如何彻底解决流动性问题？
图片来源：阳光城官网
文|斑马消费 杨柘
朱荣斌食言了。4年多前，作为明星职业经理人加盟阳光城时，他曾说，这里会是他的最后一站。
泰康系亏本逃离；执行董事长、总裁朱荣斌辞职，阳光城这个岁末年初不太平。
继任者和老板林腾蛟如何彻底解决公司流动性问题，无疑是一场血战。
地产圈流传已久的一个消息，终于在新年变成了现实。
在阳光城（000671.SZ）的关键当口，执行董事长、总裁朱荣斌辞职了，他在这个位置上坐了四年有余，为公司的快速崛起立下了功勋。
他离开得异常决绝。在向公司递交辞呈的同一天，通过大宗交易，以3.07元/股的均价，顶格减持了391.81万股，相对自己当初的持股成本，几乎折本过半。
尽管外界对朱荣斌的辞职感觉诧异，但在阳光城内部，于1个月前就已成为既成事实，只差一纸公告。
他的辞职，此前并非没有端倪。
在去年5月的投资者会上，甚至有人直接抛出了这个问题。朱的回答是，“我又跟老板签了一个5年之约，走不了是事实……”他又曾说过：“朱荣斌在就是好事？也不一定。”
2021年10月，出身于万科，扼守阳光城福建大本营的徐国宏升任公司执行总裁，负责公司日常事务，朱则在董事会负责战略决策管理、新赛道研究拓展，看似很大，实则很空，这被外界看作是对朱分权的信号。
随后，和朱荣斌同样出身于中海，于2018年5月加盟阳光城任职副总裁的徐爱国辞职。
而在2020年末，朱荣斌就通过大宗交易，以3.3元/股，血亏减持阳光城454.61万股。
辞职后，朱仍持有阳光城1175.44万股，浮亏过半。
他为何会选择离开？是因为老板林腾蛟对公司发展不满？是因为引泰康入战投生嫌隙？猜测种种，各中原因，可能只有他们两人自己最清楚。
朱荣斌有辉煌的个人履历，毕业于清华大学土木工程系，取得硕士学位。发轫于中海地产，通过十余年奋斗，做到了公司董事、主政华东一方。其后，他入职富力地产，担任集团副总裁，又在华南区域干得风生水起。
碧桂园时代，是他的职业高峰。2013年-2017年，任职联席总裁、执行董事，与莫斌、吴建斌组成“三斌”组合，见证了碧桂园合约销售额从千亿到三千亿的重大跨越。就此，朱荣斌从一个地产明星职业经理人变成了明星中的明星。
他也进入到了阳光城老板林腾蛟的视线。此时的阳光城，急需一个来之能战、战之能胜的狼性人物，带领公司突破规模瓶颈。而已经实现了财务自由的朱荣斌，想要再带出一家千亿房企，来实现自身价值。双方几乎一拍即合。
在入职阳光城后，朱荣斌曾说过，“肯定是最后一站，以后也没人请我了。”
他也用实际行动来自我证明。2018年初他增持公司1075万股，成交均价在7.15-7.94元/股，整体投入近8000万元。
朱荣斌甫一到任，就着手组建豪华团队，力邀吴建斌、阚乃桂、徐爱国等多位拥有中海背景的高管加盟。并为阳光城筹划出“三全五圈”战略，成为了后续公司快速发展的基础模型。
在其带领下，2017、2018年阳光城分别突破了千亿和两千亿的销售大关。
2017年-2020年，阳光城营业收入从331.6亿元增至821.7亿元，归母净利润由20.62亿元增至52.20亿元。
快是要付出代价的。特别是阳光城错过了行业的高红利时代，更需比拼运营能力。这恰恰是阳光城的短板。公司基础薄、利润低、负债高，又遇行业密集调整，三道红线压顶，公司愈发艰难。
在关键的2020年，朱荣斌拉来了战略投资者泰康集团，希望借此给公司上一个“保险”，阳光城为此也背上了长达十年的业绩对赌。
朱荣斌在阳光城四年有余，赔上工资还血亏数千万元转身离开。作为继任者的徐国宏，肩上的担子并不轻松。
阳光城与泰康的蜜月期仅有一年，去年末，泰康不惜折本过半，让出公司第二大股东之位，这是为了及时止损，向外界释放出了一个不好的信号。
公司在第三季度业绩暴降，扣非净利润更是亏损高达17.52亿元，整体运营能力受到质疑。
短期债务密集到了偿还期，多家评级机构下调对公司主体信用评级，融资雪上加霜。
这种情况下，职业经理人往往没有太好的办法，只有靠老板自己的能力和魄力来力挽狂澜。
数月之前，阳光城在昆明、南通的部分项目大幅降价，阳光城·滇池半山更是以特价为名，每平米狂降6000元，可见对资金回笼的渴望。
据权威媒体报道，在阳光城流动性已现苗头之时，“甩手掌柜”林腾蛟紧急出山，寻求各方支持。同时，他盘点自身资产，用自己的身家为上市公司的债务担保。
好消息是，相关债务已获得展期，为公司发展赢得了宝贵时间。
在公司内部，特别强调抓销售，促回款，形成良性内循环，以尽快解决流动性问题。
泰康的逃离，也让十年赌约解除，公司可集中资源解决当前问题。
高管也自愿减缓薪酬，与公司共度难关。
功成不必在我，功成不定有我。或好或坏，这一切已与朱荣斌没有太大关系。
他成名于房企的野心时代，在数家房企的快速崛起担当肱骨。在如今的大调整时代，他的下一站会是哪里？
