融绿公司收购案开始夹杂进更为复杂的因素,绿城中国指责自己派驻的两位董事“反水”,而融创认为一切都符合法律程序。
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不出意料,融创中国同绿城中国的战斗进入了第二季。为了争夺两家企业“离婚”前的共同财产——上海融创绿城投资控股有限公司(下称融绿),两家香港上市公司上演了中国资本市场罕见的一幕——他们轮流停牌发公告,互相指摘。
1月6日早间,融创公告称收购上海融绿公司项目的协议具有法律效力,因其同意转让股权方案,取得了融绿公司五位董事(包括代表绿城的两位董事王虹斌和钱晓华)签名通过。
1月6日下午,绿城中国很快发布内部文件,通报批评王虹斌和钱晓华在“未经集团领导请示的情况下,擅自签署影响集团重大利益的文件”。界面新闻记者看到该通报文件上写有宋卫平的批示:要进一步处罚并追究相关责任,下发通知各经营公司。
上海融绿由融创和绿城各持50%的股权,其公司五位董事中,三人由融创派任,两人由绿城中国派任。
绿城中国一位负责人向界面新闻记者透露,王虹斌和钱晓华没有向绿城中国报告即签署了该文件。双方已知交易存在争议,但其董事违规操作,法律上是无效的,甚至可以追责董事责任。绿城中国今天将会向融创发出律师函,明天将再发公告,宣布进入司法程序来保护上市公司资产。
至此,这场被舆论发酵和推动的收购案,开始夹杂了更为复杂的因素——绿城中国指责自己派驻上海融绿公司的两位董事“反水”。绿城中国称其会再派一个股东代表进入融绿公司。
据融创中国公告称,2014年12月18日双方签订的决议案和会议记录,已经批准了这些交易,而不是如绿城所说“是为了方便将来的协议协定、落实与正式签立”,融创中国所说的三个决议案,包括融绿董事会批准境外交易的会议记录、融绿全体股东批准交易的决议案以及上海融绿全体股东签署的股东决议案。
这些决议案被融创中国视为已经拿到了所有收购融绿公司的合法手续。融创称,他们收购上海融绿15个子公司、16个子项目的股东决议案上,上海融绿的5名董事全部签字同意,包括绿城派驻融绿的王虹斌和钱晓华,融创此后也取得了绿城同意转让股东协议书和绿城董事的签名。
绿城1月5日发布的公告没有否认这些决议案,但宣称它们是有条件的,需要绿城中国董事会同意后才能生效,所以决议案上没有日期。
绿城中国执行董事曹舟南在接受界面新闻记者采访时称,上海融绿公司出售是绿城中国上市公司行为,一定要绿城中国董事会通过才有效。他称此前九龙仓非常抵制出售上海融绿公司,但他特意在12月28日飞去香港游说,九龙仓最终同意出售,但他们不同意融创提出的价码,认为得请第三方评估后再确定价格。
曹舟南称绿城中国之前也在考虑是否要出售融绿公司。因为现在看来双方“离婚”后,再一起合作的可能性太小了,并且上海融绿公司的经营并不如传说中那么好,苏南项目一直在亏损,绿城也有意向通过出售融绿公司来改善债务和利润结构。
上海融绿公司成立于2012年6月。既有绿城产品强大的号召力,又注入了融创优秀的销售能力,上海融绿近两年一直在高速发展。资料显示,上海融绿境内控股子公司包括15家,共涉及位于上海、无锡、苏州、常州、天津等地的16个项目,总建面达到509万平方米,尚有可售面积443万平方米。2014年上半年,上海融绿在上海区域销售47.5亿元,位居上海第一。
此次融创想拿走的项目,基本上是融绿平台在上海和苏南地区最优质的项目。大多数将于近两年竣工,巨大收益在前,双方自然寸土必争。
1月5日,融创首席财务官黄书平对上海媒体指责宋卫平“一再毁约,睁眼说瞎话,颠倒黑白,竟然能够否认完全合法有效的法律文件,完全失去了节操和底线,会得到市场和法律的惩罚”。据接近宋卫平的人对界面新闻记者称,这让宋很愤怒。
但融绿之争的第二季主导已非宋卫平。界面新闻记者得知,宋卫平正准备走向幕后,他或许会将董事长头衔和日常事务的管理交给绿城中国管理团队。
该消息未得到宋卫平确认。2015年1月5日深夜,界面新闻记者在杭州玫瑰园酒店见到了曹舟南,这位绿城中国未来或许最重要的人物向界面新闻记者介绍了绿城未来产品、服务、财务和人才新战略,宣称“绿城中国要做性价比最高的产品,更贴近市场,销售更坚实。”
融创中国在接受界面新闻记者采访时称,一切以上市公司公告为准。