文|IT辣评

近日，在科技圈最热的话题之一便是“刘作虎正式回归OPPO”。这位一加手机创始人兼CEO将担任欧加控股高级副总裁，全面负责欧加旗下产品规划与体验。至于此，OPPO、一加、realme将重新合体，开启集团化作战。

早前，便有关于刘作虎回归OPPO的消息，不过是“虚职”，担任OPPO首席体验官。如今，刘作虎掌握“实权”，其实也是OPPO无奈之举。早在2018、2019年，OPPO手机业务十分稳定，稳居世界前五位置，可谓十分辉煌。而到了2018年，OPPO国内智能手机业务开始出现同比2%的下滑。2019年第一季度至今，更是出现国内市场的出货量连续六个季度同比下滑。

所以说，刘作虎此次回归大本营，实则是为了“救火”。众所周知，OPPO母公司为欧加控股，旗下品牌包括OPPO、一加和realme。其中，OPPO立足国内市场，一加主攻海外高端市场，realme则是主攻海外中低端市场。一加智能手机在刘作虎带领下，在印度、欧美等地区受到热捧。Realme智能手机在2018年诞生，仅仅两年时间挤进全球前十位置，在全世界拥有4000万用户。

当然了，刘作虎的回归只是一个上层架构变化，体现在改革层面则是OPPO、一加、realme全面合体。一加和realme与OPPO的业务不冲突，但毕竟是“小众”手机，在线上很活跃，在销售渠道、线下服务体系等层面处于弱势。此次合体最大的一个改变，便是共享，与线下渠道极强的老大哥OPPO共享。未来，在OPPO的手机店，消费者可以看到一加、realme产品，也可以在OPPO售后维修一加、realme。

当然了，合体不等于“合伙”，而是线上、线下同时运营，共享资源，避免内部资源消耗。一加和realme在各自领域取得了不错的成绩，均有自己的个性，如果全部归OPPO管理，必然失去个性。其实，可以参考小米与红米、华为与荣耀、vivo与IQOO的玩法。尽管是主品牌和独立品牌的关系，但在系统层面、售后层面、售卖层面等趋同。所谓独立，只是在产品外观及性格层面有所不同。

“大集团+副牌”，OPPO与一加、realme进行，取长补短，有“距离”的进行密切配合与合作，必然形成新的战斗力。