520、521节日热浪袭来，一下子满世界都在秀恩爱，不少玩家也纷纷借着“我爱你”的谐音造势，而同样借势谐音的，还有“我要吃”的517吃货节，不少吃货表示，这世上本没有节，过的人多了，也就变成了节。

如果说去年百度糯米首推吃货节只是小试牛刀的话，那么今年随着大众点评、美团、苏宁、1号店等的纷纷跟进，517则正式登堂入室，成为整个餐饮业的标志性节日。

糯米任性送出5.17亿红包，点评百万份免费吃大餐团购第一天2小时抢购一空，美团推出了新用户0.1元吃大餐等活动。517已然掀起了O2O消费新狂潮，迎来全民疯抢、吃货尽情狂欢局面。

数据支撑的“互联网+”O2O浪潮袭来，助推传统本地生活服务不断走向互联网化，而在造节这条路上，O2O的玩家越聚越多。

互联网+O2O+吃

O2O的吃穿住行，线下服务尤为重要，各主打吃喝玩乐的平台从纷纷从“链接信息“到”链接人与服务“变化。餐饮是最重要也是最前沿的阵地，某种程度上，中国的历史就是一部吃货史。统计数据显示，2014年，中国餐饮消费总体市场规模已经突破2万亿。

目前的O2O行业跟当年的电商很像，线上布局有余，但线下渗透远远不足。据统计，线上消费交易额只占3%，而线下消费比例高达97%，传统企业正面临着“+互联网”向“互联网+”的转变。而另一方面，移联网时代随时随地在线的特质，以及早期团购大战时对商户和用户的习惯认知培养，本地生活服务平台之间的竞争，已经从草莽时期走向正规军状态，从铺量上升到拼质阶段。

在拉新放缓、用户习惯已经逐渐培养的阶段，单纯的低价烧钱已经不再是主旋律，以技术、资金、运营、资源等为主的生态链条日益成为竞争成败的重要因素。百度系糯米相较其他平台背靠的百度LBS和搜索等技术资源优势，以517为点，已经逐渐彰显出来。

包括百度糯米、美团、大众点评在内的O2O企业，各玩家玩转“吃货节”的本质就是利用线上节日进一步撬动线下的传统餐饮企业，同时也是O2O行业从碎片化走向系统整合、平台化的符号标志。

同台PK

餐饮、饮食属于大众消费中最具刚性的需求。而自从消费升级之后，吃货们的需求也演变了，已经不单单是满足饿的需求，而是上升到“馋——局——品”，为了满足消费者的需求，各家团购网站纷纷各放大招、在517吃货节同台PK，一决高下。

黑马党百度糯米。O2O领域首创“517吃货节”概念的百度糯米最先抢占商机，前所未有的造节新玩法，迅速俘虏吃货们的心。517成为吃货们万众期待的节日，其他团购网站也纷纷跟风潮。

有了去年的经验，百度糯米今年更加大手笔，迎合互联网+o2o热潮，实现线上线下优惠贯通，据悉，今年“5.17吃货节”，百度糯米除了在全国多个城市举办“吃神争霸赛”、香车美女巡游等线下活动，还联合全国商户让利推出的不限时间、100%中奖的5.17亿摇一摇红包大放送，成为本届吃货节的最大亮点。

“糯米粉”在线上线下活动中玩得不亦乐乎，集体刷爆朋友圈，也刷出了百度糯米再创历史新高的好业绩，远超单日流水过亿目标，5月17日当天，百度糯米整体流水同比去年翻三倍以上。

稳定党大众点评。大众点评也不甘示弱，投资数亿元，联合众多线下商户参与其中，免费吃、半价买单、免费赢取吃喝玩乐大礼包。据大众点评数据显示，累计近1200万吃货参与节日狂欢，事实证明，吃货的力量是无穷的，有着深厚用户累计的点评，实力也得到稳定发挥。

此外，还有Bigger党一号店，以及酱油党苏宁易购和美团，但1号店没能给吃货们营造节日氛围，所以虽然线上优惠力度相当诱人，但也仅仅圈住了宅吃货们的心，而酱油党苏宁易购，依旧延续家电卖场传统打法，并未击中吃货们的心;而在团购领域持续领先的美团，此次吃货节前并未有过多的造势。

三足鼎立

有人评价说这次“众神大战”的吃货节：无追求，不吃货，无O2O，不吃货节。

517吃货节，各家商铺都有力度不同的优惠折扣，但是整体而言，它是在整个行业刚性需求的基础上，将累积的商户、消费者引入正常消费的节奏，从而具备了可持续的特征。

纵观行业发展，团购行业早已结束早期的粗放式成长，面向更为广阔的O2O市场，所有玩家都开始布局O2O，在线上、线下进行精耕细作。

美团在经历了兴起、爆发、洗牌的行业轮回后，已经由最初的团购网站，转变为本地服务业的电子商务。CEO王兴表示“沿着更多、更好、更便宜的吃喝玩乐这个方向去做，给消费者丰富的选择，保证低的价格、靠谱的服务以及各种便利的方式。”2015年，美团也加快了o2o布局，不仅开放平台流量资源连接用户与上门服务提供商，同时进一步丰富拓展自身业务范围，最近推出了上门服务，并提供了第一级入口。

大众点评也一直致力打造o2o闭环，目前点评，前有“推广”、“团购”引流商户到店;后有“微生活”系统帮商户管理会员，直连商家ERP更是优化商户运营效率。3月闪惠上线后，打通了承上启下的交易环节，更顺畅的用户体验无缝接入商户服务流程，从而帮助整个生态链实现闭环。

而着眼到此次吃货节的元老百度糯米，坐拥百度的流量和精准的大数据分析，更是凸显黑马姿态，进一步展现了与百度合作后强大的渠道以及丰富的资源。而百度基于地图打造O2O大平台最终目的，也是逐渐通过糯米网增强自己的线下实力。

百度在O2O领域的布局，是基于百度搜索直达号、百度地图以及糯米为核心的连环局，也就是说，商户、用户可以通过搜索、地图、团购服务连接起来。其中，搜索是指用户不仅可以搜信息，还可以搜服务;而地图本身就是本地生活服务信息的映射，是一个重要入口;糯米则是一个依靠团购来拉用户、促销的服务。

作为百度O2O棋局中的连环马，糯米主要从订餐、订座切入，借助百度地图将用户从线上导流到线下消费场景中。在充分考虑商户、用户利益的基础上，糯米先后推出了储值卡和电影会员卡。储值卡类似于虚拟会员卡，不仅可以帮助商家获知用户数据，也可以提供给用户更大幅度的让利与便捷。

而五一期间糯米与多家优质线下影院首次推出的电影会员卡也迅速售罄，对影院，会员卡可以大大缩短平台与影院的结款周期，并提供合理的利润空间，而对用户，会员卡也会提供更多的福利让渡，以此实现电影O2O的新商业模式。

再来看看百度地图,有了这个流量入口以后，百度就占据了O2O最有利的地形。百度缺少类似微信的个人账号体系，但对于O2O它只要把消费者和商家之间互动连上就行，这就是直达号要做的事了。这样一来，就形成了百度搜索直达号、百度地图以及糯米为核心的闭环。

试想，作为用户，不管在任何地方，只需通过百度地图直接锁定具体位置，接着用百度糯米团购周边所需服务，直达号与商家进行沟通，最后去到店里消费，百度钱包支付，整个消费过程即地图定位场景化+糯米服务链接+直达号沟通对接深层需求，百度O2O的这个生态闭环也就形成了。

此番517吃货节，可以说是众多玩家刺激整个O2O行业热度与力量的一次大规模军演。这不仅迎合着一股消费主义潮流，更是以吃作为开发点，预示着O2O行业将从野蛮式增长向精品化生活服务平台升华。