文|体育大生意 张佳曦

“我们正在建立的是一个未来，不仅仅是一支众星云集的球队。”这是2008年9月谢赫·曼苏尔携阿布扎比财团入主曼城时说过的一句话。

11年过去，曼城从一个战绩不佳财力匮乏的球队跻身英超豪门。在惊叹于曼城变化的同时，有钱任性、土豪等评价层出不穷。即便有这样的评价，曼城所代表的金元足球也并不是无脑的投资行为，背后是对于足球的长远规划。

这个规划中，成立于2014年的城市足球集团起到了重要的纽带作用，6年间，以曼城为核心的城市足球集团在全球展开“扩张”，不断壮大，而曼苏尔口中的未来与此紧密相连。

控股4大洲8支球队，城市足球集团的全球产业链

11月28日，城市足球集团宣布买下印度超级联赛球队孟买城俱乐部65%股份，成为其主要的控股方。至此，城市足球集团旗下已经拥有8支球队，而这些球队遍布了全球4大洲，包括英格兰的曼城足球俱乐部、美国纽约城市足球俱乐部、澳大利亚墨尔本城市足球俱乐部、日本横滨水手足球俱乐部、乌拉圭托奎竞技足球俱乐部、西班牙赫罗纳足球俱乐部、以及中国四川九牛俱乐部。

城市足球俱乐部不仅是在全球收购球队，还会设置办公室，遍布各地的球队和办公地，可以达到资源共享。首先就是各地的工作人员可以全球调配，以备所需。目前城市足球集团在全球12个地区有2000多名员工，这些员工中有1500名为球员。

8支球队都属于同一集团，那么这8支球队之间的转会操作就会更加方便，特别是为旗下最大牌的曼城造血。很多年轻球员可以先在兄弟球队得到锻炼，最后成为曼城的储备球员，遍布各地的球队也可以便于球队搜索全球天赋异禀的球员。

同时，在全球各地设立办公室可以为城市足球集团开拓市场，特别是打造独特的“城市”品牌。这个说法来自与城市足球集团的CEO索里亚诺，2012年他成为曼城CEO时表示，足球俱乐部拥有极大的品牌影响力，收入规模却小得可怜。他列举了在印度尼西亚等国家，球迷们也许从来不会为他们心爱的俱乐部花1分钱。所以他指出：“这需要拥有一个全球品牌，也得在各个地方落地，例如你得去印度尼西亚‘开店’。”他希望打造一家既有国际品牌，又拥有许多地区品牌的跨国企业，通过俱乐部网络培养人才，并将最优秀的球员输送到曼城。

而这个打造在全球拥有卫星球队的想法，2008年前曾在巴萨任职的索里亚诺并未实现。当曼苏尔找到他时，此前他曾对于曼城这样富豪老板的非理性投资并不感冒，但逐渐的接触后他逐渐接受了曼城。于是在任职第二天索里亚诺就前往美国，此后纽约城成为了曼城的兄弟球队。

城市足球集团旗下球队的资源共享也包括合作伙伴和球迷。如果合作伙伴赞助了其中一支球队，那么他也很有可能会考虑赞助其他球队。比如在收购四川九牛后，曼城的赞助商彪马也成为了九牛的球衣赞助商。而对于球迷来说，城市足球集团旗下很多球队的球迷同时也是曼城球迷，如果非常喜欢一支球队，那么他们也会对其的兄弟球队感兴趣。

获5亿美元投资市值升至48亿美元

伴随着收购孟买城的另外一则消息是，城市足球集团获得了科技投资基金银湖资本5亿美元的投资，曼城表示这笔资金将用于促进其国际业务的增长、以及技术和基础设施的发展。而获得这笔投资之后，城市足球集团的市值增长至了48亿美元。

在2015年，中国综合性传媒娱乐集团华人文化曾4亿美元入股城市足球集团，那个时候城市足球集团的市值为30亿美元。也正是华人文化的投资让曼城和中国的联系更加紧密，中国资本进入英超的同时，也带着曼城开拓中国市场。

曼城对于中国市场觊觎已久，曼城董事会主席阿尔·穆巴拉克就曾表示：“足球是世界上最受喜爱、玩耍和观看的运动，在中国，足球运动的指数增长既独特又令人兴奋。因此，我们努力寻找合适的合作伙伴，并创造正确的交易结构，以充分利用中国存在的巨大潜力。”

华人资本进入城市足球俱乐部之后，曼城设立了上海办公室，同时在2016年来到中国参加国际冠军杯。那个时候还传出城市足球集团想要收购北京国安，此后经常时不时冒出一些收购中国球队消息。最终，收购的对象还是放在了一支中乙球队——四川九牛。在商业开发之外，最终相比于中超的高投入低产出，城市足球集团还是更加保守选择一个中乙球队培养。

对于俱乐部的建设，曼城的成功代表了城市足球集团的实力，所以他们可以将曼城成功的一些经验运用到中国球队身上，特别是球队基础建设与青训。

帮助曼城走出财务危机、10年获英超4冠

2008年，是曼城命运的转折点，在那之前曼城还是英超的保级球队，并且2008-09赛季的8700万英镑营收额低于英超标准，深陷财务危机。之后谢赫·曼苏尔2亿英镑全资购买球队后帮助曼城还清债务。并且在2009-10赛季就帮助曼城迅速回血，营收达到英超规定标准。

背靠阿布扎比财团，曼城在买人方面出手大方，这也包括请主教练上，这帮助曼城在之后迅速成长，2010-11赛季就捧起了足总杯奖杯，又在2011-12赛季时隔44年再次捧起联赛冠军奖杯，此后2013-14赛季、2017-18赛季、2018-19赛季十年间共4次举起英超奖杯。

资本带来的效果是明显的，同时也带来了争议，曼城成为了人们口中的土豪球队和金元足球代表，对于豪门的称呼更多的称呼是“壕门”。也是这样不计回报的投入，曼城的利润额一直都是负数，特别是2010-11赛季，利润为-1.97亿英镑（亏损），达到亏损之最。欧洲足坛的这一现象引起了欧足联的重视，最终财政公平法案出炉，之后曼城和巴黎圣日耳曼成为了出头鸟，双双被罚6000万欧元，并且被要求降低工资水平、限制单笔交易最大额。

曼城2008-2018利润额

曼城2008-2018营收额

吸取了该法案的教训后，曼城做出改变此后5个赛季达到净盈利。特别是今年发布的2018-19赛季财报显示，利润达到1010万英镑，营收更是连续11年增长达到创纪录的5.352亿英镑。而在城市足球集团官网发布的曼城数据十年中，财务可持续方面，曼城将其称之为底线。当然，这份报告还包括其他几个方面。

报告显示，从2008年以来，曼城的战略投资和平台同时对当地经济产生了积极影响，包括建设的世界领先的基础设施：新的俱乐部大楼、开设新的球迷广场。而曼城的设施建设中还与曼彻斯特市达成合作，涉及延伸本地的采购，就业和对周边环境的影响。

同时，有30年历史的CITC（曼城社区基金会）项目的影响力持续增长，在2018年曼城社区与3万名曼彻斯特城民平均进行了20个小时的联系，并且在学校放假期间提供比平时更多的免费足球服务。而在前段时间刚发布的2018-19赛季的报告中显示，参与CITC项目的人已经增长至36600人。

十年间，曼城在阿提哈德球场边建起了城市足球学院之后又开设女子足球学院，里面包括先进的设施和聘请一流的教练，目的是培养具有最高素质的年轻球员，而这些球员植根于曼城的文化和运动风格。从城市足球学院出来的球员，在比赛中至少露面10次或450分钟的球员统计中，有9人效力过曼城一线队，6人效力英超其他球队，45人参加英格兰低级别联赛，42人效力其他国家俱乐部。

曼城成人季票最低档远低于英超Big6其他球队

根据曼城的统计，上个赛季容量55097的阿提哈德球场平均上座率为54132人。而曼城的310英镑最低档季票价格，是英超Big6中最便宜的成人季票价格。在球迷对于俱乐部的评价中，也远高于英超标准。随着曼城战绩和影响力的增长，曼城在全球的球迷数也得到大量增长。

1894年成立的曼城在很多人眼里还是年轻的，但是如一些城迷所说：我们是历史的见证者，我们会打破传统。如果没有被人认同的历史，不如面向未来创造历史。

显然，属于曼城和城市足球集团未来的序幕才刚刚拉开。