假如我现在心情不好,想求个拥抱,或者刚好下雨被困在某地,想借一把雨伞,这种个性化服务需求,他们能满足吗?
文/王涛
服务业长尾的可能性有多大?
发一条短信到408-217-1721,对方就能帮你搞定任何服务需求(合法范围内),不少人应该已经听说过这个叫Magic的硅谷创业项目,它3月底亮相美国创业孵化机构YC后立即得到1200万美元的A轮融资,据称估值已经达4000万美元。其实在中国杭州也有一个早其一年创立的类似项目,名为“神猪”,意为有如神助,因为Magic的爆红最近也开始受到资本和舆论关注。不同于Magic的短信模式,神猪是一款APP,用户在神猪APP上发送语音或文字提出需求,神猪在后台识别分析需求,然后迅速筛选匹配的服务提供商(不超过3个),用户选择并接受服务,最后完成支付。
Magic和神猪本身都不执行这些服务,服务由接入的第三方专业服务商家完成,二者都声称会尽量满足用户的所有服务需求。这真为那些懒人和大忙人提供了便利,似乎社会分工的细化可以让我们把越来越多的私人事务外包出去了。
但是需求和供给的匹配没那么简单。首先,前端的用户交互该怎样做?Magic暂时靠人工和用户进行一对一的短信互动,而90后叶晨曦创立的神猪据称可以进行语音识别。其次,明确用户需求之后,怎样和供给进行匹配呢?目前来看,二者无非把服务商信息建成一个数据库,由系统或人工进行需求和供给的匹配。
虽然二者都声称会尽量满足用户的所有服务需求,但事实上,现阶段真正能得到满足的大多是一些基本需求,如订机票、送外卖、家政、打车等,因为这取决于供给端的服务提供商,范围只能局限于市面上现有的服务业态。比如神猪接入了滴滴打车、熊猫拿拿、支付宝、家政帮、中国工商银行等。
那么问题来了,假如我现在心情不好,想求个拥抱,或者刚好下雨被困在某地,想借一把雨伞,这种个性化服务需求,他们能满足吗?
现在我们该讲讲阿里的“到位”了。4月1日愚人节,BAT发布了一个关于未来产品的视频介绍短片,其中阿里的社交金融产品“到位”和神猪、Magci很相似:用户在到位APP上发布任意需求,到位系统识别分析需求后,根据其基于阿里巴巴大数据建构的数据模型,迅速找到附近最匹配的服务提供者,然后引导双方面对面完成交易。
到位的服务供给端可以是任何一个人,当然,也可以是商家。而且,与Magic和神猪本质上不同的是,在到位上,不仅人人可以基于位置实时发布需求,人人也可以接单满足他人需求。是不是很像金融行业的P2P?简直可以称为移动端的服务业P2P!
如此一来,滴滴拉屎将不再是恶搞。实际上,Magic、神猪和到位瞄准的都是服务业长尾,也许有人会问,这些个性化需求真的存在吗?是不是意淫出来的?
现在,打车、外卖、洗车、家政、推拿、约会、二手回收等这些常见服务已经被移动互联网渗透,至于像求拥抱、送雨伞、送厕纸、借个硬币等这类即时性的长尾服务需求并非没有,比如豆瓣小组已经成为这类个性化需求的信息集散地,个性化服务需求已经显现。
从互联网大的历史背景看,互联网从最初基本信息的互通互联,如邮件、新闻、即时消息,到实现长尾信息的互联,到未来实现基于移动端的、随时随地的个性化服务需求和供给的互联,似乎是一个必然趋势。移动互联网不再只是连接那些枯燥的字符,而是把一个个当下的、具体生动的场景嵌入其中。
Magic和神猪现在更像基于移动端的服务业入口Google或百度,他们也许不是没有想过到位的模式,只是现阶段他们没有能力实现这一模式。每个人既是服务需求者也是提供者,这种个人对个人的服务匹配难度极大,要有足够大的用户基数,还要对每个用户有足够的数据分析,比如根据消费习惯、支付信用、社会评价、兴趣爱好等对一个用户有全面精准的了解。比起白手起家的Magic和神猪,阿里更有能力实现。所以,到位或许不只是一个愚人节玩笑,滴滴拉屎或许也不只是恶搞。
在一个越来越原子化的社会中,每个个体都有独一无二的需求,也都有其独一无二的价值,精准即时匹配将极大地提高资源的配置效率,那将是一个分工极为细化,协作又几无障碍的社会,是一个劳动生产率得到极大提高的社会。
那个社会,人和人或将无比亲近,又无比陌生。