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如何见到苹果首席设计师Jony Ive并尝试说服他聘用你?

请做好准备,要想在位于加州库比蒂诺的苹果总部见到乔纳森·艾夫,你可能要先走一个长达4个月的面试流程。

 |  林子人
来源:网络

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想要进入苹果公司工作的设计师们注意了,苹果首席设计官乔纳森·艾夫(Jonathan “Jony” Ive)披露了他选拔设计师的标准。

在今年3月公开的一段视频中,艾夫与CBS主持人查理·罗斯(Charlie Rose)进行了30多分钟的访谈。在访谈结尾,艾夫就“在招聘年轻设计师时看重什么”这个问题是这样回答的:

“这个流程通常是申请者提交作品集,我们仔细检阅他们在过去做过什么,有过什么设计作品。但我一直对申请者如何观察世界更感兴趣。这件事其实已经发生了很久了,大概是9年前或10年前。我们当时正在面试一个男生,因为我迟到了我不想表现地很无礼,就站在会议室门口听着。

 

我听他讲话,他没有描述自己的作品,但描述了他眼中的世界。他对事物的敏锐触觉不禁让我屏住呼吸,几乎可以听到针掉落在地的声音。尽管没有看到他的图、模型或任何的设计,我当下决定我们一定要录用这个人。

 

所以对我来说,这个过程就是看申请者如何观察世界,看他是否有真诚的意愿加入我们,致力于开发出最好的产品,并愿意为此分享经验,开发技能。”

能够进入苹果公司应该是很多设计师的梦想。这家推出iPod、iPhone、Mac电脑等数码产品的公司总是以酷炫且充满人性化的设计惊艳世人。在艾夫看来,这一切始于1990年代史蒂夫·乔布斯回归苹果后公司产品策略的改变:“我们要停止生产不够好的产品,更要致力于开发伟大的消费产品。”

不少人认为,苹果之所有有最好的设计、最棒的用户体验是因为苹果拥有最好的设计师。前苹果高级设计师兼用户体验布道师马克·川野(Mark Kawano)在接受Co.Design的采访时指出,这是外界对苹果的最大误解:

“苹果实际上拥有的是欣赏、支持设计的工程师文化和组织架构。每个人——不仅仅是设计师——工作时都会想着用户体验和设计。这是让我们的产品比别人的产品好得多的原因……这里面不仅仅有个体设计师或设计团队的功劳。”

川野说,从工程师到市场营销人员,苹果的每一个员工都有设计师思维。事实是,苹果雇佣的都是那些在工作决定中会真正考虑设计的员工。

在艾夫看来,产品是一家公司的价值观和关注点的物质反映。重视设计是苹果价值观的重要部分,但必须付诸行动,才能将价值观变为实实在在的产品:“付诸行动需要决心。这些行动很容易被对如何开发新产品毫无头绪的人误解,但为了创新你需要忽略那些所谓的专家意见。每一次我们开发新产品或新功能时我们都是这么做的。”

虽然艾夫对如何招聘苹果设计师的回答颇为云淡风轻,仿佛你只要思维够敏锐、口才尚佳,就能分分钟获得面(ta)试(ben)官(ren)的青睐了。但据一位名叫Luis Abreu的英国用户体验设计师在他的个人博客透露,要想在加州库比蒂诺的苹果总部见到艾夫,你可能要先走一个长达4个月的面试流程,其中包括3个电话面试、5个FaceTime视频面试、5个总时长为一整天的总部面试和一顿午餐。

2014年9月,苹果因Abreu写的一篇关于iOS 8隐私协议的文章联系他,问他是否愿意加入苹果,帮助他们完善苹果的开发者文档。

在得到肯定的回复后,漫长的招聘流程就开始了。Abreu首先接受了3个时长为30分钟的非正式电话面试,然后接受了5个30分钟的一对一FaceTime视频面试。在视频面试中,他被问到的问题包括你在设计师生涯中做了什么、你是怎么进行写作的、你的职业生涯的高峰与低谷有哪些。在每个面试结尾有5分钟的提问时间。

视频面试结束的3周后,Abreu收到前往苹果总部面试的邀请。苹果为此提供往返机票和苹果总部附近一家酒店的3晚住宿。到达苹果总部后,Abreu一共见了12个人,面试持续了6个小时。尽管面试本身很严肃,但对话是在轻松友善的气氛中进行的,期间一位团队主管甚至驾车载他去公司附近的Macs咖啡馆共进午餐。

一周后,Abreu收到了面试结果:“我们无法继续推进您的求职申请。”

Abreu认为,苹果的面试太过注重通过间接提问来了解求职者的专业素质,这让面试官更容易受到自己的主观判断影响。不过,如果你对自己的“世界观”和设计师思维颇有信心,也不妨投投苹果的简历试试看