上海报业集团改革创新案例表彰暨企业精神发布大会11月16日在上海音乐厅举行，“道正声远”正式成为上海报业集团的企业精神。
上海报业集团党委书记、社长裘新
上海报业集团改革创新案例表彰暨企业精神发布大会11月16日在上海音乐厅举行，“道正声远”正式成为上海报业集团的企业精神。
集团党委书记、社长裘新指出，“道正声远”这四个字，代表上报集团的自我期许和自我要求。“道”包含新闻之道、融合之道，更是事业的本源和初心，即提升影响力、传播正能量。“声”既是主流媒体的影响力，也是媒体工作者的声誉。上报集团要更加主动地创新表达方式，努力讲好中国故事、有效传播中国声音。
上报集团改革创新案例征选活动共收到五大类应征案例共86个，其中“新传播”案例22个、“新媒体”案例13个、“新领域”案例29个、“新服务”案例14个、“新技术”案例8个。经工作小组梳理汇总、专家小组评审和集团党委会讨论通过，最终评出了“特别奖”3个、“最佳案例”10个、“优秀案例”10个。
上报集团企业精神征选活动自今年5月正式启动，共收到应征作品约600人次700条。经工作小组初选、提炼小组修改、职工代表通报会和评审小组打分后，产生了8条获奖作品。9月，8条获奖作品接受所有集团员工的点赞评选，并最终产生了本次企业精神征选活动的一、二、三等奖。
根据市委对上海报业集团所提“整合报业资源，以统筹经营为主要职责，负责制定集团整体发展战略和国有资产经营运作，实现调整优化创新”的要求，在对原两大集团资产和资源梳理、整合的基础上，为构建科学、合理、高效的投资运营管理体系，顺利实现集团“三步走”战略，集团实质性启动了文化与新媒体投资管理平台，地产、金融股权投资管理平台这两大投资管理平台的运作。
一、文化与新媒体投资管理平台
文化与新媒体投资管理平台由文新投资公司、新华传媒、825新媒体产业基金组成，核心功能是围绕集团产业布局，充分发挥基金在配置、融资和定价过程中的功能，同报业集团的内容基因实现有效整合。其中，八二五新媒体产业基金规模12亿元，专注投资移动互联网时代新媒体内容生产、消费转型及技术支撑环节的潜力型、成长型项目。
平台旗下第一个直投项目——界面于2015年7月完成A轮融资，投后估值达到9亿元，报业集团的投资溢价达到8.5倍。截至2015年10月31日，平台旗下八二五基金累计投出项目50个，投资总额近10亿元，涵盖互联网金融、移动医疗、数字阅读、消费升级、在线教育、后汽车市场服务等多个领域。所投项目中准备在主板、新三板、战略新兴板上市或正在进行股改的项目合计有8个，基本落实后续融资轮的项目合计有25个。
二、地产、金融股权投资管理平台
地产、金融股权投资管理平台由集团资产运营部、上报资产公司和瑞力基金组成，以“统一平台、集中资源、有限投入、科学决策、合规运营、良性循环”为原则，建立一条文化金融主题地产的“投、融、建、管、退”全价值链。
地产与金融投资管理平台的实质性启动项目之一——瑞力创新基金于今年6月25日宣告正式投入运作，该基金首期认缴规模约18亿元，目标规模不低于100亿元，由上报资产公司联手上实集团等国有、民营资本合资组建，旨在投资新兴战略产业和文化科技地产领域的优质项目。目前该基金已在金融地产投资领域锁定若干成型项目，在私募股权投资领域也完成了部分专业子基金的项目储备工作。
三、管理机制创新
在两大管理平台建设过程中，集团着力理顺体制、机制关系，在管理机制上大胆创新，讲求实效，进行了以下探索：
1.决策机制创新
——两大平台中的集团职能部门资产运营部，按集团日常管理决策流程履行职责。
——两大平台中集团全资子公司文新投资公司、上报资产公司作为企业主体，根据全市国资国企改革精神，健全公司法人治理结构，根据集团授权而制定公司章程和董事会议事规则，按公司章程和议事规则进行决策、管理。
——两大平台中的基金公司，825基金和瑞力基金作为市场化主体，按市场公认的基金管理规则进行决策。
——两大平台中的上市公司新华传媒，根据上市公司的要求进行管理和决策。
2.财务管理机制创新
——资产运营部作为集团职能部门，按集团财务管理规定履行职责。
——文新投资公司和上报资产公司作为企业主体，根据集团财务管理制度及公司章程，建立独立、完整的财务管理体系。
——825基金和瑞力基金作为市场化主体，按市场公认的基金管理规则进行财务管理。
——新华传媒作为上市公司，按上市公司要求进行财务管理。
3.人力资源机制创新
——资产运营部作为集团职能部门，按集团人事制度管理。
——文新投资公司和上报资产公司作为企业主体，公司高级管理人员选聘由集团委派与市场化招聘相结合，高管以下员工由公司市场化招聘，以建立科学、有效的市场化薪酬体系及激励机制。
——825基金和瑞力基金作为有限合伙企业，按合伙协议及企业章程进行人力聘用及管理。
——新华传媒作为上市公司，按上市公司要求进行人力资源管理。
上海报业集团文化新媒体投资管理有限公司（下称“文新投资”）是上海报业集团旗下全资控股的投资管理平台，通过直接投资和基金投资，目前管理资产规模近20亿元。公司直接投资项目包括界面、摩尔金融、唔哩等，投资基金包括八二五新媒体产业投资基金、华人文化基金以及上海文化产业股权投资基金等。
上海报业集团是中国经济规模排名第一的报业集团，拥有上海传媒市场最主要的报刊杂志，包括中国内地三份出版历史最悠久的报纸——《解放日报》、《文汇报》、《新民晚报》在内的11份日报、12份周报、12份刊物和2家出版社。集团同时投资创办了上海观察、澎湃、界面等现象级新媒体项目。
文新投资围绕上海报业集团战略布局，通过实施直接投资，打造集团深度融合、整体转型的标杆性项目，孵化集团新的产业平台；通过基金投资，与集团产业资本充分对接，获取互联网新媒体产业高速成长带来的收益。
文新投资对被投项目和基金实行“融、投、管、退”的全价值链管理。一是代表上海报业集团帮助直投项目创新体制机制，搭建多元股东结构，提供资源整合、战略优化等投后管理与服务，并主导开展后续轮融资、并购整合，对接资本市场。二是代表集团作为基石投资人，发起并深度参与文化新媒体基金的运营管理，和管理团队共同向社会资本、产业资本、金融资本等募资，并通过日常对接及咨询委员会、投资委员会等机制，发掘与集团整体转型具有协同效应的项目。
一、八二五新媒体产业投资基金
八二五基金由上海报业集团联合国家级大型人民币母基金元禾母基金以及华映资本等发起，新华传媒、歌斐资产、恒生电子、苏州日报等母基金、上市公司及主流传媒机构共同出资。
基金1期募资近11亿元，重点关注与新媒体内容生产、消费转型及技术支撑环节相关的潜力型、成长型项目。设立1年多来，累计投出项目50多个，涵盖数字阅读、资讯服务、文化娱乐、消费升级、互联网金融等多个领域，涌现了一批类似“微盟”的明星项目。
文新投资将继续作为基石投资人，发起八二五基金2期，已经得到原有机构投资人积极响应。基金2期除继续对重点领域新项目的A轮主投外，将着力关注对已投企业的整合、并购和上市。
二、界面
界面以原创商业报道为特色，布局资讯服务、摩尔金融、精品电商以及招聘、社交等多元业务，致力于打造服务城市中高端人群的互联网平台。文新投资主导完成界面A轮融资，投后估值达9亿元，资本增值在10个月间达到9倍多。
三、摩尔金融
摩尔金融作为由界面孵化培育的投资者社区项目，已经结束孵化、独立运作，由界面控股，将通过社会化融资，加速其业务布局。
四、唔哩
唔哩是由上海报业集团联合人民网、八二五基金等战略合作伙伴，推出的以90后新生代为目标群体的类“今日头条”产品。它强调海量内容聚合、专业编辑精选以及基于大数据分析用户画像而进行的个性化推荐。
