虽然身处在老员工期权、拦截二维火数据等问题的漩涡里，美团还是顺利在香港上市了。美团定价65元，暗盘即涨3.6%开盘大涨5.65%，市值达到4003亿港元，顺利超越京东、小米，正式成为中国互联网巨头。

在当下恶劣的资本市场环境下，美团上市能做出这样的成绩，背后离不开国内互联网圈的老大哥包凡。

包凡创立的华兴作为美团的财务顾问，从2011年在市场寒冬前帮助美团拿到阿里5000万美元，到2014年用一场饭局说得王兴张涛痛哭流涕成功合并，再到今天王兴亲自邀请包凡压场路演上市。背后的能耐手段，非常人可及。

包凡是谁？

包凡出生于一个外交官家庭，爷爷解放前曾在浙江银行做高管。这样的家世，加上其在金融市场上的手段、在互联网行业内的地位，容易让人联想到创办招商局的盛宣怀。

不过上学前曾随父母走访过世界各地，上学后包凡就成了爷爷抚养的留守儿童。再加上包凡打小长得瘦弱，就成了弄堂里孩子帮欺负的对象。

为了避免受欺负，爷爷就拉着包凡去学了拳击，顺利从瘦弱寡言变成了捣蛋皮实。再加上爷爷经常拉着他讲旧上海的十里洋场帮派规矩，还时不时得带上他吃一顿充满仪式感的牛排，很快包凡成了学校弄堂里的小克勒。

到初中，包凡就已经开始用父亲的外交护照倒卖免税商店的商品，靠着这些钱，包凡拉帮串联吃吃喝喝，北京西藏说去就去。

现在的包凡，是国内互联网行业的老大哥，华兴资本创始人，曾第一个在国内搭建互联网天使投资平台，又第一个做了专攻新经济的投行，打造了投行+投顾的业务模式。

在业内，他可以跟马云马化腾平起平坐，行事风格影响了整个中国互联网基因，一个人就是国内互联网兄弟会。

马化腾可以在朋友圈直怼朱啸虎张一鸣，但腾讯战投想在国内外施展拳脚整并京东美团滴滴抢赛道，还得去找包凡。刘强东还曾专门发微博，感谢包凡的穿针引线。

马云可以在乌镇世界互联网大会上独来独往，无视东兴饭局腾讯帮的人缘秀，但阿里还是要市场向包凡请教，解开市场困局。

而即便东兴饭局聚拢了大半个中国互联网圈的大佬，所有大佬都跟包凡交情不浅，包凡也不会踏入这种心思各异的公关秀场。

虽然包凡也热衷与参加各种活动饭局酒会，但这些活动中，包凡一定是核心人物。

这就是这个上海光头男人在行业内的地位。

帮会性格影响中国互联网

2004年，包凡创立华兴，第一个准备上马大干的业务就是天使俱乐部。当时国内市场还没有天使投资的氛围，华兴还在琢磨传统行业，此时包凡选定天使市场，跟其拉帮串联前呼后拥的性格有莫大的关系。

不久，华兴看准海归创业潮，于是选定新经济方向，做起了“投行+投顾”的业务模式，帮助常年在外国语不好的海归，对接国内外资本市场，帮他们找钱。这其实就是“天使俱乐部”的专业升级版。

后来者经纬张颖、金沙江朱啸虎等一众新型VC、PE，都是学着华兴包凡的路线玩起来的。

华兴接到的第一个业务就是邓中翰的中星微，在帮中星微拿到3393万美元的融资之后，包凡还就此兼任中星微一年的CFO。

有了中星微这个开门红之后，包凡就开始招兵买马四处参加活动。包凡接受采访时，自己这样描述那段时间：“上午两个会，下午四个会，再加上午餐会、晚餐会和夜宵，平均每天七场。”

如此高强度的交际活动，放在今天都要被骂会精了！

而落到公司管理上，包凡更是一副江湖气派：“跟我一起混的这帮兄弟姐妹在业内是最优秀的，房子是最大的，车子是最好的，小孩可以去最好的学校，这样我就很有面子。”

这样的交际大神也带来了不错的结果。包凡在酒桌上认识王长田之后，投资光线传媒让他赚了30多倍，随后又撮合了光线收购猫眼、微票儿猫眼合并。

为此，包凡总结了一句话：“非工作时间喝喝酒，把友谊先建立起来。”

喝酒唱歌拜码头、拉帮串联认兄弟，这种整合东西方的兄弟会文化，被包凡发挥到了极致。

包凡也带着华兴一口气接下了人人网、360、当当、兰亭集势、美团、京东、滴滴、58等一众互联网大佬业务。

有包凡这个老大领路，陈一舟敢怒怼软银孙正义，周鸿祎从胆小怕事坐着火箭向红衣大炮的方向奔去，李国庆更是一改书生气质在微博上什么话都说得出来，刘强东从和风细语变身霸道总裁，王兴原来的谨小慎微也消失不见，动不动就发言噎阿里……

当然，包凡的年纪跟陈一舟周鸿祎李国庆相比，还要小上一截，但包凡在业界的地位，足够尊称上一句老大哥。

包凡这种兄弟会江湖气的个人行事风格和气质，也极大地影响了这些独角兽创始人，同时也间接影响了中国互联网行业的文化氛围。

三个晚上，搅动中国互联网格局

最能显示包凡能力的时候，就是2015年。

在这一年之前，华兴逆势拿下了美股港股的券商牌照。到2014年华兴迎来爆发，完成了近50个私募融资及并购项目、7个IPO项目、2个可转债项目，总交易金额超过110亿美金。不过这些跟2015年相比，都显得小菜一碟。

2015年，包凡参与甚至是以主导的地位，直接促成了滴滴快的、美团点评、58赶集三大合并案。

包凡在接受媒体采访时，毫不掩饰的炫耀：“滴滴快的用了21天，58赶集耗时六周，美团点评用了两个星期，必须在创始人变卦之前，把事情搞定。”

按照包凡自己的描述，滴滴快的合并的关键谈判，包凡直接将双方创始人请到了酒店，直接撂下话：“吃的喝的管够，但是搞不定别想出门。”

最终经过十三小时的轮番讲解，程维柳青松口，滴滴快的双方终于确定了合并的“情人节计划”。

美团点评合并案则更加轻松，包凡直接定了一家酒店，把王兴张涛叫了过去，然后大谈宏观经济形势市场走向，把两个兄弟说得一愣一愣的，根本插不上话。

酒过三巡，王兴张涛抱头痛哭，直言：“烧钱烧得太辛苦，合并对彼此有好处。”于是开始核对合并细节。

58赶集的合并案上，包凡提前拟好了合并条款，将姚劲波杨浩涌邀约到酒店，让两方自己商议。杨浩涌深感创业不易，不愿轻易放手，在谈判过程中一直砸酒瓶。僵持了20个小时之后，杨浩涌带着团队一心做瓜子二手车业务，58成功并购赶集。

三大影响当下中国互联网格局的合并案，也让包凡得了一个“并购专业户”的名号。

当然，包凡也不是没有看走眼过。

雷军带队创立小米时，包凡笃定智能手机行业水太深，一定会失败。大谈投资就是投人的包凡，这时展现了自己过于精明的一面，不愿意为雷军这个他看好的人投上一分钱，也未接下小米的投顾业务。

上个月小米港股上市，华兴也未能接到小米的业务。

老大也有走眼的时候！

现在华兴也要赴港上市了，虽说市场环境不好启用了绿鞋计划来保发行降风险，但华兴一直擅长于逆势而为。从投行投顾到券商，现在上市进入二级市场，不知道包凡又看到了什么机会，准备拿出什么样的业务模式。