所谓的短租市场远比想象中复杂得多。作为一个新生事物，Airbnb要走的路还很长。

2月12日，据外媒Tnooz报道称，全球最大的外币兑换机构Travelex发布的一份调查结果显示，仅4%的美国人下次度假时会考虑Airbnb。这一数据引起热议，因为大部分人都不清楚旅行者（而不是投资者）对Airbnb的接受程度。

对于Airbnb最大的竞争对手——传统品牌酒店，该调查结果显示23%的调查对象会选择住在品牌酒店。这一研究结果表明，相对于Airbnb的“居无定所”，更多游客都希望能明确自己到底会住在什么样的地方。

作为新生事物的Airbnb已拥有公认的巨大潜力，在完成新一轮融资后，Airbnb的估值预计已达255亿美元，超过了希尔顿、喜达屋、万豪和温德姆等酒店集团。

相对于高度标准化的传统酒店，Airbnb主打独特和新鲜，其中文官网上的口号是——“向超过190个国家的当地人租住独一无二的家”。这一特性正吸引着越来越多追求独特体验的用户。

但在另一方面，Airbnb的房间数量受节假日等因素的影响而不稳定，并且所有的房间质量参差不齐，无法保障统一高水准的服务，这将成为其致命的缺点之一。

Airbnb独特的优势和劣势意味着它将同时拥有高需求量和低交易量。

美国投资公司世邦魏理仕（CBRE）发布报告显示，Airbnb在全美的需求量正在快速接近传统酒店。其中，纽约仍然占据着统治地位，其Airbnb房间数量与酒店房间数量比接近5:1。 

在收益方面，该报告显示，在个别城市Airbnb收益占酒店收益的百分比仅为个位数。旧金山酒店的客房收入为44亿美元，而Airbnb的收益仅为2.5亿美元。

上述报告得出结论：“Airbnb在各地表现不一，但其将会在市场上慢慢扎根，到底根能扎多深取决于不同的市场。”这意味着Airbnb独特的模式需要合适的土壤，当地政府的规范与文化差异等因素都将是决定性的。

去年洛杉矶联盟（LAANE）曾发布报告称，“大规模的住宅单位转换为旅游住宿将带来巨大的成本，包括一个更紧张的住房市场、安全风险、失业和税收流失。”

在纽约，Airbnb被指控“非法经营”及逃税，而Airbnb强调自己只是对本地经济的补充。去年11月底，Airbnb软化态度，表示与政府合作，向政府提供房东和客户的匿名数据，承诺在所在城市缴纳合适的酒店、旅游税费。

在洛杉矶，一些社区对Airbnb发起抵抗，质疑由其带来的短暂租户为社区带来了“陌生人、噪音和垃圾”。除了纽约和洛杉矶，其他城市也出现了对Airbnb持续发展的限制措施。

在Airbnb与政府的争执中，关键在于住宅房源从长租转变为短租的性质改变，这一改变带来了住房使用效率、租金、住房供给等方面的担忧。

Airbnb发布的研究显示，在短租性质下，平均洛杉矶的一个住宅单位在一年内，需要通过Airbnb出租177天，才能比作为一个长期的租赁单位产生更多的收入。在一些高需求的社区，这一保本门槛更高。住房使用效率的低下加剧了住房短缺和租金上涨。

为此，美国各地的城市规划者或立法者都在努力控制短期租金的大规模增长：圣塔莫尼卡规定短租控制在30天以内；洛杉矶则规定每年有限的天数予以短租。

另一方面，频频发生的意外事故也使得Airbnb面临存在安全性问题的质疑：中国台湾游客在Airbnb出租房屋内因一氧化碳中毒死亡；美国游客在度假屋中因秋千断裂而意外身亡。此类意外伤亡事件显示出Airbnb在安全管理上的漏洞。

关于对未来发展的设想，Airbnb的创始人Nathan Blecharczyk曾表示，希望能够吸引更多富有冒险精神的“拥有智能手机并且更独立、希望在旅途中遇到新的人、对旅行有独特想法”的年轻一代。

Airbnb创立于2008年，是美国“分享经济”模式的开拓者。最早从出租三张气垫床起步，如今业务已经覆盖到全球191个国家的3.4万个城市，拥有4000多万套房源。

在对外拓展方面，Airbnb在全球市场上面临着来自本土模仿者的竞争和公司本土化经营的压力。

去年8月，Airbnb正式登陆中国，并融资15亿美元投资开展在华业务，专注于出境游市场。Airbnb在中国国内短租市场遇冷：在本地客户疑虑心态和本土企业竞争双重围困下，认知度和市场占有率低于预期，注册房东和体验客户也没有出现爆发式上升。目前国内本土短租O2O公司包括途家网、小猪短租，针对中国出境游客的本土短租企业有住百家。