婚礼纪的危与机:婚庆数字化升级加速,服务质量短板待补

数字时代发展将会加速重塑传统结婚行业的格局。

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文| 三目财经

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假期前后原本是婚庆行业旺季,业务量占全年40%,突如其来的肺炎疫情,不仅打乱了新人们的节奏,也给原本火爆的婚庆行业迎面浇下一盆冷水。

企查查数据显示,截至2020年3月9日,我国现存的婚庆相关企业数量近70万。在2010年至2019年期间,婚庆企业注册数量逐年攀升,2019年婚庆相关企业注册量达到278286家,是2018年的2.6倍。

除了数量增加,事实上,过去一年,整个婚庆行业的消费也在升级。

根据婚礼纪联合“结婚产业观察”发布的《2020年中国结婚消费趋势洞察》显示,2019年平均每对新人结婚消费达22.3万元,是五年前的3.5倍,其中婚纱礼服和婚礼策划增长明显,高达5-6倍。此外,90后成结婚消费主力,钻戒、旅拍、隐形文胸成为90后结婚新三大件。

从注册资本上看,注册资金在100万以内的婚庆企业达到49万余家,占据总量的72%,而注册资金在1000万以上的婚庆企业仅占3.9%。

不过,受疫情影响,2020年1-2月的婚庆相关企业注册量仅为11546家,是2019年同期注册量的三分之一,猛降60%。

行业遇冷,首当其中的是中小婚庆企业,2020年1-2月注销的1912家婚庆企业中,注册资金100万以下的企业占据了73%。

婚庆行业展开“自救” “云备婚”盛行

如今,不少婚庆公司开启自救模式,为企业提供外卖餐饮服务,和餐饮类公司进行业务合作共享员工等,希望能撑过这个寒冬,大家都在“等风来”。

据婚礼纪数据显示,截止3月5日,除了湖北地区,全国已有90%结婚商家复工,但距离真正接单运营还有一段时间。

受疫情影响,很多结婚商家暂时歇业,为了寻找新的发展机会,商家们、店员们在直播间化身行业主播,通过各种平台让消费者实现“云备婚”。

实际上,云备婚因其安全性、新鲜性、趣味性、便捷性、灵活性,受到了很多新人用户的喜爱,适时满足了全民宅家备婚的强烈需求。例如,婚礼纪在潮婚节期间以直播的形式助力新人用户云备婚,满足当下所有备婚需求。

一方面,婚礼纪邀请行业专家开放直播为用户分享备婚干货,让用户获得更为全面的备婚指导。专家直播分享的环节,能让结婚新人避免备婚中存在的问题,使得备婚过程更加愉悦、顺畅。

另一方面,婚礼纪商家也纷纷在线进行直播,更好地满足用户备婚所需,也更好服务用户。3月婚礼纪潮婚节期间,该平台将开放潮婚直播间,以砍价大会形式为用户获取更多备婚福利。

由此可见,数字时代发展将会加速重塑传统结婚行业的格局。对于品牌商家而言,搭载各种平台是其开启数字化升级转型的关键一步。而对于平台而言,大数据集成与技术创新能更加精准聚焦商家和用户需求,赋能行业生态。

婚礼纪受资本热捧 融资额逐渐增加

数字化的结婚服务平台正在受到资本热捧。

2019年,“婚礼纪”获得7000万美元D1轮融资,继续由兰馨亚洲、经纬中国联合投资。而2018年3月,婚礼纪获由兰馨亚洲、经纬中国、复星锐正投资的6500万美元C1轮融资。

彼时,时隔两个月,该平台又连续获得上合资本的C2轮注资。其也成为当时国内互联网结婚领域融资金额最高的企业。

而此前婚礼纪曾完成多轮融资:

2013年6月,完成青松基金领投的数百万人民币的天使轮融资;

2014年9月,完成祥峰投资领投的数百万美元的A轮融资;

2015年7月和2016年1月,完成分别由复星锐正和经纬中国领投的总额3000万美元的B轮和B+轮融资;

该平台创始人俞哲表示,“资本的青睐,跟婚礼纪商业模式清晰且很快实现规模化盈利有关”,其业务从最初的商家展示平台,已发展为以服务交易为核心,链接内容社交、线下体验、智能工具、婚品电商等业务模式的结婚垂直生态化平台。

俞哲当时透露,“2019年将加快新零售步伐,全国布局精品、主题直营店,同时开放加盟,计划于全国一二线城市开设300家体验中心,让婚礼纪的互联网优势和优质服务,带动结婚行业和用户消费升级的实现。”

同时,各种品牌也在不断和这种结婚服务平台合作.2019年9月,五粮液与婚礼纪展开合作关系,依靠该平台的影响力和渗透力切入高端婚庆市场。

五粮液计划通过婚宴场景体验、网红打卡、话题传播等打造深层次的互动营销,精准触达与链接年轻群体市场。

服务受客户质疑 持续发展力待检验

不同其他行业,婚庆一直被认为是低频次高消费的泛消费产业。

单客户获取成本高,客户全生命周期价值也仅有一次(当然个别可能有两次以上的可能性),使得婚庆商家必须不断寻找新的目标客户。

而且不可回避的一个现实是,每一位新人在选择婚庆公司时的消费决策时间都远高于其他行业。从线上挑选、比较商家,到线下决策、完成付款,每一次都会基于婚嫁平台上的评价系统做出筛选、抉择。

虽然有分析认为,对比洗车、美甲等行业,虽然高频,但是客单价非常低,人这一辈子花在这方面的钱,甚至都没有一次婚礼花费的多。

之前,婚礼纪曾算过一笔账。每年约有1000万对新人走进婚姻殿堂,而结婚前后的生意类目众多,不论是前期的婚纱摄影、喜糖请帖,还是结婚当天的婚庆策划、婚车租赁、婚宴摆场,以及婚后的蜜月度假等等。即使按照每对新人10万元计算(按照其调研,2019年平均每对新人结婚消费已达22.3万元),这也是万亿级的市场。

先不说婚礼纪调研的样本是否足够大、足够准确,仅考虑目前仍有很大一部分婚庆商家还维持着传统的经营模式,即便是线上获客,最终还是线下的商家来进行服务,因此婚礼收入最终大头还是在平台合作的线下商家。

直白地讲,这22.3万新人人均结婚消费中,酒席有酒店,舞台搭建、现场布置等等都有商家来做。作为平台的婚礼纪能占到多少呢?

对于平台来讲,这中间赚得差价微薄,必须有足够大的客源或者有自己的线下渠道才能放大盈利。

而打造自己的线下门店就意味着高投入、高成本、重资产,也有悖于互联网平台轻资产的理念。

例如,婚礼纪俞哲曾透露,计划2019年在全国一二线城市开设300家体验中心,如果婚礼纪真的开设了这么多体验店,在疫情之下,其人员、房租等成本高企,可能也要损失惨重。

作为平台,只有加强与商家的合作、提供更优质的服务才能俘获客户的心,但目前,婚礼纪在这一方面还有提升的空间。

在聚投诉平台上,针对婚礼纪的投诉也常常出现。

例如有客户表示,“在婚礼纪上买了伴娘服,显示发货,但结果10多号,快递停了才说没货了,这不明显欺负人吗?”

也有客户表示,其在婚礼纪上交了订婚车的定金,但后销售人员以算错价格为由强行退定金仅给予五百元赔偿,客户认为这不仅不符法律法规并且耽误了其找婚车的时间精力。

不仅如此,除了上述服务受质疑,还有客户投诉称,婚礼纪app虚假发布广告,诱惑客户开通平台会员,花了53元,开通后制作电子请柬,还需要另行收费19.9元。多次联系商家,不给予退款,客户认为这属于强制性消费,欺骗消费者订购。

除了C端客户的批评之外,也有合作的商户对婚礼纪也不太满意。

有商家称,其在婚礼纪存的推广费,现在不想用了,想退款推广费用,官方不给退,目前这一问题还显示未解决。

有客户称,因要定结婚酒席,在网页广告中看到婚礼纪app宣传可以省钱帮定,就进行了注册咨询,但是并没有通过此app定酒店,而是通过私人关系联系某酒店的经理定下了酒店,酒店方并承诺给予我们一定折扣。但是婚礼纪app一直电话骚扰,“说订好了酒店还一直软磨硬泡的问我们定的哪个酒店,后来我女朋友不胜其烦说了酒店名,于是婚礼纪app的人就打电话去酒店要返点,酒店原先给我们承诺的折扣不能给了,侵害了本人利益”。

类似投诉还有一些,在聚投诉平台上,这些投诉的阅读量甚至接近1500次。

结语

虽然,从线上开店到线下经营、从流量补给到营销扶持、从联合研发到能力培训,婚礼纪帮助商家不断提升全生命周期的数字化能力,为其在未来的竞争市场突围并发展提供必要的"燃料供给",推动着结婚产业全面迈入数字化、精细化、智能化的时代,但显然也有一些客户并未充分体验到这种服务。

同时,作为服务性行业,客户体验才是核心价值评价标准,效率和成本的优化最终也要惠及客户,从这个维度上看,婚礼纪等平台所需要提升的地方还有很多。