美国时装协会近日找来了波士顿咨询公司,一起研究如何修正纽约时装周的现存问题,报告显示时装周的未来可能就是走出行业、面向公众。
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很多人觉得2016纽约春夏时装周有了很多新气象,比如纪梵希首次打破传统将票提供给1200名广大公众等。这些举动现在看来并不是某个品牌想要博得眼球的个例,因为近日开启的一份来自波士顿咨询公司的研究表明,面向公众可能就是时装周的未来。
众所周知,时装行业目前从秀场、订货会再到零售渠道和顾客的渠道链条拉得过长,不仅耗尽设计师的精力,也让很多独立设计师品牌经营困难,行业内怨声载道,致使这种固有模式眼下面临挑战。
“我们发现设计师、零售商,几乎每个人都在抱怨时装秀。因为社交媒体的存在,有些东西不再正确了,这让人们迷惑。” CFDA的主席 Diane von Furstenberg 对《女装日报》解释道,她说消费者们在Instgram或网站上看得到全套装备,然后去了门店,结果发现六个月内都买不到看上的东西。
“这样做的结局是只能便宜了抄袭者。” Furstenberg说。
在这样的局面下,美国时装设计师协会 CFDA 只好找来波士顿咨询公司,希望通过调研整理一份报告,意在修正时装周现存的种种问题。波士顿咨询公司将在黑色星期五后,进行为期7周的调查,这不会影响到明年2月的时装周。
就现在公布的信息来看,这种调研可能会探索出一条改革路径,让设计和零售、以及交付之间的关系更加紧密。
“我们有了一些想法,每个人都感到让秀变成消费者导向应该是个好主意。” Furstenberg说。
目前整体的操作方案还没有形成,时装界对此还没有理清头绪,因为看似所有事情都需要重新建立。CFDA近日还准备和负责时装周的制作公司IMG会面讨论一些未来的可能性,因为人们都发现现在的时装秀越来越变得娱乐化,那里面可能藏着很多商机。
但是不破不立,要改变传统不是那么容易的。虽然调查中95%的人都赞同改变现有体系,但一些人依然对此怀有悲观情绪,“很有可能最后什么都没改,还是一样。”
目前赞成改革的观点主要分为两派。一是品牌可以开放一些小型的陈列室给媒体和买家,让他们直接近距离报道和下单。然后举办大型时装秀面向消费者,只邀请公众来看。
第二个方案是可以保持大秀日期不变,但不再2月发布冬装、9月发布来年春装了,简单来说就是是什么季节就发布什么系列。
对于日期和秀季的观点,波士顿咨询公司也提出了一些自己的看法,认为是否可以把时间更改为每年的6月和1月,这样更符合市场环境,因为多家零售商的数据表示,这两个月的消费者是最活跃的。这样做还有一个好处,就是女装的发布日期和男装相近,如此一来,渠道和分销都会更加方便。
也许不久的将来,时装业的商业模式真的会迎来大洗牌。现在,已经有一些乐于挑战的先锋开始尝试转型,比如我们之前报道的Thakoon,在接受曹氏家族投资后会采用“即秀、即看、即买、即穿”的零售模式。而Rebecca Minkoff也随后成为了最新一位反思时装周的设计师,她最近宣布她将在纽约时装周之前就先发布自己的春季系列,并将在时装周上开放30%-50%的席位给消费者。虽然这只是小小的改变,但也很可能成为投入湖面的石头,一时间激起千层浪。光是上周,就是Thomas Tait、Proenza Schouler等好几位设计师宣布决定探索新未来了。