短短两年之内，百时美施贵宝在糖尿病领域完成了从大手笔投入到彻底抛弃的过程，而裁员在这种情况下就变得不可避免。

百时美施贵宝中国地区合资公司中美施贵宝正对旗下医药代表团队实施大规模裁员，裁员人数高达上千人，裁撤职位主要为医药销售代表，还有包括总监及各部门大区经理、地区经理在内的约十名中高层管理人员。

事实上，从去年出售糖尿病业务开始，百时美施贵宝已经开始了调整转型，从一家传统大型制药企业转变为更专业的生物制药企业。如今百时美施贵宝将精力主要集中在肿瘤、肝炎和心血管领域，企业内部看好肿瘤与丙肝市场的未来前景。

今年2月，英国第二大制药企业阿斯利康以41亿美元完成收购了百时美施贵宝的糖尿病业务，百时美施贵宝退出糖尿病治疗领域。

事实上，当初大手笔投资糖尿病领域，在一些业内人士看来，也是百时美施贵宝在新药研发方面后继无力的情况下的一场“豪赌”。

百时美施贵宝和阿斯利康曾在2007年1月达成全球糖尿病联盟，联合开发用以治疗2型糖尿病的药物，并在2012年8月共同斥资53亿美元收购糖尿病药物生产商艾米林制药公司（Amylin）。而中美施贵宝总裁彭振科2011年上任时曾表示，未来公司将继续致力于中国尚未满足的医学需求，特别是肝炎、糖尿病及代谢和肿瘤等三大疾病领域。

但界面新闻记者了解到，百时美施贵宝对与阿斯利康合作的效果并不满意，从全球业绩来看，糖尿病业务也无法令人满意。

而通过出售糖尿病业务，可以收回对糖尿病药物研发所投入的数十亿美元投资，重新押宝其他治疗领域，例如竞争者更少的罕见病治疗领域。

肿瘤市场大有前景是药企的共识，目前这一疾病治疗领域还有很大空间——尽管对药企来说伴随着巨大的投资风险。而瘦身成功的百时美施贵宝加大投入的不受药企欢迎的罕见病治疗领域，尽管整体市场小，却也不像糖尿病领域那样竞争激烈。

当前制药企业普遍面临专利到期的困境，聚焦更具优势的治疗领域早已成为趋势。而葛兰素史克中国的经济贿赂事件爆发后，负责销售的医药代表的处境也颇为尴尬。跨国药企也纷纷加强医药代表合规性管理，不同程度上精简了医药代表队伍。