社群2.0进化:黑马“社群金融”引爆创投圈

社群的信仰决定了发展的高度,社群的组织架构决定了专业的深度。未来的企业,每一个企业都拥有属于自己的社群,众包的管理,海星的组织,共享的合作,他们不只是一个未来的企业,更像一个个错综复杂的小王国。

 |  杨子超

由创业黑马集团(前创业家)举办的2015年创业社群大会刚刚闭幕,现场的火爆程度超出了子超的预期。除了TMT领域的一线大佬周鸿祎,邓峰,江南春,徐小平等十多人分享主题演讲外,更有王峰,陈华,韩坤等这样的新一代独角兽级别的公司创始人来分享他们的创业经验,整体上大会两天的干货爆表,值得TMT领域创业者们细细消化一阵子。

此时牛文文带领的黑马社群推出了“社群金融”的概念,又一次站在了创投圈的风口浪尖上,与大会现场几千名黑马们的热情与激情相比,“资本寒冬论”瞬间变得格外讽刺。

黑马社群的井喷

牛文文在本次大会上正式将创业家更名为创业黑马集团,并出任董事长。历经7年的累积,创业黑马社群已成为中国最大的创业者社群,现有用户数100万名,付费用户2万名,也是中国最活跃、交易量最高的创业者社群。

据最新数据显示,2014年11月至2015年11月的一年时间里,黑马社群发生835笔 融资事件,融资总额高达609.63亿元;有33家公司在新三板以及上海股权托管交易中心挂牌;还有14家公司被BAT等知名企业并购。黑马社群的井喷,标志着黑马社群的社群金融平台逐渐成熟,也标志着去中心化的社群金融模式的创新是走得通的。

黑马社群金融开放平台

在创业黑马社群金融开放平台上,创业黑马以“创始人投资创始人,创始人更懂创始人”的交易模式为核心,围绕着牛投网、社群基金,打造创业金融的全产业链。

其中,牛投网作为服务创业者的股权众筹平台,实现创业者个人资本到创业项目的直接投资模式;社群基金则通过地方黑马分会成立的分散Limited Partner(有限合伙人),实现基金投资决策的“专业化+众包化”,以及投后服务的众包化管理。

另外创业黑马社群黑马基金的第一期资金刚刚投资完毕,资金大部分来自于各领域上市公司创始人与知名投资人,LP阵容强大,包括刘强东、姚劲波、周鸿祎、俞敏洪、赵文权等,也从另一个方面说明了黑马基金的专业性。

回顾

社区与社群的区别

记得一个月前魏武挥在朋友圈问社区和社群的区别。子超的回复是社群比社区多了信仰和组织。随后魏武挥写了一篇《社群经济是自媒体大号的未来吗》的文章,里面举了一些自媒体如何玩转社群的例子。

而在这之前子超也写了一篇《社群进化:从罗辑思维到黑马社群》的文章,第一次明确的提出了目前中国的社群模式就是美国人奥瑞·布莱福曼和罗德·贝克斯特朗所著的《海星模式》,并且在文中重点分析了黑马社群的海星五要素。

然而这次的2015创业社群大会,让子超感受到了如今的黑马社群已经不再是简单的海星模式了,已经全面进化到了一个新时代--社群2.0时代。

进化:社群2.0

目前吴晓波频道,罗辑思维这些自媒体的社群运营,还停留在有简单的信仰输出,并且拥有一定的组织和号召能力的基础上。其商业模式就是直接通过社群的信仰,来引导和组织社群的用户完成直接购买商品或服务。

这种社群模式可以理解成为粉丝经济的升级版,也即社群经济。而黑马社群则是将整个垂直的产业链一起搬进社群模式下,完成真正意义上的“圈子O2O”。

黑马社群覆盖了投资圈,媒体圈和创业圈,三个大圈子涵盖了一个完整的创业产业链条闭环,最终可以独立成为一个完整地创业垂直生态体系。而且在每一个细分的圈子里又都有不同维度细分的子圈子,很多子圈子之间即是相互学习的关系,又是相互合作的关系。

蜘蛛模式VS海星模式

在同一时间举办大会的还有36Kr的WISE2.0创业生态大会,相对于黑马的创业社群大会来说,36Kr的大会略显得不那么热闹。都是走创业生态的路线,36Kr主打的还是传统的蜘蛛模式,这种模式就是传统意义上的公司模式,这种模式下并没有社群生态的空间,都是“B2B”的业务服务的对接,因此36Kr的大会并不会传播太多信仰,更不会出现用户之间的社交价值,即圈子的力量。

一个只有蜘蛛模式架构但并没有信仰和组织的机构,只能称之为公司,离社群的进化还有很远的路要走。蜘蛛模式下的公司一旦组织的顶层出现了问题,其覆盖的用户基本上没有独立的沟通能力,在这一点上海星模式具有强悍的压倒性优势。

多维交集的圈子价值更大

黑马社群的创业产业链条生态的三大块圈子有投资圈,媒体圈和创业圈。单看这三个里的哪一个圈子,都可以独自的存在,也可以独立的发展,而且最重要的是这些圈子内的用户关系都是具备很强的自社交能力和自组织能力的。

比如创业圈,从创业企业的发展规模划分可以有黑马营和黑马会两个圈子。在黑马商学院培训的角度有黑马大师兄(作为导师辅导)和一期一期的小班级圈子。从行业和地域的角度划分,全国有50个分会,其中30个城市分会和20个行业分会,创业者可以按照地域或者行业自发的资合起来。多维度的创业圈,让创业者们有更多的圈子资源的交集,未来可以更好的合作和成长。

发展

黑马社群的归属感

黑马社群是有信仰的,很多导师像周鸿祎,刘强东,姚劲波,陈华等都是奋战在一线的互联网公司,而且都是成功的创业者,因此大佬们在社群里分享一些干货都是出于感恩之心,去帮助更多和他们当年一样有梦想的创业者。

这些大佬对待创业者不会装,毕竟他们都是从创业闯过来的,基本上都是有问必答的。这种创业者能和大佬零距离接触和交流的机会,让黑马社群更像一个大家庭,社群里所有的人都格外的热情,大佬们希望能够更多的帮助创业者,创业者也非常感恩的去请教和学习。另外大佬们也会以黑马导师身份挂牌招徒,这种亦师亦友的关系更让黑马社群拥有温度。

黑马社群的“一起学”

牛文文表示创业者是孤独的,但当创业者与创业者拉起手来的时候,力量就会大很多。每个创业者都是弱小的,但成千上万个创业者在一起的时候是强大的。在黑马社群里第一件事:要学习、要成长。

对创业者最难的是搞定自己,最难的是说服自己,因为有梦想,所以要承受很多孤独、痛苦、挑战和焦虑,创业者每天醒来都是焦虑的,为了克服焦虑、痛苦、孤独,需要“在一起”来学习,学习不能是孤独的。

当一个黑马走到另一个黑马身边,当黑马分会成立的时候,大家会发现原来自己的梦想和痛苦,跟其他黑马差不多。或者,自己的焦虑,原来还比不上别人。当创业者与创业者在一起比梦想、比焦虑的时候,学习就开始了、黑马们的成长就开始了。

黑马社群的中国梦

牛文文认为黑马社群是服务大众的,并不是服务所谓的“精英”,表示黑马社群里服务的大部分企业也都是从一穷二白的创业中走出来的,从这一点上看,黑马社群拥有广泛的创业群众基础。

周鸿祎在这次大会上也炮轰了《“穷人”就不应该创业》这篇文章,子超也非常认同老周的观点,子超认为不是只有所谓的“精英”才能创业,人人皆平等,而且在互联网的世界,只有草根才能创造出奇迹。有的时候真正从大公司出来的创业者反而缺乏创业者的精神,易经里有说“变则通,通则久”,之前还有一句是“穷则变”。也就是当事物发展到极点的时候,便想到要加以变化,以求通达。多指在困境时人们才去设法改变现状以求发展。

让创业者不再孤单

互联网的精神就是长尾的精神,就是草根精神,黑马社群服务的就是草根人群,在任何时候,大众都是有力量的,黑马社群能够发展到今天,也是一直坚持着这样的定位,就是永远不忘自己的初衷,不忘自己从哪里来的,要服务的对象是谁,谁最需要黑马社群的帮助。

牛文文认为黑马社群最重要的一句话就是“让创业者不再孤独”。当黑马们在一起,整个世界会发生改变。牛文文希望在未来不长的时间里面,黑马社群能有10万会员。子超认为10万个会员,代表着10万个创业公司,对于黑马社群来说,也许这只是刚刚开始。

展望

未来世界:企业与产业链都在社群之中

未来所有产品都会融入社交元素,所有社交网络都会O2O化,万物皆互联化(IOT),不管如何社交融入,社交的社群化进化升级的道路是不可逆的。任何一个行业未来都需要混搭,跨界和社群化,甚至与“互联网+”结合。就像黑马社群的“社群金融”一样,比拼的是更深一层的产品与服务,同时也比拼的是对行业更深一层的理解。

社群的信仰决定了发展的高度,社群的组织架构决定了专业的深度。未来的企业,每一个企业都拥有属于自己的社群,众包的管理,海星的组织,共享的合作,他们不只是一个未来的企业,更像一个个错综复杂的小王国。社群2.0时代已经到来,大家准备好了吗?

作者介绍

杨子超,爱部落轻日记创始人、超声波创始人、TMT自媒体人、连续创业者、天使投资人,10年产品经理经验。曾做过门户、B2C、C2C、导航、社交、FM,周刊等产品。《创业家》黑问社区明星导师,2014ELIFE校园黑马创业大赛北京赛区导师。09年自英国回国后做过云计算、社交网络、大数据等多个创业项目,积累下很多创业经验。我的公众号:杨子超,欢迎大家订阅。