定了!薄睿拓时代谢幕,邓明潇将出任百威集团全球CEO

百威集团的这位新帅不但在公司本身,甚至在整个啤酒行业有着相当高的知名度。

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文|小食代  番茄

传言已久的百威集团换帅一事尘埃落定了!

小食代留意到,这家全球最大啤酒商的新任掌门与中国市场有着非常深厚的渊源:他就是来自公司内部的“老兵”邓明潇。

根据百威集团发布的最新通报称,现任北美区总裁Michel Doukeris(中文名:邓明潇)将从7月1日起接任全球首席执行官一职。而现任首席执行官薄睿拓(Carlos Brito)将在百威工作32年、出任首席执行官15年后离任。换帅加上发布销售好于预期的一季报后,百威集团的股价显著上涨。

对于即将离任的薄睿拓,百威集团董事会主席Martin Barrington在上述通报中将其形容为“巧妙地整合了百威众多业务的建筑师”,并称他将公司打造为了全球领先的啤酒企业。

百威集团的这位新帅不但在公司本身,甚至在整个啤酒行业有着相当高的知名度。

资料显示,邓明潇曾在百威集团最大的三个市场:巴西,中国和美国担任重要领导职务,历任亚太区总裁、百威全球首席销售官和北美区总裁等。

邓明潇(Michel Doukeris)

在出任亚太区总裁时,邓明潇加快了营业额、销量和税息折旧及摊销前利润的增长,并在中国实施了高端品牌市场通路转型的名为“The High End”的业务战略。此外,他还成功推出了该公司首个直接面向消费者的电商平台。

小食代介绍过,邓明潇于2010年1月被任命为百威英博中国区总裁。在他管理中国市场的7年期间,中国业务取得了显著的加速增长。而百威官方曾形容,邓明潇帮助把中国打造成了百威增长最快的市场,而“High End”业务战略也最初在中国创造而来,随后推广到美国及22个国家。

根据《环球企业家》2014年的报道,邓明潇具有“细密的行事风格”,每到一座城市将车开到一条人流量较大的街道,然后把街上的餐厅、超市甚至是杂货店都“走”一遍。而他常常说的一句话是“Everything starts with consumers.”(一切始于消费者),并认为如果能够了解消费者的想法,真正知道他们的需求,才能更好地调整公司的组织架构,为消费者的需求服务。

此外,这一报道又指他喜欢标准化、喜欢计划性,希望可以在有序的状况下进行管理。自调任中国的2010年起,百威集团在中国每年的市场份额以及销量都保持了稳定的增长。

在昨天的通报中,百威集团形容,邓明潇“非常适合加速百威集团的转型并领导下一轮增长”。他本人则表示,未来将继续以”消费者至上“的理念为基础,推动下一阶段的创新和转型。

薄睿拓(Carlos Brito)

至于即将退任的巴西人薄睿拓,更是让行业如雷贯耳。他生于1960年,于1989年进入巴西美洲饮料公司,2004年1月被任命为CEO。2004年8月,他任英博啤酒集团北美地区总裁。2005年12月,他被任命为百威英博啤酒集团CEO。

在薄睿拓任内,他以雷厉风行的手法连续实施了震动全球啤酒行业的大手笔收购,包括在2008年英博收购百威,2013年完全控股墨西哥莫德罗集团(Grupo Modelo),以及在2015年百威千亿联姻SAB米勒——这最终让全球最大的两家啤酒商成为一家人,并直接导致华润啤酒和合作多年的外方SAB米勒分道扬镳。

在薄睿拓任内,恰逢中国在2010年成为全球最大同时也是发展最快的啤酒市场,百威集团也不断加快发展步伐,在中国市场攻城略地。

在中国,百威主要通过自建产能和并购两条路迅速扩张,并陆续收购了哈尔滨啤酒、雪津等多个地方啤酒品牌,又是珠江啤酒第二大股东。这让薄睿拓成为了中国啤酒行业的“老熟人”。2014年,有媒体透露,薄睿拓平均每年会到访中国三至四次,但有时会为解决一个问题呆上半个月。

此外,薄睿拓也大力推动产品在华高端化。他曾经表示,30年前百威英博刚登陆中国时高端啤酒市场几乎不存在,但随着中产阶层在中国的扩大,这个战略被证明是“明智的选择”。

他强调,在中国的啤酒市场,持续的高端化策略带来了销量和收入的增长,以及市场份额的扩张和利润率的持续上涨。

2019年,薄睿拓曾经这样评价他管理下的百威集团:“我们在全球最赚钱(注:指利润总规模最大)的10大啤酒市场中的7个维持着市场份额第一。”他说,“与此同时,我们还是中国盈利能力最强的啤酒公司。”

2019年,百威集团投资者会议资料

如今,百威的业务版图遍及全球50多个国家,拥有超过18万名员工,旗下啤酒在全球100多个国家销售。

对于这次换帅,路透社昨天指出,此时正值百威集团把焦点从收购转向促进销售增长,华尔街分析师认为投资者对本次人事变动不会感到意外,邓明潇原本就是传言中的候选人“头牌”,特别是他在中国市场有着良好的记录。

华尔街日报认为,薄睿拓的离任标志着一个啤酒业时代的结束,在这个时代里,这家全球最大的啤酒生产商“疯狂地购买”横跨全球的啤酒品牌,一边从低迷的已发展啤酒市场中获得更多利润,另一边深入到增长较快的新兴经济体中。

“百威集团现在销售全球四分之一以上的啤酒。然而,随着美国和其他地方的消费者从主流啤酒转向精酿啤酒、葡萄酒和烈酒,这种商业模式正受到挑战。”华尔街日报认为,该公司也在应对疫情带来的不确定性,以及2016年以1000多亿美元收购竞争对手SAB米勒带来的巨额债务。

一步步将百威缔造成为拥有500多个品牌的啤酒行业巨头的薄睿拓,他的CEO时代终于谢幕,下面就看邓明潇的了。