今天你在北京三里屯，上海新天地，甚至地铁的一个角落，看到一个萌妹子拿着一个自拍神器拍照，这已经不是一件值得惊奇的事情。实际上，自拍神器已经成为了爱美爱晒的年轻女孩儿必须拥有的生活方式。当然，我们都知道自拍神器背后的公司叫卡西欧。

除了自拍神器，卡西欧的产品你还能想起什么？年轻潮人喜欢的G-Shock手表？学英语时候用过的电子词典？少年宫学琴时的电子琴？那你是否知道，卡西欧将在明年的美国电子消费展CE Show中推出具有卡西欧特色的智能手表。

在过去的一个财年中，卡西欧表现亮眼，2015年，卡西欧提出了营业额3700亿日元，营业利润500亿日元的目标。和日本的另外一家电子巨头夏普相比较，夏普的收入是卡西欧的九倍，但净利润率只有0.4%。2014年11月，卡西欧的市值20年来首次超过夏普。而在卡西欧的计划中，2018年的净利润甚至要达到750亿之多。

如果仔细对比下这两家公司，你会发现夏普进行的更多是竞争激烈的资本密集型行业，比如智能手机，显示屏。而卡西欧的产品总是在一个细分品类中进行利基创新。

2015年6月，卡西欧换帅，卡西欧创始成员“樫尾四兄弟”之一的樫尾和雄社长把实权让给樫尾和宏。而樫尾和雄社长在“樫尾四兄弟”中排行老三，正是他多年来一直在践行“不断开发新产品”的创业理念，推出了数码相机，自拍神器等产品。和雄社长培养了和宏多年，在这次接班前，樫尾和宏又是负责新产品开发的。可以看得出，卡西欧这家公司对于开发新品是有着多么执着的传统。

在一定程度上，这个27年首次主动换帅的举动也彰显了卡西欧勇于求变的决心，2008年金融危机后，卡西欧的销售额从最高峰滑落，欧洲和美国的销售受金融危机影响大降，但卡西欧主动控制降低成本，2011年卡西欧在认定其电话机和液晶显示器(LCD)部门投资负担过大后，剥离了这两个部门；这让卡西欧能把精力集中在更好的产品创新上。

当中国的小米去年估值450亿美金，超过了松下索尼夏普之和时，理性的人会问的问题是，到底是日本的电子企业被低估了，还是小米被高估了？除了营销，渠道创新，和符合中国人习惯的MIUI外，小米是否能有类似卡西欧自拍神器这样引流潮流的高毛利单品？答案是否定的。而且有意思的是，国内现在以更便宜的美图手机为代表的智能手机也开始主打美颜拍照功能，但樫尾和宏却在接受采访时并不畏惧这样的挑战。他认为卡西欧TR相机能

提供智能手机、美颜APP和普通相机所不能达到的美颜效果 ，包括从肤色调节、自拍方式等细节追求美颜的极致。TR不单单是自拍的产品，更提供了一种新的生活方式。另外，TR也会和App捆绑，深度和用户社交互动需求进行绑定。

这几年，中国的大众被媒体所鼓吹的互联网思维等各类新名词所迷惑的神魂颠倒，但实际上大多数的初创公司都撑不过三年。只有踏踏实实做产品才是最负责任的。利基创新，这恐怕就是卡西欧基业长青的秘诀吧。