在矿业史上最可怕的一个熊市 嘉能可去年净利润蒸发了近七成

通过变卖资产和能源交易,嘉能可经调整后的净利润为13.4亿美元。2016年,嘉能可将按计划推进资产出售。

 |  周小飏
图片来源:视觉中国

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和其他遭受行业逆风吹袭的能源矿业公司们一样,大宗商品贸易巨头嘉能可蒸发掉了近2/3的利润。

3月1日公布财报的嘉能可,在2015财年亏损了49.64亿美元,远远超过其早先预估亏4.565亿美元。

和其他矿业生产商不同的是,嘉能可除了生产原料之外,还坐拥实力雄厚的交易部门,交易部门的业务缓冲了嘉能可在去年矿业市场困难时受到的冲击。

通过变卖资产和能源交易,嘉能可经调整后的净利润为13.4亿美元。较上年同期降低69%。

根据《华尔街见闻》的报道,嘉能可如今大部分现金收入来自交易部门。其交易部门调整后息税前收益为24.6亿美元,低于嘉能可自身预期的25亿美元,上年这一数字为27.9亿美元。而矿业部门收益则从2014年的39亿美元转为亏损2.92亿美元。

《纽约时报》报道称,嘉能可2015年的能源交易盈利7.78亿美元,同比2014财年增长了48%,嘉能可表示,因石油价格波动为其创造了“诱人的、富藏机会的市场”。

此外,嘉能可还有一部分收入来自出售资产。

2015年,嘉能可将秘鲁的Las Bambas铜矿出售给以五矿集团为首的中国财团,获得了7.15亿美元收益。出售资产的收入抵消了部分支出费用。

2015年,嘉能可重大项目的支出为63.06亿美元,其中4.6亿美元为所得税支出,南太平洋岛新喀里多尼亚Koniambo镍矿项目支出为14.24亿美元,乍得石油项目支出10.31亿美元,停止优化煤装置损失了10.34亿美元。以及其他事项,导致嘉能可亏损49.64亿美元。

2014年,嘉能可重大项目的支出只有19.77亿美元,包括13.1亿美元的所得税。

去年,铂市场充满挑战,嘉能可在毛里塔尼亚和刚果铁矿石项目开发放缓,在卡喀麦隆Matanda区块石油开采活动受限。嘉能可在这三个领域分别支出了1.46亿美元、4.89亿美元和2.12亿美元。

嘉能可的挣扎强调了这个行业面临的巨大挑战。最近,力拓、必和必拓和淡水河谷三大矿业巨头陆续公布的财报表明,大宗商品价格下跌对它们营收和净利润的影响重大。

分析师们都认为目前处在矿业史上最坏的熊市阶段。包括石油在内的部分大宗商品近期价格温和回升,但走势仍须保持警惕。

嘉能可被迫减记其在非洲中北部国家乍得的石油、南太平洋新喀里多尼亚的一个镍矿和其他设备的账面资产。

嘉能可已将净债务由305亿美元缩减至259亿美元,仍未达到缩减至250亿美元的目标。

嘉能可CEO伊凡·格拉森伯格称,2016年底计划将净债务缩减至180亿美元,包括出售50亿美元的资产。

格拉森伯格称,今年上半年将按计划推进资产出售,通过资产出售再筹资40亿-50亿美元。