文/华商韬略 华商君

已经73岁的郭令明，是新加坡最成功也最有影响力的商人之一。

郭令明的父亲郭芳枫，当年带着一卷草席漂洋过海到新加坡，从学徒做起，后与兄弟们创立并发展了在新加坡和马来西亚声名显赫的丰隆集团。

父亲去世后，郭令明则和弟弟郭令裕将丰隆集团推向全世界，成为以地产、酒店、金融及工业为核心的世界级财团，因此成为子承父业的二代企业家典范，并以超过70亿美金的净资产成为新加坡超级富豪。

【谈到成长】

谈到自己的成长史，郭令明认为，父亲的严格训练是造就他成功的关键因素。郭令明说，大学毕业回到公司上班时，父亲要求他做一件事，从不知结果不给原因，也不跟他解释，但若是他有稍微的懈怠，就会被指责。

“只叫我跟着他的指示做。当时，真的觉得他很无理!他可以摇个电话来，叫我做这个做那个，说完马上挂断。10分钟后再拨回来，问我进行得如何，如果我说：我正在忙别的，他就会说：我叫你做的事情，当然比较重要!”他回忆说。

非但是工作上要求严厉，生活上也是相当刻薄。当时，郭令明的任务是，协助家族刚刚创立的金融公司发展。为了与大银行抢客户，郭令明像今天卖保险的推销员一样，利用所能利用的一切途径，跑出去找顾客，工作非常辛苦。但父亲却每个月只付给他150美元的工资，绝不多给，让他的生活都捉襟见肘。

“他说，不要想钱，要想工作!我们没有分红，我清楚地记得，我向父亲抱怨，说他是个守财奴，因为我的钱不够花。而他告诉我：按他说的去做，不要抱怨。”受不了这种物质和精神双匮乏，又不完全理解父亲苦心的郭令明，一度出走到马来西亚槟城，试图逃离“魔掌”。但很快就被父亲找人抓回来，接着炼。

“现在回想起来，父亲是对的。我从他身上学到许多东西，跟着他去做，让我有了今天。”这也让郭令明对教育下一代有了经验：要做让他们吃苦的导师。

【谈到成功特质】

被问到一个成功的商人，必须具备怎样的特质时，除了重申父亲的经商哲学：做生意要有远大眼光，要配合时代需要。顺应形势的要求，把握时代的趋势和脉搏，从而因势利导，采取适当的经营对策。郭令明还特别强调：

要有想象力，但是这种想象力必须是现实的和可操作的。也必须要有成本意识。做生意，不能太感性。一切要实际，要计算回酬，认真研究再出手。风险太大别尝试，也要做出最坏的打算和后备计划，让自己有后路可退，决不能意气用事。

然后，必须抢占先机，迅速行动。无论做什么，都要有一个好的管理团队来执行，这一点非常重要。执行看上去很容易，但它经常是最困难的。好的管理团队要做到行动迅速、发现商机，并确保完成。

要对想做的事情有热情。爱上他!有热忱!必须对商业有热爱和浓厚的兴趣。

立下目标再努力前进。也要做好无法达致目标的准备，可是依然要勇于做梦，热爱工作!如果你没有热情，就不会长期投入，也不会有创造性。一旦有了热情，就会超越自己的能力，去想怎样提升你的工作、创造更多的利润、领先竞争对手。