作为“千团大战”的少数幸存者，三年前曾计划上市的“拉手网”终究未躲过被收编的命运。

10月19日拉手网被证实与江苏三胞集团进入签约收购流程，未来将被纳入三胞旗下正逐步扩张的O2O服务业务板块。

据界面新闻记者了解，三胞集团从8月开始与拉手网密切接触，并在近日提前签订了意向协议，目前尚未公布收购金额，还在对拉手网进行重新的价值评估。

这家“最高估值为11亿美元”的团购网站，将自己包装为“Groupon+Foursquare”（团购+签到）模式，曾在2011年10月启动赴美上市IPO，计划融资1亿美元。然而Groupon当时在美国已经不被看好，其核心业务团购被认为是短期促销手段，不是完整的商业模式，且业绩长期停滞。最终拉手网的上市也在一个月内由于会计问题而被叫停。

拉手网的上市失败，成为了国内团购网站疯狂扩张刹车的关键节点。资本市场对团购业务开始重新评估，由GMV（成交总额）增长指标转向盈利数字。拉手网被迫转型团购实体电商，一度增加服装、家纺等品类来提高毛利，甚至和电商网站一样建立了自己的物流仓储。

除去团购行业大环境遇冷的因素，拉手网还有许多自己的问题。2010年3月成立以来，拉手网在短短一年内获得多达4次融资。融得的资金又被用来继续扩张和铺天盖地的广告投放。

拉手网当时的CEO吴波强调“唯快不破”，不断出让股份换取速度好让拉手网尽快上市。在上市失败以后，业内传出吴波离职的消息，以及其新项目“美加乐”获得A轮融资的消息。至此2011年4月第三轮融资引进的麦顿投资成为了拉手网实际控制人，并任命周峰作为职业经理人，大幅削减市场预算，停止广告投放和媒体曝光。

经过2011年“千团大战”的大浪淘沙之后，5000多家的团购网站或是直接宣布关闭，或是被巨头收编。据团800今年6月的团购市场报告显示，2014上半年团购网站数量仅剩176家，相比于2011年8月最高峰的5058家，存活率仅3.5%。其中美团、大众点评和百度糯米占据了84%以上的市场份额。

近两年来团购网站被大型互联网公司收购的消息纷纭而至，但或许糯米网追随百度是目前看来最明智的选择。2013年8月百度为糯米战略注资1.6亿美元，并在2014年成为糯米的全资股东。背靠百度使糯米释放了财务压力，并有更多资金可以在专注领域发展。

相比之下，被苏宁收购的满座网就没有这么好的命运。2014年1月苏宁宣布全资收购满座网，将其整合为苏宁本地生活事业部。据称收购资金在1000-2000美元之间，不及满座B轮融资8000万美元的一半。

但被收购对拉手网的股东来说，未尝不是一个退出的好机会。据团800数据显示，2014年1-8月国内几大团购网站中，相比于美团、点评和百度糯米近10%的复合增长率，拉手网却出现了－1.77%的增长衰退。尽管三胞集团对外宣称，收购拉手之后能结合双方线上线下的经验，支持拉手网继续征战团购市场。但很显然，三胞接盘以后，最开心的是麦顿投资，终于可以甩手退出不再苦陷团购了。