文/华商韬略

1964年，邵逸夫的长子邵维铭在新加坡住所附近被绑架。

邵逸夫接到绑匪电话时，正在看样片，他只问了：“有没有受伤？能不能用钱解决？”得到肯定的答复后，就挂了电话，继续他的样片。

据曾在现场的工作人员回忆：“影片正放到一半，我记得当时问六先生要不要暂停，他说不需要，因为儿子没有受伤，绑匪的目的是钱，世界上钱可以解决的问题，就不是大问题，做人总有各种各样的难题要面对！他真的临危不乱，很有大将风范。”

邵逸夫活了107岁，是全球任期时间最长的上市公司CEO。

他出生的时候，慈禧还活着；他念中学的时候，中国共产党刚成立。漫长的一生中，邵逸夫历经清朝、北洋政府、民国、抗日战争、新中国成立、改革开放、香港回归，活成了一尊“神祇”。而他一生所拍的一千多部电影中，没有任何一部的精彩程度能及得上其百年人生传奇。

【家道中落】

邵逸夫本名邵仁楞，自起“号”为“逸夫”；在家中排行老六，业内人也尊称其为六叔。

邵家曾是沪上的大户人家，邵逸夫父辈曾经营颜料生意，后跨入电影投资领域，在当地很有名望。但邵逸夫中学时，其父去世，家道中落，家产只余留一栋房子和一家剧院。于是邵家兄弟几人抱团闯进了尚处草创时期的电影行业。

1925年，大哥邵醉翁领衔创办了天一影片公司。中学毕业后，邵逸夫也加入天一影业。因为说得一口流利的英语，被安排南下发展新加坡市场。

作为市场上新兴起的电影公司，天一影片在当时遭到了老牌公司的联合围剿，甚至南洋市场的城市通道也被封死。只能开辟新市场，20岁的邵逸夫带着无声放映机和影片去到穷乡僻壤，向乡民们推销电影。

2年后，老牌公司的联盟从内部瓦解，邵氏兄弟松了一口气，不仅收复国内市场失地，也在南洋站稳了脚跟，并从此开始两地发展，很快在新加坡、马来西亚、越南等国家拥有超过100家电影院和9家游乐场，建立了完整的娱乐产业链条。而南洋版图也成了此后香港邵氏的根基。

【与死亡的两次亲密接触】

1930年，邵氏决定发展有声电影，邵逸夫前往美国购买有声器材。

途中，他乘坐的轮船触礁沉没，邵逸夫抱着一块木舢板，在海上漂泊了一夜，最终被救生还。

虽然惊魂未定，但邵逸夫却决定继续之前的计划，去好莱坞买回了所需的“讲话机器”。带着机器回国后，他亲任导演和制片，拍摄了中国第一部有声电影《白金龙》。这部成本仅一万元的影片，收获了百万级的回报。

此后，邵氏电影在两地齐头并进之际，抗日战争爆发。日寇的入侵摧毁了电影行业，邵氏多年的积淀面临崩盘，生意难以为继、影院被迫关门。

在新加坡，邵氏旗下所有的戏院都被“充公”，沦陷时期，邵逸夫因放映抗日纪录片、散发抗日传单被抓。

幸运的是，他未遭受严刑拷打，受审时他说：我放的是抗日电影，但那都是真实的纪录片，并非演绎。或许是出于这一原因，他在两周后获释。

“当时我以为我死定了。”邵逸夫回忆说。

【电影界的奇才】

邵逸夫被认为是电影界的奇才，也是一个天生的企业经营者。他一生拍了一千多部电影和电视剧，是香港成就“东方好莱坞”的奠基人;他捧红了数以千计的明星。

抗战胜利后，邵氏电影重新出发，邵逸夫在新加坡重建“邵氏兄弟”，二哥邵仁棣回香港创建“邵氏父子”。

新加坡的业务发展很顺利，但香港市场步履维艰。不久邵仁棣写信向兄弟们求援。于是1957年，51岁的邵逸夫代替二哥到香港，在邵氏父子的基础上成立邵氏兄弟影视公司，在当时“电懋”和“长城”两大电影公司的夹缝中发展壮大邵氏兄弟。

创立邵氏兄弟之初，他已精通电影中的几乎任何工作，从导演到化妆，样样在行，经常亲自上阵;对于影片的质量也有着近乎偏执的追求，“邵氏出品，必属精品”深入人心。

同时邵逸夫的勤奋也远超常人。他号称是看过电影最多的中国人，曾在一天看过9部完整的电影，经营邵氏兄弟期间，他平均每年看700多部电影。

除此之外，邵逸夫还是最早看到电影制作必须和发行紧密结合、并深入布局的人之一，邵氏兄弟创办之初，他就将其定位为一个全产业链条影视公司，包揽影院、影片拍摄和发行。

公司步入正轨之后，更逐步在香港和东南亚铺下了巨大的影院网络；到70年代后，邵氏影院已扩展到北美、欧洲。据英国媒体称：巅峰期，每周都有超过200万观众观看邵氏的电影，邵逸夫也因此被称为亚洲的“娱乐之王”。

不过随着电视的普及和新娱乐时代下香港电影产业的没落，邵氏电影也逐渐走向下坡路，此时邵逸夫又在新领域开辟了不逊色于邵氏影业的娱乐版图——TVB。

1967年，他和朋友联手创建了香港电视广播公司(TVB)，以免费模式对抗当时香港电视台的“一哥”亚视（当时月费25港币）。TVB发展步入快轨道后，邵逸夫索性关掉日渐滑坡的电影业务，全力投入电视产业。

在TVB，邵逸夫延续了电影业务的模式，创立培训班，批量打造明星。他捧红了数以千计的明星，包括“四大天王”和一代代“港姐”。

上世纪80年代，内地开始引入TVB剧集，随即掀起了堪称疯狂的观影热潮。对于内地受众而言，TVB真真实实缔造了一代人的记忆。

从电影延续至电视，邵逸夫的成就愈发震古烁今，身家也水涨船高。2006年，其所持TVB股权市值超过100亿，加上地产等其他资产，邵逸夫的总资产超越200亿港币。

【人走了，楼还在】

和之前的邵氏兄弟一样，邵逸夫体系下的TVB，也在盛极一时之后，陷入增长缓慢的境地。2011年，邵逸夫卖掉了所持的TVB股份，退下主席之位，TVB逾40年的邵逸夫时代宣告结束。

同时伴随着内地影视行业崛起、大笔金元注入的情况下，港台的电视剧不再像以前般具有统治力。而邵逸夫退出的同时，他一手推动的香港娱乐产业，也早已在走下坡路。

媒体曾分析，彼时邵逸夫所持TVB股份加上其清水湾的地皮，一共卖出86亿港币，这个价值相较5年前（2006年）有了大幅度的滑坡。

但基于这些数据的分析或行业发展的大势，都已经是后话了。因为邵逸夫传奇的一生，早已超脱了这些成败的数据、或娱乐版图。更重要的则是，在他数十年善行所筑起的丰碑前，风雪很难留下痕迹。

邵逸夫1975年在香港成立了邵氏基金，开始系统性地大额捐赠予世界各地的教育、医疗和其他福利事业。

1985年起，邵逸夫开始在内地展开持续巨额捐献，每年的款项稳定在亿元港币左右，其中80%的资金投入了教育项目;除固定捐款外，他还有不定期的大额捐赠。据不完全统计，至2012年底，邵逸夫已累计向内地捐款47.5亿港币，以“逸夫楼”命名的教学楼、图书馆、科技馆、医疗中心等机构，几乎遍及中国版图。

2014年，邵逸夫辞世后，有网友贴出图片：通过在线地图搜索逸夫楼，得出的结果近3万座，地图上密密麻麻全是红点。另一位网友则如此总结邵逸夫的辞别：人走了，楼还在。

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