文/华商韬略

熊晓鸽被称为中国“风投教父”、“中国VC（风险投资）第一人”。

张朝阳、李彦宏、马化腾、周鸿祎、梁建章……如今这群中国过去20年中，堪称最成功的一代企业家背后，大多都有熊晓鸽和IDG的身影。

【1】

上世纪90年代初，熊晓鸽带着麦戈文的1000万美金，第一次将西方的风险投资概念带入中国。

麦戈文是美国传奇富豪，创立了IDG（美国国际数据集团），并将其发展成为全球最大的信息技术出版与风险投资公司之一。而熊晓鸽曾任IDG全球常务副总裁，他最信赖的下属、合作伙伴与朋友。

1997年，搜狐天使轮的17万美元“烧得”差不多了，张朝阳借了朋友10万美元，但很快山穷水尽。为了融资，他住在加州的一个小旅馆，租了辆破车，每天争分夺秒地见投资人。

但彼时中国互联网的基础设施落后、网民数量少，更重要的是商业模式不清晰、投资退出机制不健全，美国投资人根本没耐心听张朝阳的计划。

“这次融资比第一次更为艰难，耗费了大量时间，而且公司内部没人能帮得上我，也没人知道我在干什么。”张朝阳说。

走投无路之际，熊晓鸽向他伸出了援助之手。在其穿针引线下，IDG、英特尔、道琼斯、晨兴公司联合投资220万美元，搜狐得以步入正轨。

搜狐之后，熊晓鸽和IDG开始频繁投资中国互联网企业，“培育”了一大批顶尖公司。

1999年，IDG用100万美元换来搜房网20%的股份，但紧接着2000年，全球互联网泡沫破裂，搜房迟迟找不到盈利模式，公司濒临倒闭。

“就像遭遇霜冻的幼苗，奄奄一息，这时工资发放非常紧张，我也很害怕员工的斗志就此消亡。好在IDG主动给我们提供了无息的过桥贷款，钱虽不多，但是却让我们过了最困难的时期。我不知道IDG对其他公司怎么样，但对于我，他们的支持让我十分感动”搜房网创始人莫天全说。

搜房网最终在2010年上市，IDG的100万美元变成了1.08亿美元。

2000年6月，百度推出中文搜索引擎，那个年代因为设备和人才短缺，互联网创业成本奇高，百度每天都需要资金输血，对此准备不足的李彦宏焦头烂额。

互联网泡沫破裂期间，众多IT公司因缺乏资金，一夜之间关门，风投对美国的互联网项目都避之不及，资本更不会关注中国的企业。但IDG还是大胆地提供150万美元给百度，后者也因此度过了最难熬的资金寒冬期。

2005年，熬过寒冬的百度登录纳斯达克，IDG的150万美元转眼变成了1亿多美元，投资收益近百倍。

如今市值超过3000亿美元的腾讯，也曾在IDG的帮扶之下，走过了最危险时期。

2000年，QQ用户暴涨带来服务器数量暴增，急于寻找资金的马化腾，在银行、投资商面前屡屡吃闭门羹。

无奈之下，马化腾计划以几十万的价格卖掉QQ。得知消息的熊晓鸽联手李泽楷，共同出资220万美元，拿到腾讯40%的股权。这笔钱，也成了腾讯有史以来最重要的一笔融资。

从搜狐到腾讯，中国几乎每一家“现象级”互联网公司的出现，都与IDG有关。伴随着中国崛起为全球第二大经济体，IDG也成了中国市场上的大赢家。

【2】

作为这一切的主导者，进入风投领域对于熊晓鸽来说，完全是出于偶然。

大学时代开始，熊晓鸽的理想是做一名像“法拉奇”那样的战地记者，他在国内攻读了社科院研究生院新闻学研究生，一度在新华社做记者。但随着实践和深入一线，他萌生了进修的想法，选择美国学习新闻。

1986年，揣着38美元，熊晓鸽踏上飞往美国的飞机，开启求学生涯，并在波士顿大学和塔夫茨大学相继拿下硕士和博士学位。博士毕业前，熊晓鸽开始在全球最大的出版机构卡纳斯公司工作，3年间，他从助理编辑、记者、一直做到了《电子导报》的亚洲版主任编辑。

在做《亚太商业》栏目期间，熊晓鸽接触了很多创业者，也首次接触到VC（风险投资）概念，深刻感受到VC对美国硅谷创业和社会经济的巨大推动。

1991年，他前往香港担任分公司副总裁，期间他预判到电子及信息类刊物在中国市场即将迎来高速成长。

他花费很大精力写了一份报告，申请到中国做杂志和风险投资。不过由于公司高层曾在中国市场投资失利，所以熊晓鸽的报告被半路拦截。

无奈之下，熊晓鸽想到了美国国际数据集团(IDG)创始人及董事长麦戈文。

IDG是家信息技术出版、研究、展览与技术风险投资公司，早在1980年，IDG就与信息产业部中国电子情报研究所合办了《计算机世界》报，这是中国第一份专业行业报纸。这家公司从事的业务，正是熊晓鸽擅长和向往的。

他给麦戈文写了一封长信，阐述自己回国做杂志、VC的想法。几天后，麦戈文的秘书打来电话，邀请熊晓鸽见面详谈。

熊晓鸽对麦戈文说：“我有两个梦想，一个是把美国的电子信息杂志拿到中国出版；另一个是在中国做风险投资，我现在的老板不支持我，我希望能得到您的支持。”

“你需要什么条件？”麦戈文问。

“我只有一个条件——就是向您直接汇报。”

“那你想要多少工资？”

“我去年挣4万2，您付我4万2就行。干半年以后咱们再说，怎么样？”

麦戈文停顿了一会儿，说“我给你增高一点，5万块。”

据说，初次见面，两人聊了整整3个小时，麦戈文还因此推掉了两个会议。1991年11月，35岁的熊晓鸽加入IDG，以“亚洲业务开发助理”的身份主管亚太地区出版物。

半年的时间内，他进行了一系列的改革，将媒体内容本地化，亏了七八年的台湾和新加坡市场都开始盈利。1992年年末，IDG决定整合亚洲所有业务，熊晓鸽被委任为负责人。

1993年，全面负责亚洲业务的熊晓鸽带着1000万美元资金回国，随后又与上海科委达成合作，双方共同出资2000万美元成立中国第一家合资风险投资公司——上海太平洋技术创业投资公司（后更名为IDG资本），专注于扶持和投资中国的高新科技创业公司。

万事开头总是难的，IDG刚进入中国的前7年，几乎没有像样的成绩。熊晓鸽投资的第一家公司（上海一家生产笔记本电池的公司），以失败告终，投入资金化为乌有。

当时每次麦戈文来视察，他总是提心吊胆，怕麦戈文大手一挥，撤回在中国的投资。但麦戈文却总是谈笑风生，给他加油、鼓气。

有麦戈文这样的伯乐，熊晓鸽才能在持续多年看不到“曙光”的中国市场，持续洒下宝贵的“种子资金”。

2000年后，随着中国加入WTO，一批中国公司纷纷登陆纳斯达克，熊晓鸽早年的投入，开始不断涌现出令人惊叹的回报。更重要的是，在IDG资金哺育之下，一大批中国高新企业得以迅速成长。

2014年麦戈文去世，两年后，麦戈文基金会决定把公司业务全部出售，以便将更多资金投入慈善和基金投资领域。

消息发布后，众多国际财团表示出兴趣，但IDG集团最终花落中国财团之手。这个财团就是IDG资本董事长熊晓鸽联合泛海资本等组建的。

成功收购曾经的母公司IDG集团后，IDG资本成为IDG集团旗下IDG　Ventures投资业务的控股股东。IDG集团总部仍设立在波士顿，管理层保持不变。

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