非常感谢一刻talks，我们只是三个普通的屌丝爸爸为了孩子创业的故事，我们的故事可能更多有一些沉重。为什么三个外行要给孩子造一台净化器？

孩子要出生找不到合格的净化器

生活在北京的大家都有体会，2013年10月份我的太太刚刚怀孕，外面都是阴沉沉的天，都是雾霾。太太给我看了一篇文章，PM2.5可能造成流产，这是我不可承受的事情。陈海滨的太太是5月份怀孕的，孙亚南的孩子是2013年出生的的，他的孩子出生几个月就得了过敏性鼻炎。特别奇怪，他们一去加拿大，落地第二天孩子并就好，回到北京第二天孩子病又出来了。

我们就要买净化器，当时各种评测也看了，也看了各种报道，中关村在线有26个国内外品牌我们进行了认真研究，就发现找不到自己要的净化器。

我们也没办法就买了普通的净化器。这样我们总觉得这个事还没过去，所以去年2月份有一次我跟他们俩吃饭，我突然说我说我们为什么不造一台净化器呢？既是献给孩子的礼物，也是一个大的商机。

“三个爸爸”背后其实是四个爸爸

决定创业以后，我们找了第四个爸爸也就是我们的技术合伙人，我们四个人创业做了一台儿童专用的净化器。

关于公司名字，我们想爸爸回来了，爸爸去哪这些节目很火，既然是为孩子做的净化器，要带爸爸，所以干脆就叫四个爸爸，四个创始人。然后就注册了商标和网址，第四个合伙人是四川人，有一天跟老乡吃饭，老乡说坚决不能叫这个名，四川话的四个爸爸就是死了爸爸。后来我们说给你开除了，我们三个外行爸爸请了一个内行爸爸，就叫三个爸爸，就走到了今天。

创业融资千万美元的幕后

关于创业融资千万，一方面是因为运气好，我们约投资人是2014年3月份，有8天连续雾霾，每天阴沉沉，每天雾霾，根本不敢出门。那个时候约的投资人正好也是一位父亲有一个两个月大的孩子。

我们跟他把创业计划汇报以后，他说你讲什么技术的东西我也听不懂，也不关心。但是你们是一群爸爸为孩子造净化器，他说我正好是昨天把我的老婆孩子送到三亚让他们两个礼拜别回来，我家里空气肯定是没问题的。但是我看到外面的雾霾就觉得对不起我的孩子，所以说一群爸爸要为孩子造净化器，这个故事一听我就觉得让我很感动，我也相信你们爸爸为孩子做产品的精神是可以做出好的产品的，就决定给你们投。

秉持爸爸精神的初心

我们既然是为了孩子做产品，从那个时候提炼我们的品牌精神就是爸爸精神，爸爸用最好的材料和最极致的产品，不能容忍任何伤害孩子的技术出现在产品里，所以我们的产品里面没有高压静电，它有臭氧，臭氧会伤害孩子的神经系统发育。

我们的净化器也没有紫外灯，辐射会伤害孩子。我的技术总监说这个没事，这是在国家允许范围内，其实可能也没事，家里那么多手机，可能没事，但是作为爸爸这种净化器我不会给孩子用。

错过很多孩子成长瞬间

我的孩子是去年7月16号出生，我们开发布会的时候才一个半月，因为创业繁忙也没有时间陪孩子，我每天早上抽20分钟躺在孩子身边，孩子睡醒了就拉着他的手陪他玩，如果睡着了就在他的旁边看着他。我至少坚持了一个月。

有孩子的都知道，婴儿会莫名其妙的笑，不知道为什么笑得那么开心，我盯着我的孩子看着他笑那么开心的时候我很辛酸，因为他成长的很多瞬间我都会错过，我的孩子第一次爬，第一次站，第一次走都是我老婆视频给我看的。但是我的孩子从医院回到家里第一天就在我造的机器保护之下，我给不了他最好的，我给了他最纯净的东西。

三大元素促成千万级的众筹

后来我们在京东做了众筹，不小心变成中国千万级的众筹项目。众筹为什么成功？很多人来跟我们取经，是不是按我们的方法众筹都可以成功？肯定不是，我们众筹成功还是蛮独特的一个例子，后来我总结众筹有几个特点。

第一个是痛点被满足，产品要尖叫。我们的产品是满足了大家在这种雾霾天需要纯净空气的的痛点，我们的产品又有一些技术的特点，我们是儿童机的净化器，这个是基础。

第二是情怀+故事，我们的品牌名叫三个爸爸，故事是三个爸爸为了自己的孩子造净化器，里面有很多情感。

第三个就是我们也是非常注重参与感去打造社群和粉丝经济，我们当时有几个基础的人群。我们做产品的时候我们就大概把700多父母放在群里，调查他们对家里有孩子使用净化器的痛点，当时我们总结了65个痛点，然后挖掘了12个来做我们的产品。这700多对父母留下了100多个妈妈跟我们长期在群里互动，是天使用户群，这些人都买了我们的产品。

我们还做了一个公益活动，50人每人送一台甲醛检测器和PM2.6的检测器，这50人越测空气越发现中国空气质量太糟糕了，在外面PM70的的时候，麦当劳和肯德基可能150，最后他们也买了我们的净化器。

我们最后还有创业家黑马会的基础人群，通过跟他们互动。

那我们要成功就需要认真运营用户，认真运营用户的来源是什么？其实还是创业者初心，我们是爸爸为孩子做的产品。

众筹成功后研发PM2.5检测器和机器人

通过这些在京东取得众筹成功，然后三个爸爸下一步怎么发展？

下一步我们的发展也是跟我们初心相关的，我们做净化器之后我们还做了几件事。首先我们在做一个检测器，我做了一个特别小的检测器，可以放在包里，走在哪测到哪，可以测PM2.5，有APP可以上传。其他很多父母不需要买这个机器，只要有APP就可以查到你测的结果。如果一个地方老测PM2.5特别高，商家也会被逼着改变的。

另外我现在在做机器人。为什么做家用机器人？就是我自己的烦恼，因为我创业太忙，没有时间看孩子。我有一个机器人，机器人可以陪着我的孩子，像家庭角色一样，孩子长大可以跟他对话。

我想通过我们这些爸爸的努力制造智能硬件的产品，这些产品让孩子们活得更加安全、健康、快乐。所以我也想通过我们的的努力，因为创业者的梦不只是创业成功，我们希望真的可以为改变世界起一点小作用。我想通过我们的努力真正让更多父母能够有更好的方法去养一个孩子，去给孩子更好的世界。

观众提问

1、（三个爸爸）这个名字在品牌宣传有没有起到作用？

戴赛鹰：这个名字对我们今天小小的成功还是至关重要的。首先这个名字首先听到很多人会产生好奇。三个爸爸干什么的？哪三个爸爸？为什么叫三个爸爸？只要有人关注你，就会有成功性。关注度比美誉度还重要。其次这个名字跟爸爸为孩子造净化器有很好的连接。

2、作为外行来运营非常内行的事会遇到困难吗？

戴赛鹰：我认为现在的技术工艺社会化、网络化了，这是我们这一代创业者的幸福。

第二个是要打造有技术背景的团队，我们的第四个创始人是本身做净化器，做电子产品的。而且技术方面我们也在引进技术合作伙伴，他们也都是在行业里非常有知名度，非常有资源的技术人员。