很多城市综合体一样，最大的特点是吃饭的人不少，买东西的人寥寥。影响最大的莫过于万达自己的百货主力店——万达百货的撤出。

所以，昨天《济南时报》的报道提到，这次高新万达“为避免走老路”,增加了体验业态。

3

说到万达百货，就要提到万达和济南的另一种交集。

万达百货最初叫万千百货。

城市综合体一般都需要一两家主力店，以带动人气。当时万达发展迅猛，没有哪家商场能跟上万达的速度。于是万达就自己成立了一家百货连锁企业，就是万千百货。

万千百货的第一任总经理叫丁遥。他来自苏宁。

2003年前后，苏宁进入济南时，丁遥是苏宁负责开店的部门（好像叫发展部）的负责人。他是苏宁首进济南的重要负责人之一，曾多次亲自到济南指挥。商业传奇（sycq8888）君那时与他见过面。

再次见到丁遥时，他已是万千百货的总经理。

万达百货与济南产生交集，除了开店，还包括从银座高薪挖走了一位高管，即孙靖寰。这在济南的商界甚至全国商界都引起不小反响。

孙靖寰,男,1960年3月出生,山东莱芜人,中共党员,1977年11月参加工作,中南财经政法大学硕士。

1999.11—2004.8 济南银座购物广场副总经理

2004.8—2005.9 山东银座商城股份有限公司采购本部本部长

2005.9—2011.5 山东银座商城股份有限公司副总经理兼采购本部本部长

2011.5—2012.12 山东银座商城股份有限公司总经理

2012.12—2013.4.23 银座集团股份有限公司副总经理兼百货事业部总经理

2013.4.24日起不再担任银座集团股份有限公司副总经理及百货事业部总经理

2013年3月，当时任山东银座商城股份有限公司总经理、银座集团股份有限公司(即上市公司银座股份)副总经理兼百货事业部总经理的孙靖寰，任万达百货总经理。

从上面简历可以看出，孙靖寰长期置身零售行业，且长期负责采购，与各大品牌、供应商相当熟悉，据说这是他被万达看中的重要原因。当时，万达百货被认为软肋之一是引进不了牛品牌，而这对百货商场是致命的。

据说，当时银座方面曾表示，孙靖寰去可以，但不能再从银座挖人。不过，后来据说银座还是有一些人到了万达百货。

好景不长。仅一年之后，孙靖寰离开了万达，到广州一家企业任职。再后来就不知道什么情况了。

当时一家媒体对孙靖寰离开万达百货一事报道称：

业界传闻是,业绩不达标是孙靖寰下课的主因。

在万达集团2013业绩总结会上,万达集团董事长王健林直接点名批评:万达百货2013年只完成调整后计划的91%,净利润增亏7%。

这是万达百货历史上第一次没有完成利润计划,也是集团唯一完成指标不佳的公司。

当然，报道也说，仅一年，孙靖寰没有足够的时间来施展自己的才华，来理顺万达百货。

孙靖寰被挖走，之所以会在商界引起震动，除了其是山东零售业巨头银座的高管外，还因为坊间传出对方开出了让人惊掉下巴的薪酬，但这没有获证实。

后来，万达百货也撤出了魏家庄万达。

其实，搜索新闻会发现，万达和济南还有一次交集。

2013年初有媒体报道称

1月18日,山东济南槐荫区召开招商会,并与大连万达商业地产股份有限公司签约,以投资开发济南第三个万达广场“槐荫万达广场项目”,总投资约62亿元。

而这次开业的高新万达所在地，是当时土地部门挂牌的位于济南高新区的2014-G004、G005、G006三宗土地,万达于2014年3月以12.1965亿元底价揽入。这个万达也被称作“济南第三个万达广场”。

为什么会出现两个“第三个”，就不太清楚了。

4

这次，在高新万达，并没有前些年各万达常见的万达百货。

当初万千百货更名、万达百货从全国一些万达撤出，外界曾把之视为万达的一种失败，甚至一些万达广场的经营也引来外界的担心和议论。

每逢商城、酒店等开业，人气最重要。这可能也是这次高新万达开业人气火爆，引发大家关注和议论的原因。

这次，王健林也没有出现在现场。或许在王健林的眼里，万达广场，尤其像济南的"第三个"，在整个万达中的份量,较前几已经发生了变化。

以下内容来自万达集团2015年工作报告

2015年万达集团资产(按成本法数据)达到6340亿元,同比增长20.9%;收入2901.6亿元,完成年计划的109.3%,同比增长19.1%;预计净利润(未经审计)也同比大幅增长。

万达集团旗下万达商业2015年收入1904.5亿元,完成年计划的101.3%,同比增长4.4%。

其中地产业务合同收入1640.8亿元,完成年计划的101.5%,同比增长2.5%;新开业万达广场26个;万达广场租赁收入144亿元,完成年计划的101.1%,同比增长30.7%,这是非常可喜的;由于租金大幅增长,租金收缴率及物管费收缴率达到100%,租金利润占万达商业利润比重预计超过35%,比2014年提升5个百分点;万达商管已连续三年实现100%收租率。

开业酒店10个,酒店总客房数21961间;酒店收入52.4亿元,完成年计划的101%,同比增长22.5%;酒店业主利润7.1亿元,完成年计划的119.7%,同比增长22.4%。

新增持有物业面积475.5万平方米,累计持有物业面积2632.1万平方米(不含万达集团持有物业面积),继续保持全球领先地位。

万达广场及飞凡合作商业中心年客流量46.2亿人次,其中万达广场年客流量20.3亿人次。成功举办第九届万达商业年会,3000多家商家、超万人注册参会。

万达商业其它收入67.3亿元。

万达文化集团2015年收入512.8亿元,完成年计划的114%,同比增长45.7%。

美国AMC超额完成全年计划。

万达院线收入80亿元,完成年计划的120.4%,同比增长49.9%;票房63亿元,同比增长49.6%;“万人迷”会员超过5,000万人,增长超过50%,每月增加超过200万会员。票房收入65%来自线上,说明万达院线已是典型的互联网+企业;会员消费占比超过80%,说明万达院线稳定收入占大头;新增屏幕941块,累计2,557块银幕;万达院线上座率是行业平均的1.9倍,单屏幕收入是行业平均的2.1倍。

万达影视传媒公司票房61.5亿元,收入5.8亿元,完成年计划的180%,同比增长36.1%,影视公司成立仅两年,票房及收入两项核心指标均位居国内民企第一;投拍的《煎饼侠》、《滚蛋吧,肿瘤君》、《寻龙诀》等电影获得口碑票房双丰收。

五洲电影发行公司发行票房67亿元,占国产电影市场份额的四分之一;收入16.5亿元,完成年计划的183.7%;五洲发行成立仅一年,票房及收入就排名民企第一。

万达旅业收入120.1亿元,完成年计划的111.7%,同比增长59.8%。

万达体育控股收入58.7亿元,完成年计划的132.7%。

万达儿童娱乐新开业51家店,累计开业60家店,收入2.2亿元,完成年计划的103.6%。文化集团其它收入38.1亿元。

万达金融集团收入208.9亿元,完成年计划的697%。由于金融集团刚成立,这次年会对金融集团各公司的情况就不一一分列了。

万达百货收入230.5亿元,完成年计划的102.3%,同比增长11.1%。集团其他收入45亿元。

从上可以看出，万达帝国已经庞大得惊人。在万达商业中，地产业务合同收入达1640.8亿元,占到整个万达商业收入1904.5亿元的绝大部分。和整个万达集团2901.6亿元的收入相比，也占据大半壁江山。

王首富的棋不是谁都能看得懂的。

我们还是来看看高新万达和魏家庄的介绍吧！

济南高新万达广场

是万达集团在济南建设的第三个项目,位于高新区工业南路与会展东路交汇处,斥资100亿打造的80万平米城市综合体,涵盖国际购物中心、酒店、写字楼、现代SOHO、高档住宅以及临街金铺等,汇聚餐饮、购物、娱乐、休闲等时尚元素,全面提升市民生活品质。济南高新万达广场的建设意味着济南东城中心的正式确立。

济南魏家庄万达广场

占地面积 21.78公顷(345亩),总建筑面积93.07 万平方米。超五星级凯悦酒店,建筑面积约5.5万平方米;四幢5A级写字楼,建筑面积约15万平方米;16万平方米的超大购物中心;高尚住宅建筑面积约50万平方米,约有5000户居民入住。济南万达广场集公寓、酒店、写字楼、公共空间、购物中心、文化娱乐休闲设施等于一体。

可以看出,项目绝非一个大家看到的卖吃卖喝卖穿供玩的商场那么简单。

你看到的吃喝的人气，王老板看中的是背后更大的生意，在下更大的棋。

也就是说，通过几个万达广场的人气妄加评论，来判断万达生意的好坏，来为王健林喜或忧，评价他的财富的增与减，说得不好听是“皇上不急太监急”了,严重点，是不是很幼稚？

对了,他还有一个被称为“全民老公”的儿子王思聪,这几年不是一般网红的红,也不是一般光会四处砸钱的富二代。。。至少从影响力维度来评估，少东家是给王健林和他的万达帝国加分的。

不知道刚收获高新万达开业人气爆棚的王健林，父亲节收到王思聪什么样的礼物？