职业化改革的路永远都不会好走,但总有人要硬着头皮带着大家走下去。
今日,两套CBA改革方案出台,中职篮面临被归并的命运。与此同时,欧亚大陆的另一端,欧洲国家篮联FIBA与欧洲联赛商业资产股份公司ECA的纠纷也正闹得沸沸扬扬,让人不由得感慨“天下篮协一家(ban)亲(hei)”。
那么,在欧洲大陆上演的这场纠纷是什么?中国职业篮球改革能从中学到些什么呢?
文:Mola
共存十余年,FIBA与ECA的妥协与抗争
FIBA与ECA的矛盾已经持续了数月,FIBA(International Basketball Federation, 国际篮球联合会)是由全世界213个国家篮球协会联合组成的独立组织,是全世界篮球运动的主要管理机构,属于非营利性组织,原则上,不因任何自身目的而追逐经济目标。
▼FIBA的五个地区委员会
欧洲篮球联合会(FIBA EUROPE, 下文简称欧篮联),则隶属于FIBA,是FIBA五个地区委员会之一,负责处理欧洲地区的篮球事务。
欧洲联赛商业资产股份公司(Euroleague Commercial Assets,下文简称ECA),这个名字大家可能相对不太不熟悉,这是欧洲一些顶级篮球俱乐部自行成立的篮球联盟,属于私营机构,与欧洲篮联并无任何隶属关系。
欧洲篮球职业化发展多年,欧篮联在商业利润分成、职业化改革方面的弊病却越来越多,体制顽疾也严重束缚了联赛的发展。各支俱乐部与欧篮联沟通多次无果,最终在2000年独自成立了ECA。
多年来,ECA不负众望,组织了欧洲篮球冠军联赛以及欧洲杯两大欧洲最具影响力的篮球赛事,打造出了仅次于NBA的世界第二大篮球联赛。
▼ECA旗下的王牌,EUROLEAGUE BASKETBALL
反观欧篮联,在实行自创联赛的抵抗失败之后选择了妥协,为了从ECA那里“抢夺”资源,欧篮联早在2002年就选择把旗下的超级联赛以及Korac Cup、Saporta Cup两个次级联赛归入ECA旗下的次级联赛EUROCUP,自己则负责管理国家队层面的赛事运营。
但这对欧篮联而言还不够,出于眼红ECA的高额利润,十余年来他们一直在暗中与ECA较劲。
在运营联赛的过程中,ECA发现欧联赛原有的升降级制度严重阻碍了球迷文化的培养和竞赛水平的提高,在与各国协商后便决定实行11家固定球队 5支升降级球队的竞赛模式。而欧篮联则乘机私下挖角挑拨,甚至借助国际篮联口诛笔伐,多次公开指责,更不惜成立综合调查小组去调查欧冠联赛的运营情况,企图抓住ECA的把柄......
▼国际篮联在官网上公开声明支持欧篮联,叫板ECA
值得一提的是,中国篮协作为亚洲篮联的一部分,在性质上跟欧篮联相差无几,而目前姚明牵头成立的中职篮公司和ECA的诉求与理念不谋而合。
矛盾激化,友谊的小船最终还是翻了
多年矛盾持续到今天,眼看不受控制的ECA盆满钵满,日渐中落的欧篮联终于坐不住了。
目前,收到国际篮联对2017年男篮欧锦赛禁赛通知的有俄罗斯、西班牙、斯洛文尼亚、塞尔维亚、波斯尼亚、马其顿、黑山和克罗地亚。而希腊、以色列、意大利、立陶宛、波兰和土耳其6个国家也收到了警告,要求他们即刻与ECA撇开关系。
而FIBA此次禁赛处理的原因是:
“ 国际篮联要求这些国家和地区证明,其所属的俱乐部或联赛没有与欧洲俱乐部协会(ECA)达成协议,并且不排除禁赛会扩大到全球范围的可能性。”
▼国际篮联宣布对俄罗斯等10个国家的禁赛处罚
与此同时,国际篮联和欧篮联在FIBA官网列出了ECA对于破坏欧洲篮球发展的几大行径:
对联赛和俱乐部施加不适当的压力
11家俱乐部形成寡头,可以‘独裁’般获取篮球欧冠联赛和欧洲杯的商业利益
削弱欧洲篮球平衡性
歧视经济实力较弱的俱乐部
其实说白了,FIBA还是对自己的蛋糕被别人分了这件事情恼羞成怒。大肆宣扬这些所谓的“罪状”,其目的是想让ECA失去公信力。
ECA在商业开发上一帆风顺,也在影响力的扩张上如此迅猛,这让欧篮联可是看不过去了。在分不到一杯羹的情况下,只能依靠行政的手段来限制其发展。尽管ECA多次请求与欧篮联建立沟通机制,但欧篮联依旧我行我素,丝毫没有合作意愿。在利益面前,欧篮联似乎忘记了自己“非营利组织”的属性。
▼ECA在去年与华录百纳一起成立了欧联中国,其影响以及遍布全球
篮球市场改革,体制与职业化真的水火不容吗?
ECA发展10余年,培养了大批顶级篮球人才;提升了欧洲篮球水平;建立起了自己的球迷文化;俱乐部发展也蒸蒸日上......对欧洲篮球所做的贡献有目共睹。然而还是无法避免篮协的声讨。这次禁赛风波,让我们再次意识到体制内的改革有多么不易,也不由得让人感慨,体制与职业化难道真的水火不容吗?
事实上,美国篮球告诉了我们,体制与职业化相结合是既可以各得其所又能够促进篮球发展的办法。在美国,篮联甚至会向NBA联盟内的专业人士咨询国家队人员的挑选办法;从不会对NBA的发展指手画脚,尊重商业联盟的自主运营权。
正因如此,美国篮球才能遥遥领先于世界各国,而篮联的工作也变得轻松高效。在美国,职业化与体制相对独立,相互受益,真正促进了篮球发展。这也是各国职业化改革都要学习美国NBA的原因。
▼ECA的在联赛的商务开发方面做得十分出色
ECA正是在不断地学习NBA职业化改革经验的这10多年里发展壮大的,也正是如此,欧洲篮球俱乐部的价值得以不断提升,欧洲篮球的影响力也得以扩大。世界篮球排行榜前五里,欧洲国家的影子屡见不鲜。
反观欧篮联,不但没有从中找到共赢的办法,更因为自身体制作茧自缚而在伤害职业化篮球改革。此次禁赛风波,更是暴露了欧篮联的体制顽疾,实在令人失望。
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说到这里,自然而然地我就会想起国内这个处境和ECA极为相似的联赛公司——姚明牵头成立的中职联公司。在体制坚冰难破的中国,中职联无比勇敢地揭竿而起,遗憾是它并没有像ECA一样获得真正的成长空间。如今的ECA和中职篮公司就像一对难兄难弟,一个亟待处理积攒在体制内的多年矛盾,一个急需摆脱体制束缚获得成长。
FIBA开禁令,中职联改革受挫——对立?不如谈谈合作
今天早些时候,在太原召开的CBA联赛委员会暨投资人会议已经结束,关于CBA职业化改革,中职联公司所扮演的角色等问题,也都尘埃落定。
在极有可能实施的第一套方案中,中职联与还未加入的浙江稠州、山西汾酒两家俱乐部一起,与北京中篮巨人广告中心(中国篮协下属独资企业)进行合并,重组为CBA联赛公司。在此基础上,按照公司法和公司章程,选举董事会、监事会、董事长、总经理。
▼CBA委员会暨投资人会议现场
中国篮协作为发起人,占30%股份,其他20家俱乐部均3.5%、合计70%股份,中国篮协将联赛商务权、赛事推广权授权给CBA公司,由CBA公司全权决定联赛商务开发和赛事推广事宜。而待时机成熟时,中国篮协再将竞赛组织等办赛权授权给CBA公司。
此结果一出,也暂时宣告了中职联想要从篮协手中拿钱、拿权的计划的失败。CBA联赛由国家建立,属于国有资产。无论如何谈判,国有资产不能流失是底线。此话一出,确实无法反驳。那既然无法撕破脸另立门户,那么要想继续我们篮球真正的职业化发展,也许还是需要合作。
就如同ETC和欧篮联,在它们这共存的10多年里,也都进行了不同领域的合作。也正因为如此,欧洲篮球才能够在求同存异中高速发展。而如果未来中职联拆分并入CB公司,如何聚集力量,处理中国篮协这个大股东的关系,需要团结、专业、沟通这六个大字。
1.团结
一个联赛公司成功离不开各家俱乐部的支持与拥护,NBA如此,ECA亦如此,未来的CBA公司更是如此。
此前篮协拒绝中职联公司的时候明确提出:“中职联公司只有18家俱乐部,无权代表所有俱乐部。”这说明了来自所有俱乐部的支持是多么重要。在与篮协的二次谈判失败以后,姚明认为俱乐部的人会跟他并肩作战。可记者却披露了一些俱乐部投资人说的话,“如果拿不到商务开发权,那为什么还要继续跟着姚明干呢?”
在未来成立CBA公司后,在遇到职业化改革的阻力时,首先需要团结凝聚各家俱乐部的力量。虽说这18家俱乐部各自背景不同,诉求不同,各自也都打着自己的小算盘,但CBA想要走得更远,大家还是得在大方向上找到共识。
▼虽然这是并不相干的中超海报,但是“团结”精神是一样的
@河北华夏幸福
2.专业
ECA十余年来都被打压声讨,但它还是没有垮台,这与它自身专业的能力有很大关系。在竞技层面,欧洲冠军联赛水平极高,能够从联赛层面对各个国家的篮球人才培养产生积极的作用,而成熟的商业营销能力让ECA得以催生出欧篮中国,极大提高了欧洲篮球在国际篮坛的影响力。ECA能够让俱乐部心思塌地的一起闹革命,与其极强的专业性不无关系。
而中职联这边,公司的成立时间很短,有一些自身的缺陷还没来得及改正,就算是真正拿到了CBA的商务开发权,他们的团队能够消化掉这些资源,给CBA带来翻天覆地的变化吗?其实我们都不知道。
想要与篮协合作,一步一步地取得主动,就需要有实打实的真本事,在CBA公司成立初期展示出能够把联赛做得更好,能够带来更丰厚的收益的能力。
3.沟通
此前篮协与中职联的谈判,就像苏群老师说的那样:“两次谈判加起来只有一个白天,一个白天要把中国的篮球联赛翻天覆地地改了,这根本不可能。”
也许在坚持正确的职业化发展主张的同时,我们需要多点耐心,多些主动,改革不是一朝一夕就能出结果的,它需要双方的沟通、协调,抱着合作的心态去看待问题,双方的沟通不应该箭弩拔张,心平气和地谈判往往能够得到更加理性实用的结果。
因为缺乏沟通,ECA与欧篮联的纠纷闹得一发不可收拾。而中职联与篮协的沟通上,无论是频度和深度,都无法让双方相互了解得更多。这互相不理解,不了解的情况下,如何谈合作,如何涉及改革?
其实从大方向而言,无论是篮协还是中职联,无论是信主任还是姚老板,都希望中国篮球能往好的方面发展,那么既然如此,有什么不能沟通的呢?
FIBA这场禁赛风波,让我们看到了体育政治中丑陋的一面,但也让我们见识到了ECA的顽强。尽管遭遇了十余年的排挤,ECA从未放弃过。虽然中职篮的构想可能短期内实现不了了,但仍然希望屡遇挫折的未来CBA职业化改革,也能在夹缝之中找到脱困的道路。
我们深知,在目前的局势下,CBA的改革不可能一局翻身,挣开体制的束缚。但事情既然发展到了这个地步,至少得让我们能够看到一丝希望。职业化改革的路永远都不会好走,但总有人要硬着头皮带着大家走下去。