文 | 华商韬略 杨扬

疫情对文旅行业造成的“余震”仍未散去。

遥想疫情初期，中国演艺第一股——宋城演艺董事长黄巧灵发表了一封公开信《致宋城全体员工和家人》，鼓励大家克服困难，再造辉煌。但如今，他却同其一致行动人计划减持公司股份，不免激起了一阵惊慌。

但这对于与宋城演艺牢牢绑定的黄巧灵来说，或许也是不得已而为之。

据8月7日宋城演艺发布的半年度数据显示，2020这上半年，公司实现营业收入2.83亿元，同比下挫80.04%；实现归属于上市公司股东的净利润为3984.83万元，同比大幅减少94.92%；归母净利润3984.83万元，同比下降94.92%。

疫情的冲击令宋城演艺的业绩遭遇了前所未有的下滑，这主要跟宋城演艺的业务模式有关。

宋城演艺的核心业务为现场演艺，这也是其收入利润的主要来源。所谓现场演艺，就是游客在园区游玩时，来院内剧院观看《千古情》系列演出。从2019年披露的财务数据来看，现场演艺占宋城营收比例的71.64%。

公司商业模式的成功之处在于，整个舞台能够很轻易地复制到其他目的地，类似于“照本宣科”的方式确实为公司带来不少便利。

大同小异的歌舞、杂技、威亚、灯光烟雾，组成了一系列的《丽江千古情》《九寨千古情》等等——被冠上了不同地区的名字，就成了新一台戏。

相比之下，同类型的加拿大太阳马戏团则更注重新剧目的研发，公司70%的利润都会投入到编创之中。其中，巡演节目平均编创成本为2500万美元，而驻演节目则多高于4000万美元，而宋城每个节目的制作成本为3000万-5000万元。

虽然剧本上的投入低，但《千古情》的票可卖得不少。剧场的剧院可以容纳四五千人，最多的时候一天可以满满当当排下15场演出。

而太阳马戏团为了保证演出效果，最多也就接纳2000人。

作为一家主营“游园+演出”业务的公司，特别依赖游客亲临现场。

疫情直接掐断了宋城的收入来源，上半年，宋城演艺总共“掐头去尾”地经营了不到两个月时间。

图源：雪球

重压之下，宋城演艺的业绩让人一言难尽。这段时间，撑起公司业绩的业务竟成了此前并不被重视的“副业”——设计策划。

通过为其他景区、演艺项目提供设计和服务，宋城演艺借此收入1.78亿元，获得了残喘的机会。

这场突如其来的疫情，让宋城演艺高收入背后隐忧暴露无遗。

如今，对公司董事长黄巧灵减持的操作，外界也是众说纷纭。

8月11日晚间发布公告称，公司控股股东杭州宋城集团有限公司、实际控制人黄巧灵先生及其一致行动人合计持有本公司股份1308141522股，占公司总股本的50.03%。

在本次预披露的减持计划期间，实际控制人黄巧灵及一致行动人计划通过大宗交易方式减持公司股份，减持数量合计不超过约1.05亿股，即合计不超过公司总股本的4%。

市场上关于“黄巧灵本人对宋城演艺不看好”的猜测大行其道，这样的猜测并非空穴来风。

对此，公司公告称是为“优化公司股权结构，增强公司股权的流动性”，但这个理由听起来还是有点讽刺。

图源：华经情报网

可以说，黄巧灵既是宋城演艺的董事长，也是《千古情》的总导演；既是决策者，也是执行者。

那么，黄巧灵减持，是否说明宋城演艺真的出了不小的问题？对此，你怎么看？