中国高中大概有三千多万人,每年的高考人数大概有九百多万。王海涛认为这个市场足够大,足够公司去折腾。
据说很多人回首往事的时候,都会因选错专业而悔恨,在工作不顺的时候,他怒吼:“我现在流的泪都是选专业时脑子里进的水。”说到这儿,赢鼎科技(833173.OC)的魅力就出来了。
赢鼎科技主营业务是高考报考培训,通俗点讲,就是指导高中毕业生选专业。
什么?教人填志愿也会成就一家上市公司?公司董事长王海涛很自信,他认为这里面学问太大,普通人根本搞不定,“国内的普通大学,一共有13大学科门类,90多个一级学科,500多个专业,每一个专业都会决定着考生未来的发展。”
大学专业何其多,乱花渐欲迷人眼。从这个角度看,高考报考培训实在是太有必要了。那么,赢鼎科技是如何进行这项业务的,发展得又如何?和新三板垂直媒体「读懂新三板」一起来看看这家公司吧。
1.去年净利润不到30万,今年将达到1个亿?
在王海涛简陋的办公室里,新三板垂直媒体「读懂新三板」见到了这位被称为“中国高考报考学创始人”的年轻总裁,他身上有着几乎所有培训讲师都有的标签:自信、干练、极富演讲能力。
王海涛说自己爱折腾,大四就开始创业做考研培训。后来,他和团队成员将目光锁定在“大学生就业”这个教育培训的细分市场,推出一年后,他们发现学生就业问题很多都是由于专业报错而导致的,继而转型做高考报考指导。
王海涛学的是管理,毕业后却一直做教育,当初选专业也很迷茫,不知道未来的路该怎么走,正是有了这段经历,更坚定了他做高考报考培训这行。
成立于2009年的赢鼎科技,主要产品是《高考报考俱乐部》,这个产品针对高考报考的线上教育及线下咨询,主要通过代理商进行销售。
公司的代理商分为普通代理商和省级代理商,其中普通代理商主要为市县级区域代理商。公司向代理商指派渠道负责人给予开业、市场启动、公关、销售及服务等支持,同时由公司集中进行专业培训,培养代理商团队的专业水平。
王海涛将这种代理商模式称作“创业平台”。产品单价6000-8000元,省级代理商从市县级区域代理商抽成1000-1200元,赢鼎教育从省级代理商抽成600-1000元。这意味着,市县级区域代理商每卖出一套产品就能获利4000元左右。
2015年上半年,公司营业收入4941万元,净利润3180万元。这意味着公司上半年至少卖出5万套《高考报考俱乐部》。
而在2013、2014年度,公司营业收入分别为1533.09万元、1704.7万元,净利润分别为13.18万元、29.94万元,扣除非经常损益后净利润为-26.56万元、-14.43万元。
在挂牌新三板前,赢鼎科技曾于2013年7月引入过外部投资者者,当时公司估值1.5亿元。
现在,赢鼎科技即将开始新三板挂牌后的第一轮定增,王海涛预计公司今年利润大概一亿元,他认为公司应该估值二十亿。
目前,王海涛直接及间接持有公司78.34%以上的股份。
2.高考新政引爆市场
王海涛之所以预计公司今年利润能达到一亿元,一个重要的原因是2014年开启的高考新政。
2014年9月,教育部颁布高考新政,要求所有学生高中不再分文理科,考生在报考时,只需根据报考高校提前发布的招生报考要求和自身特长,从思想政治、历史、地理、物理、化学、生物六科中自主选择3个科目的成绩,计入高考总分。这就把选大学专业的时间从高三提前到了高一。高三选专业时,学生们都是一片茫然,更别提高一的小屁孩了。
王海涛认为新政彻底引爆了高考报考市场,他对新三板垂直媒体「读懂新三板」表示,新政改变了三件事。一是改变了刚性需求,高一学生只有选了专业才能继续高中三年的学习;二是,一些学校也希望有个专业的教育机构来给学生讲清楚专业选择;三是,服务的时间从高三挪到了高一,这使赢鼎教育的商业模式发生了变化,围绕高中三年的培训,如留学服务、提分服务等都可以做了。
新政之后,赢鼎科技新推出了高一选科目的服务,单个人收费3000-4000元。
中国高中大概有三千多万人,每年的高考人数大概有九百多万。王海涛认为这个市场足够大,足够公司去折腾。
一到寒暑假和节假日,全国各地的家长们纷纷带孩子来清华大学观摩,希望激发孩子们赢得高考改变人生的斗志,他们会从赢鼎科技所在的写字楼路过,为此甚至衍生出带人进北大清华的黄牛生意。
赢鼎科技的生意同样据此而来。如果你相信高考在中国人生命中的地位,不妨仔细研究下这家公司吧。