全系车型销量负增长的出现,不得不说,DS在中国豪华品牌的道路依然不明朗。
苏菲玛索、LV皮革内饰,前卫、时尚、高贵,这是DS希望所带给消费者的第一品牌印象,但2015第一季度DS全系车型销量负增长的出现,似乎让DS的这个愿望落空了,不得不说,DS在中国豪华品牌的道路依然不明朗。
说实话,就产品推出的频率和品牌力而言,谁也不敢怠慢这个来自法国的豪车。原因不外乎有三,即不低的出身,不俗的背景,鲜明的特点。尽管如此,DS作为豪车在中国还是备受质疑,消费者对DS的关注度依然不高。原因也不外乎有三,即品牌定位模糊,产品竞争力不够,营销推广力道不足。
品牌定位模糊,在中国被调侃“伪豪华”
DS在欧洲是一个具有很高地位的豪华品牌,DS极受法国政要的欢迎,被誉为“总统座驾”,从戴高乐到奥朗德,DS都是法国总统的不二之选,不得不说,DS的车型在营造豪华感上做得非常不错的,在内饰设计上也足够精致,但DS来到中国后,似乎显得有点水土不服。
从DS最早进入中国的两款车型看,DS4、DS5,虽然这两款在外观和内饰上都非常豪华时尚,但很可惜都是两厢车,那时正值SUV井喷似增长的2012年,那会儿中国人都喜欢买SUV和三厢版轿车,所以DS显得就比较小众,随后DS5国产,之后又推出了适合中国国情DS 5LS三厢版车型,但如今DS 5LS的终端售价已经下探到12万,跟同属PSA旗下且车身尺寸差不多的标致408几乎一个价,试想如果当奥迪A4L的价格和迈腾一样时,我们还敢称奥迪是豪华品牌么?
DS如此的定价策略乍一看是性价比高,可实际暴露的是品牌溢价能力不足的问题,导致DS只能跟大众、别克、福特们抢市场。虽然目前来看,低价的策略暂时取得了不错的效果,但长远来看实际上是自己给自己挖了个坑,价格下去容易,想再上来就难了,所以DS时不时会被调侃成“伪豪华”品牌。
除此之外,目前在中国市场豪华品牌都会打造属于自己的标签,比如宝马的驾控、奔驰的尊贵以及奥迪的科技,而DS则一味的强调“豪华”,则显得有点虚无缥缈,不够落地,也导致了其品牌定位的模糊。
产品竞争力是短板,技术实力难称豪华
就DS目前的产品竞争力而言与豪华水平依旧相差甚远,除了外观内饰这一卖点外很难再找到其他的产品竞争力。发动机是与宝马合作的1.6T,变速箱还是6at,底盘更是万年板车,四驱更不用说,PSA自始至终,压根就没有这项技术,在中国消费者最在意的动力总成和底盘悬挂上,DS根本没摸准脉门。同时消费者会觉得1.6T的发动机和非独立悬挂有些对不住豪华车的名头。想想豪华品牌热销车型有几个不是独立悬挂?
再从PSA的长远规划来看,我们也很难看出PSA对 DS品牌有何实质性投入,或者说质的改变,企业也并没有真的愿意花大钱为DS打造全新技术平台。 相比之下,无论是奔驰,宝马,或者奥迪这样的豪华品牌,它们都是有一款自己的旗舰车型,例如:奔驰S,宝马7系,奥迪A8。也许它们没有很高的销量,但却向世人宣示着“我是豪华品牌”。这也是大众汽车为什么再烧钱,即使亏损了20个亿,也要保留“辉腾”。原因很简单,它是VW品牌的品牌与精神高地,它能为大众带来不一样的荣誉,可是DS至今60年来,作为豪华品牌却没有一款属于自己的“精神领袖”。
只见女神吆喝 推广略显乏力
DS在品牌推广上,印象最为深刻就是其代言人苏菲玛索,但似乎除了这位法国女神,DS在宣传上几乎就没啥令人印象深刻的了,这导致已经进入中国3年的DS,在中国不少地区仍是一个消费者比较陌生的品牌,即使在马路上看到DS的汽车,人们也很难想象这是一款豪华品牌的车型,由此可见,在营销方面,DS的手段还是略显保守。
DS既没有像ABB那样声势浩大的体育赛事赞助,也没有像英菲尼迪那样大手笔的娱乐营销,甚至没有一些合资品牌轰动一时的炒作案例,这都导致了DS在曝光率明显不够,难以将DS与豪华联系在一起。
豪华之路不易走,DS需任重道远
豪华品牌,并不是有历史文化、车子做的高大上就可以了,LOGO上展示的应该是足以让所有人认同的精神文化。可眼下的DS只嘴里吆喝“豪华”,实际却是“物美价廉”,又怎么能够真正树立品牌形象呢。也许,DS的思路是想通过标榜自己豪华品牌的身份给消费者带来心理暗示,然后通过低价策略抢掉主流合资品牌的市场。算盘打得是不错,但定位的模糊其实更容易两头不讨好。比如DS6将竞争对手描述为途观、翼虎等主流合资SUV,可自己不光没有四驱跟对手竞争,连20万元的SUV竟然还采用非独立式后悬挂,试问消费者怎么会去选择这样一个陌生的豪华品牌呢?
或许,作为合资品牌,对于长安PSA来说如何提高销量,尽早实现盈利才是当务之急,但DS的问题应该不是立竿见影地去提升销量,而是真正踏踏实实做好品牌建设,找准自己的定位,路漫漫其修远兮,因耐下性子,仔细思索,心急的后果肯定是吃不下热豆腐,步子大了真有可能扯着蛋。