在世界杯上推出“鸳鸯球鞋”的心思没白费，开云集团（Kering）旗下运动品牌PUMA终于结束了自2012年第三季度开始的销售持续下滑的颓势。

根据开云集团10月23日发布的第三季度财报，作为其运动和生活方式部门核心品牌，PUMA第三季度获得销售收入8.478亿欧元，同比增长了2.8%。贡献了整个运动和生活方式部门总收入9.22亿欧元的绝大部分。

这是一张高于预期的成绩单，PUMA在这个季度的表现甚至超过了开云旗下奢侈品牌GUCCI，后者第三季度的销售额下跌了1.6%，只有8.5亿欧元。汇丰银行分析师Antoine Belge在一份研究报告中表示：“PUMA带来的惊喜，抵消了集团旗下其他品牌造成的失望。”

2007年，开云以52亿欧元收购了PUMA品牌，此后不久这个品牌将开云拖入了泥沼。分析师认为，被收购后，PUMA变得更高端时尚，但终端的营销和开店策略并没有跟上产品变化的节奏，导致其在运动品牌的竞争中逐步边缘化和小众化。

是巴西世界杯和对品牌的重新定位帮了PUMA。

还记得巴西世界杯赛场上那些随着巴洛特利、法布雷加斯、吉鲁们满场奔跑的“鸳鸯球鞋”吗？这些左脚蓝色、右脚粉色的双色球鞋，被PUMA命名为“Tricks”。PUMA期望能凭借其特殊的配色引发球迷的关注。它确实成功了，世界杯期间这款球鞋一度成为社交媒体和足球论坛上的热门话题。

上一次PUMA足球鞋引发类似规模的关注，是在8年前。那一年，PUMA赞助的意大利队获得世界杯冠军，球员们穿的是PUMA旗下一系列金色的冠军纪念版球鞋。

对体育用品公司而言，世界杯是一场代价昂贵的比赛，他们会为此付出几千万甚至上亿美元的代价。为获得一级赞助商的权益，阿迪达斯至少为国际足联贡献了1.2亿美元的赞助费。巴西世界杯32强球队中，耐克赞助了10支，阿迪达斯赞助了9支，PUMA也有包括4支非洲球队在内的总共8支球队在手。其实，单是决赛当天伤病复出的阿根廷巨星阿奎罗穿着“鸳鸯球鞋”走上里约热内卢的马拉卡纳体育场这一场，就为PUMA赚足了眼球。

8月，PUMA正式发布了全新品牌理念“Forever Faster”。当时开云集团CEO Francois-Henri Pinault就曾表示，将斥资7000万欧元重塑PUMA品牌，营销策略的改变预计将在今年九、十月份初见成效。

不过，现在就开始庆祝还有些为时过早。虽然今年以来PUMA的销售同比下滑幅度在逐步收窄（一季度下滑6.6%，二季度下滑5.8%，三季度增长了2.8%），但其前三季度总销售收入22.33亿欧元的数字，距离超过2013年30.22亿欧元的销售总额，还要再努力一把。