华为荣耀上半年就已完成去年全年销量

荣耀在过去6个月中售出了2000万台手机,现在开始吸引更多合作伙伴,现在它的定位是“全球第一的互联网手机品牌”。

 |  汪传鸿
图片来源:CFP

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6月30日,华为荣耀在北京发布了其旗下新款机型“荣耀7”。无论是华为终端董事长余承东还是执掌荣耀刚半年的赵明,均强调荣耀将继续坚持“互联网手机”的定位。

赵明强调荣耀7的全网通是第一款真正意义上的全网通,其认为其他厂商在实现全网通方面或多或少均有所限制。例如SIM卡能自动识别运营商、支持同时连接两个运营商的网络等。此外荣耀还正式面向用户推出“天际通”服务,荣耀选择一批中国游客常去的国家,和当地运营商合作推出上百万个热点。

除了手机,荣耀在推出新款手机当天还推出了简约风格的荣耀手环zero,以及一款名为“荣耀智能小口哨”的配件,后者可通过语音直接拨出电话。但和市面上主流手环类产品相同,荣耀手环zero主打的功能依旧是计步和睡眠监测等,将在八月份正式发售。

在发布会上赵明宣布,过去半年荣耀卖出了2000万部手机,销售额达26亿美元。2000万部手机,恰恰也是荣耀在2014一整年所完成的销售任务,在那一整年中荣耀的销售额是24亿美元。

从24亿美元到26亿美元,赵明认为这表明荣耀售出手机的单价在提高。随着大神手机喊出399元的售价,手机圈内的低价竞争态势有愈演愈烈之势。“价格战最终影响厂家对于产品研发的投入。”赵明告诉界面新闻记者,相比无休止的低价竞争,荣耀更愿意回归到产品本质。

尽管在被追问荣耀如何看待所谓的手机“生态”时,赵明以不便评论为由绕开了话题。但在此次荣耀7发布会上,荣耀开始有意吸引更多合作伙伴,例如开放新增的智灵键和指纹识别标准化接口,目前公开的合作案例包括和海康威视合作的家用摄像头监视。

荣耀的未来定位则是“全球第一的互联网手机品牌”。与此对应的是,目前荣耀已经进入74个国家和地区市场,覆盖包括欧洲、日本和东南亚等国家。

赵明称,判断某个市场是否值得进入,荣耀主要从以下几个方向来衡量,一是看当地市场的人口规模,二是观察当地移动互联网发展是否属于较为发达,以及当地的电子商务市场成熟情况。

在迅速地将市场扩充出去后,赵明认为荣耀现在也开始思考,海外扩张的步伐是否跨得过快?

赵明认为,同时进入太多国家,会导致每单个国家荣耀入驻当地的人员并不多,从而难以确保本土用户的体验。“如果要走得长远的话,今天就要抑制住你这种快速扩张和快速冲销量的冲动。”

尽管过去半年即完成了2014年整年的销量目标,但这一成绩距离余承东给荣耀定下的2015年目标,也刚好实现一半。在总共4000万台的销售目标中,荣耀还计划在海外销售600万台智能手机,海外销售占比15%左右。

在产品的策略方面,赵明表示不会一味追求配置,避免零部件高配置却有损用户的整体体验。在销售渠道方面,尽管目前荣耀品牌有30%仍旧通过线下渠道完成销售,但未来荣耀将继续坚持以线上销售为主。华为品牌继续走高端路线,而荣耀主要针对年轻人。

“实际上从生产出小批量来讲(荣耀7)早已经可以上市了,但我们一直等待大批量供应的时候再上市,希望在上市后更多人买到荣耀7。”赵明称。

IDC数据显示,今年一季度中国市场智能手机出货量,华为排名第三,为1120万部,市场份额占比11.1%。但鉴于全球智能手机销量增速将由去年的27.6%收窄至11.3%,IDC预计2015年会成为中国智能手机销量增速(2.5%)低于全球市场的首个年份,华为和荣耀取得的成绩可圈可点。

在四月份,余承东和刚执掌荣耀不久的赵明联合接受采访,面对媒体,大多数问题被余承东接管了过去。而在两个月后,面对媒体关于荣耀海外布局和接下来的策略问题,老华为人赵明依旧表现出了一贯的谨慎和低调。

距离排在第二的小米,华为还落后2.3个百分点。和高调把小米称作荣耀最大威胁的荣耀前总裁刘江峰不同,低调的赵明未必会将竞争对手放在嘴上,但对赵明和他刚执掌的荣耀来说,小米一定是绕不过的对手。

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