Vita Coco创立于2004年,最初只有椰子水一个品类。
文|鳌头财经 宁晓敏
根据SPINS的数据,目前,Vita Coco是美国天然饮料类别中价值 130 亿美元的前十大茶点品牌(不含酒精的饮料,不包括牛奶)。
今年夏天,生椰拿铁横空出世,刮起一股椰汁产品的风。
不过,椰汁饮料的风,不仅仅吹动了中国的消费市场。今年10月,远在大洋彼岸的美国,有这样一个主打椰汁产品的公司Vita Coco(唯他可可)在纳斯达克上市。
这是一家明星股东云集,产品上市便成为爆款的网红品牌。但消费赛道最不缺热门概念,如何将网红概念,变成经久不衰的长红品牌,对品牌来说才是最大的挑战。
以营销起家的椰子水,上市当天,股价便跌破发行价。
截至10月最后一周,Vita Coco(COCO)的股价为13.50美元/股,较公司的发行价格15美元/股已经累计下跌10%。
资料显示,Vita Coco创立于2004年,最初只有椰子水一个品类。
在百威英博相关的Verlinvest家族、影星马修·麦康纳、黛米·摩尔、歌星麦当娜以及华彬集团等明星股东的营销下,Vita Coco以健康和功能性饮料的形象,成功打开欧美市场,成为名副其实的网红品牌。
随着公司业务规模的扩大,Vita Coco的产品品类也逐渐扩充到椰奶、椰子油等。
根据SPINS的数据,目前,Vita Coco是美国天然饮料类别中价值 130 亿美元的前十大茶点品牌(不含酒精的饮料,不包括牛奶)。
当地时间10月21日,Vita Coco在美国纳斯达克上市。
不过,即便在明星股东与网红概念双重光环的加持下,Vita Coco上市后的股价表现仍然较为低迷。
鳌头财经注意到,上市当天,Vita Coco的股价攀升至16.52美元/股高点后,便开始下跌。截至当日美股收盘,Vita Coco的收盘价为13.52美元/股,与公司的当日发行价15美元/股相比,已经下跌9.87%。
之后,Vita Coco的股价一直在13.50美元/股上下浮动。
截至上市当月最后一个交易日10月29日收盘,Vita Coco股价为13.50美元/股,较上市发行价格下跌10%。
值得一提的是,对公司股价没有信心的不仅仅是投资者。
据了解,IPO之前,Vita Coco的股东Verlinvest Beverages SA持股比例为47.9%,股东RW VC的持股比例为17.6%。上市过程中,两家股东分别减持Vita Coco 324万股、576万股公司股票,合计套现超1亿美元。
两成收入用来营销
我们不生产椰子水,我们只是椰子水的“搬运工”。这句话同样适用于Vita Coco的商业模式。
Vita Coco椰子水产品是公司最主要的收入来源。2019年-2021上半年,Vita Coco椰子水产品营收占比分别为85%、84%和88%。
不过,如此重要的产品,Vita Coco在制作过程中只是承担了搬运工作。
截至招股书披露,Vita Coco没有一家自己开设的工厂,从生产到包装,几乎全部由他人代工。
这种模式常见于网红品牌的产品运营。但网红品牌往往需要大量的营销费用,维护品牌形象。从这点来看,Vita Coco也没有例外。
据Vita Coco招股书披露,公司约三分之一的椰子水来自亚洲,三分之一的椰子水来自拉丁美洲,公司在全球10个国家,与15家椰子水工厂和5个包装设施工厂联合合作,每天将数以千计的农业合作伙伴以最高质量标准将250万个椰子榨汁。通俗的说,即Vita Coco将这些椰子水工厂与包装工厂进行连接,最终生产出Vita Coco自己的产品。
对此,Vita Coc表示,这样的轻资产运营模式,可以最低限度的降低资本支出。
但,真的是这样吗?
鳌头财经梳理其招股书后发现,虽然其他费用支出较低,但仅营销费用一项,就占据了Vita Coco两成营收。
数据显示,2020年和2021上半年,公司的营业收入分别为3.11亿美元和1.77亿美元,同比分别增长9.40%和15.25%;对应的净利润分别为3266.00万美元和944.20万美元,同比分别246.92%和43.24%。
期间,Vita Coco营销费用分别为7440.10万美元和4122.20万美元,同比分别变动-5.72%、-13.24%,在同期总营收中占比分别为23.95%和23.26%,占比较高。
饮料市场观察人士对鳌头财经表示,轻资产运营模式,除消费者担心的食品安全问题外,对各个环节的完整度要求较高,一旦哪个出现断档,想要达成平时的产品效果,公司便只能继续提高成本。
本次IPO,Vita Coco把中国市场列为重点发展的对象。
2014年,中国红牛母公司华彬集团购入Vita Coco25%的股权,获得Vita Coco在大中华区的分销权。在华彬集团的引进下,Vita Coco进入中国市场。
与欧美市场的产品定位也有所区别,在中国市场上,Vita Coco主要以纯天然椰汁为主要卖点。而这个特点,在国内饮料品牌中非常普遍,实在难以给消费者留下深刻的印象。因此,Vita Coco在中国市场的表现也一直不温不火。
另一方面,在今年生椰拿铁等椰汁饮料出圈之前,中国椰汁饮料市场一直比较小众,规模不大。受此影响,Vita Coco在中国推行本土化,更是难上加难。
据财报披露,截至今年6月30日,Vita Coco亚太地区业务在国际业务占比为15%。同期,欧洲地区的销售占比为60%。
根据IRIUK的公开数据,Vita Coco在英国的市场份额最大,超过70%;在其他欧洲和亚洲国家还处于起步的渗透阶段。
所以,Vita Coco虽然已是椰子水的头部品牌,但从更为宏观的角度来看,目前产品本身的赛道也进一步限制了他的发展。
久盛不衰的品牌有很多,昙花一现的品牌也有很多。无论是Vita Coco,还是国内其他品牌的椰子水,都属于近两年才有热度的饮料种类。而快消品行业,最不缺乏的就是网红概念,如何从爆红、网红,走向长红,才是每一个品牌发展的根本。