本期人物

徐勇，AC加速器创始人、CEO，天使成长营发起人、执行院长，中关村天使投资联盟秘书长。AC加速器在国际顶级加速器“空间＋生态＋系统＋基金＋后台”的“五位一体”模型基础上，结合中国特点，向创业者提供重度聚合资源、直接资金投入、实效教练辅导的多方位孵化服务。

15年，对于一段感情，意味着相知相惜的无限珍重；对于一份友谊，意味着并肩作战的神勇豪情，对于一场经历，意味着不期而遇的无限可能，对于一段人生，意味着磅礴格局的界定，以及事业高度的深刻积淀，与执着梦想的笃定信念。

徐勇，天使成长营发起人、中关村天使投资联盟秘书长……超15年的投资管理经验，以及战略规划、资产管理及资本运作的丰富经历，成就了融会投资和创业的VC领航者。

值得一提的是，由他牵头受托管理的中关村天使投资引导资金，是国内第一支专项天使引导资金，合作基金近二十支。担任中关村创投、中以基金、兴业投资、基石基金等多支基金的投委会委员或董事，是创新工场、戈壁投资等多支基金的咨询委员会委员或观察员，同时兼任中关村小贷等多家科技金融企业的董事或监事。

15年成就了一个厚重型投资人角色

刚刚过去的15年，在徐勇看来，是另一种积极肯定式自我调侃。“单反穷三代，投资毁一生。我觉得我就是投资毁一生的那种人。”徐勇接受创投梦工场的专访时提到。

从2000年开始做投资，当时毕业没几年，徐勇发现从事投资后已远离一线最实际的工作，对每一样东西，营销也好，管理也好都会懂一点，但都不是特别的精通，发现除了做投资之外自己就不会做别的了。徐勇自爆有一段时间挺纠结，甚至一度特别想到实体的企业里面做一个具体的管理者，他渴望把事情做得厚重一点，那时觉得投资还是有点飘。他认为一个成功的投资人应该在一个产业里面有很深刻的独到见解，所以徐勇决定在实业中恶补。遗憾这个梦想一直未实现，一路走下来，一晃15年。

这15年里印象最深刻的是做天使成长营和AC加速器这段时光。徐勇把自己人生轨迹分为几个阶段：2000年到2007年在天津，基本是做直接投资，先后在上市公司和投资机构，看项目，投项目。

从07年之后，他的整个工作轨迹发生转型，开始做FOF，就是政府的引导资金，先是做创投引导资金，后来做天使引导资金。虽然中间也会主投一些项目，但主要以LP为主，已不是最一线直接投资。

徐勇的投资涉猎多个领域，如中国优秀的干细胞公司——协和干细胞，现在每年净利润几千万。在移动互联网领域，投过国内移动营销管理第一品牌——和创科技，原来叫图搜天下，现在市值几十个亿。此外还有国内第一个做安全芯片的公司，现在刚刚完成了流片，还在初创阶段。

“对于投资而言，我们会关注各个领域的项目，但就我个人来说，我还是最喜欢投人。”徐勇希望创业者胸怀抱负，具备坚定信念，学习能力强，散发英雄主义气概的个人。

关于英雄主义，徐勇讲述和创科技的刘学臣的故事。他自称刚接触刘学臣就觉得很实在，从学习能力和坚韧不拔，再到聚合团队的能力都非常强大。

和创科技天使融资之际，徐勇帮忙协调关系，找到了雷军和李汉生，目前公司的估值高达几十亿人民币。

徐勇表示，当初和刘学臣聊自己企业，发现他有痴迷般的自信。创业初期，资金不足，自己拿钱。几次融资出现波折，仍契而不舍的坚持，业务出现困难，满嘴大泡全国跑，流着眼泪激励团队。

创业初期请牛人给不了大价钱，刘学臣就陪着团队成员打球、喝酒、聊天，以情动人。一路走来，公司业务已经转型为移动营销管理，各个关键岗位都很专业，多是一路成长的兄弟。徐勇欣赏刘学臣舍我其谁的担当，更看好这种团队。

企业的成功是团队共同努力的结果。目前为止徐勇几乎不会投只有一个创始人的公司，他们希望看到，有一个旗帜鲜明的CEO，一群能够专业彼此互补，有偏共同的价值观，又个性有别的团队。

国内首个天使培训计划落地

有一天，徐勇意识到已过不惑之年，（一张具备唐三藏般气定神闲的脸，洋溢着孙悟空三打白骨精的激情，流露出猪八戒偷窥嫦娥的快乐，传递着沙师弟任劳任怨的真诚……两个字：年轻）开始想做一件既喜欢，又能做，同时对社会有所裨益，更能作为梦想来奋斗的事情。而天使成长营和AC加速器的陆续成立，终于让他找到久违的感觉。

徐勇表示：天使成长营只是自己兴趣爱好，就没想靠它盈利。去年春节前后，也就是2013年底和2014年初之时，当时股市一塌糊涂，基本上没有什么特别好的获利空间，房产也在限购，身边很多朋友没有很好的资金出口。不少人找我推荐早期项目，想做投资，但苦于没什么经验。

此外，由于工作关系，徐勇从2011年开始做天使引导资金，和国内知名早期投资人几乎都熟。但到2013年底，北京也只有50家左右专业且活跃的早期投资机构，比较活跃的天使投资人大概也就是两三千人，市场也需要有更多新的天使出现。

“有一天，我带孩子去上英语课，在外面等他时我就在想，小孩学英语可以靠培训来实现，是不是大家想做投资，想帮助新天使也可以通过培训？”徐勇有这个想法之后就想去执行，那时查了资料，在国际上还没有人专门做天使培训，或者说没有人系统地做天使培训。

关于天使培训是走公益还是偏商业路线，去年4月初曾与身边几十位比较熟悉的早期投资人一起探讨此事。徐勇当初想做一个公益的天使投资培训，现场多数投资人都在提醒，公益性的事坚持不容易，很难实现。

但原子创投的冯一名说了一番话，对他触动特别大。冯一名认为投资人有一条铁律就是选合适的人做合适的事，与投人一样，这个项目可能很好，但如果这个人驾驭不了也不行，如果做一件公益的事，可能还做得下来，但今天让徐勇去把天使培训做成盈利，可能就做不了。

此后，徐勇决定认真地做一件公益事业。截至目前，天使成长营前两期一共七八十位同学，一年多的时间已经投资200多个项目。成长营非常强调家人文化，比如 200多个项目里面有将近一半是大家合投的，包括硅谷的项目。

从一开始做天使成长营徐勇就有一个非常清晰的定义，就是要做精品，成长营的学员经过严格的筛选，尤其看重价值观，比如关心创业者，尊重创业者，谦虚谨慎，同时有很强的意愿和动力去做早期投资。其次，需要有一定经济实力和时间，因为早期投资最好还是拿闲钱来做，也需要有时间去看项目。

基于此文化背景，天使成长营形成浓厚的“家人”文化氛围。现在天使成长营三期同学累计有一百多人，大家都比较团结和亲密。

徐勇强调家人文化有一点特别特别重要，就是主办方的诚意。在AC加速器，他要求团队包括几位全职合伙人除非出差，每天都必须在岗，核心团队、核心合伙人都是7×24小时开机，保证实现随时沟通。

而在天使成长营，徐勇表示学员是核心，除了几十位奉献的导师，还有近20个志愿者，包括PreAngel的李卓桓，戈壁的王雪梅，投中的副总裁杨晓磊、创助手的创始人吴瑶萱，优投网的创始人代瑞红等等，所有人的全力付出，都是让同学们能学有所获，这就是诚意。

目前为止，天使成长营几乎得到了整个中国天使投资行业的支持，导师群体投资了国内70%的早期项目，多数导师来成长营认真上过课，这些资源也将传承到AC加速器。

人多势众+专业诚意：成就AC加速器

2015年——中国孵化器井喷式爆发之年。国内做孵化器最早受科技部的影响，高校，政府的科技主管部门都有很多孵化器在发展，可谓遍地开花。全社会对创业的态度也发生巨变，比如前两年那么多人首选还是去考公务员。现在公务员已经开始锐减了，当下人们越来越崇拜的是创业英雄。

“我们希望影响身边那些人，就像我们的天使成长营一样。天使成长营推崇奉献、分享和尊重的文化”。徐勇认为奉献就是大家先有一个回报社会，希望能够促进时代发展的这样一种奉献的精神。分享则是分享投资经验，分享好的项目源，分享成功或者失败的经历。而所谓尊重就是在天使成长营当中，一定要充分的尊重创业者，一定要想办法不遗余力的去给自己所投资的创业者提供帮助。

“以我们对产业的理解，对创业的理解，时代发展到现在的程度，需要有人能够沉下来，安静一点，做到愈发厚重，鼎力支持这些最好的创业英雄。”

盘点当前中美两国天使环境，可能有几个数字差距。首先是人数，美国有30多万天师投资人，我们只有1万多人。其次，中国天使投资资金的总量也存在诸多问题。

去年徐勇拿到清科、投中、IT桔子、中科金集团、天使汇、浦发硅谷银行6家的后台数据，拼成了理论上中国2014年最多、最全的天使案例库。徐勇认为上述商业机构无法把后台数据分享别人，出于信任，他们邀请徐勇做汇总，由此形成了当年理论上最全的国内天使投资数据库，是某单个机构数据的2倍左右。

现在徐勇拥有整个投资案例数1000多个，总投资金额约60亿人民币，美国则是接近300亿美元。从行业分布来看，中国80%左右的资金涌向互联网领域。反观美国，TMT领域占30%左右，健康领域、生物制药领域大概20%，文化领域大概10%左右，新材料，新能源约10%左右。

从区域划分来看，集聚中国最多资源是在北京中关村区域，占60%左右，去年是50%左右。加州是美国天使投资最活跃的一个州，也仅仅占了全美国20%左右，此外纽约近10%左右，德克萨斯10%，产业布局区域划分相对更均衡。

建议创业者：胸怀梦想、脚踏实地

徐勇不太鼓励学生创业，建议师弟们先找个工作，历练一段时间，累积一些人脉资源再来探讨创业。毕业即失业，失业去创业不是一个好的创业模式。

在创投界，让徐勇触动和影响深远的人，是TechStars的创始人Brad，他在产业里面也没有那么的牛，但他有一种人间大爱的情怀。他很真诚，带动着整个TechStars的建立，且特别注重分享，美国多个州的孵化器因为他们分享，受了很大影响。

从赚钱的角度来讲，TechStars并不是目前美国赚得最多的，它肯定不如YC，但是我觉得这样一种文化，一个机制，一个没有那么牛的人，能够带起来一个很牛的孵化空间，实在太了不起。

徐勇表示，明朝大儒吕坤写过一本书《呻吟集》，他把人的资质分成过三等，第三等资质叫聪明才辨；（口才很好，很聪明，反应很快。）第二等资质叫磊落好雄；（大碗喝酒，大口吃肉，千金散尽还复来。）第一等资质叫深沉厚重（天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物）。

从时代发展来讲，如今的85后、90后、甚至95后，00后，越来越多的年轻人有一点值得敬佩——独立精神。创新的基础，就是自信且独立。而深沉与厚重，则能够保证基业稳固，无限接近于第一等资质。

最后，徐勇建议当下的年轻创业者，既要胸怀梦想，自信的去创业，又能脚踏实地，做到深沉厚重。（完）

投资人百科--徐勇

职务：AC加速器创始人、CEO，天使成长营发起人、执行院长，中关村天使投资联盟秘书长

工作经历：2000—2002：天津磁卡股份有限公司；2002—2007：天津新纪元风险投资公司，协和健康医药产业发展有限公司；2007—2009：中关村高科技产业促进中心；2009—2015：中科金集团；2015—AC加速器，天使成长营

教育背景：天津大学工商管理硕士

投资动机：投资并助力年轻的创业英雄

投资案例：和创科技（原图搜天下，移动营销管理第一品牌），九州华兴（中国安全芯片领先企业）、鲜漫动漫、童伴教育

投资规模：50-200万

投资方向：种子期、天使期、Pre A

投资领域：移动互联网、智能硬件、to B、文化等

投资机构简介：AC加速器是天使成长营重磅推出的重度服务、精品孵化的加速空间。AC加速器在国际顶级加速器“空间＋生态＋系统＋基金＋后台”的“五位一体”模型基础上，结合中国特点，向创业者提供重度聚合资源、直接资金投入、实效教练辅导的多方位孵化服务。

投资方式特点：投资与孵化相结合，注重投后服务。

（版权声明：本文由创投梦工场原创首发，转载请注明）