12月7日，阿里巴巴集团正式宣布调整企业架构，第一次提出“中台”概念，整个管理层由70后向80后过渡。

阿里巴巴集团CEO逍遥子在公开信中提出，阿里将着力建设“中台”体系，原来中国零售事业群总裁张建锋（行癫）将担任阿里中台事业群总裁。主要业务部门包括：搜索、技术、共享、数据和产品部门，将成为阿里巴巴的“心脏”。

为了此次架构调整，阿里巴巴集团选择了掌管淘宝、天猫、聚划算三块重要业务的总裁张建锋出任总指挥。

按照阿里CEO张勇的描述，张建锋（行颠）是淘宝第一代的技术Leader和产品经理，后来成功转型为业务Leader。在1688、淘宝、天猫、聚划算等多项业务中为集团做出过贡献。作为集团内为数不多的兼具技术与商业背景及经验的领导者，行癫是担纲落实集团中台战略的最佳人选。

中台这个概念是相对于原先的“前台”和“后台”而言的，中台一方面需要与阿里零售事业群对接，服务前端4亿用户，1000万各类企业；而另一方面，中台也需要底层架构、公关、客服等部门的支持，才能正常运转起来。从这个意义上说，“中台”是名符其实的枢纽部门。

经过16年的发展，已经拥有2万多员工的阿里巴巴集团已经是一辆庞大的商业马车，任何组织架构过于繁杂的互联网公司都应该警惕，在激烈的市场竞争中容易产生内耗。在此次架构调整中，阿里巴巴强调的也是由树状结构变为网状结构，并以“特种部队＋航母舰群”的组织结构自比，许多业务部门将在这次重组中调整改革。

“大中台＋小前台”的模式也更适合于阿里巴巴“快拳出击”，减少在互联网博弈中的反应链、缩短反应时间。

管理层的年轻化也是阿里巴巴变化的一个特点。敏捷的“业务小前台”，由阿里巴巴集团CEO张勇率领。其中在天猫、淘宝和手机淘宝三大核心业务，将实施“班委会”集体负责制度，班委由一批年轻业务骨干担当，其中有7位均是80后管理者。

这已经不是阿里巴巴最新一次调整组织架构了。2011年，阿里集团将淘宝一拆为三，将淘宝、天猫（当时的淘宝商城）、一淘分拆独立发展。直接导致了天猫和淘宝高速增长。

到今年双十一，天猫创造了单日成交912亿的记录；2014年阿里集团调整架构All in移动电商，手机淘宝移动电商平台在一年后收入GMV占比双双超过50%，帮助阿里顺利实现移动转型。

根据财报显示，在今年第三季度，阿里巴巴集团GMV达7130亿元人民币，同比增长28%，约占当季中国社会消费品零售总额的9.6%。截至9月30日，零售平台年度活跃买家达到3.86亿。

附阿里巴巴集团CEO张勇的公开信全文：

各位阿里人：

在互联网和商业不断变化、融合的今天，在大数据和云计算正成为新经济时代的“石油”和引擎的大背景下，阿里巴巴集团必须着眼于未来进行全面变革。

今天起，我们全面启动阿里巴巴集团2018年中台战略，构建符合DT时代的更创新灵活的“大中台、小前台”组织机制和业务机制：作为前台的一线业务会更敏捷，更快速适应瞬息万变的市场；中台将集合整个集团的运营数据能力、产品技术能力，对各前台业务形成强力支撑。由此，推动集团电商零售平台的全面改革升级，实现云计算、阿里妈妈、菜鸟等新兴业务的全面独立发展。同时，让集团更多优秀的年轻人承担起更大的责任。

为全面推进中台战略，经集团研究决定，对集团组织结构做如下调整：

成立阿里巴巴集团中台事业群，由张建锋（行癫）担任总裁，向我汇报。中台事业群包括：搜索事业部、共享业务平台、数据技术及产品部。其中，搜索事业部仍由谷雪梅（康朵）带领；共享业务平台、数据技术及产品部，分别改由墙辉（玄难）和朋新宇（小芃）带领，原两个团队Leader王曦若（优昙）和车品觉（品觉）集团另有任用。行癫同时还将带领两个创新的社区化产品，闲鱼和淘宝头条。

行癫是淘宝第一代的技术Leader和产品经理，后来成功转型为业务Leader，在1688、淘宝、天猫、聚划算等多项业务中为集团做出过突出的贡献。作为集团内为数不多的兼具技术和商业背景和经验的领导者，行癫是担纲落实集团中台战略的最佳人选。他也将作为阿里集团和蚂蚁金融服务集团统一中台体系的总架构师，全面负责两大集团中台体系的规划和建设。

阿里巴巴集团零售电商事业群由我直接率领，在淘宝、手机淘宝、天猫三大业务部门形成“班委”负责制，班委由蒋凡、庄卓然（南天）、杨光（青云）、吴泽明（范禹）、蔡勇（脱欢）、墙辉（玄难）、龚玉萍（雨荞）、靖捷、石旻（菲蓝）及行业Leader等年轻人共同担纲；聚划算事业部由刘博（家洛）带领。我将和这些年轻人一起，推动集团零售电商平台的全面改革和升级。

阿里妈妈、云计算和菜鸟三大事业群成为三大独立军团，面向市场更为独立的发展，实行总裁负责制以及财务人事预算的总量管理。阿里妈妈、云计算和菜鸟的总裁继续由俞永福、胡晓明（孙权）和童文红担任。B2B组织架构保持不变，继续由吴敏芝担任总裁。以上四位总裁仍向我汇报。

组建阿里巴巴集团平台治理部，由集团副CFO郑俊芳兼任。平台治理部将负责电商平台的规则、知识产权保护、打假、信用炒作等管理事宜。

重组阿里巴巴集团公关部，由周桓（桓公）全面负责。桓公除了继续直接领导零售电商业务的公关团队外，集团其他事业部的公关团队向桓公虚线汇报。

重组阿里巴巴集团商家事业部，由张阔带领。商家事业部将着眼于赋能商家，提供以大数据为基础的工具和服务，帮助商家全面提升运营能力。

以上调整即日起生效。

这次组织结构调整，是我们面向未来必须经历的变革，是年轻一代阿里人全面接过接力棒的开始。让我们一起勇于创新，敢于担当，共同面对未来！

逍遥子

阿里巴巴集团 CEO

2015.12.7

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