不久前，中国最大的实体卖场大润发，正式“委身”由阿里巴巴推动的“新零售革命”。马云宣布，阿里巴巴集团以224亿港币（约28.8亿美元）拿下大润发母公司高鑫零售36.16%的股权。

作为中国领先的大卖场运营商，高鑫零售一直通过大润发和欧尚在全国经营大卖场，在中国市场拥有446家大卖场，年营收超过1000亿。阿里入股后，拥有高鑫零售两个董事席位，阿里巴巴集团CEO张勇、副总裁陈俊已获委任入职。

高鑫零售此前有二大主要股东，一是台湾的润泰集团，另一个是法国欧尚。2017年11月20日，阿里巴巴与润泰、欧尚达成新零售战略合作，并入股高鑫零售。在此，我们有必要揭开高鑫零售主要股东、润泰集团创始人尹衍梁家族的神秘面纱，这是一个比马云的故事还要传奇十倍的商业故事！

父亲的眼泪是我人生的救赎

台湾润泰集团董事长尹衍梁

润泰集团将控有大润发的高鑫股权卖给马云的阿里巴巴后，有人预计尹衍梁家族有413亿元新台币“入袋”。 尹衍梁幽默地表示：这一大袋钱，“我要先抱着睡觉”。

投资眼光精准的尹衍梁此番“入袋为安”， 卖掉高鑫的报酬率高达30倍！尹衍梁表示，大润发如同自己养了18岁的女儿一样，此时养了20年，找到“好归宿”就该出嫁！而台湾股市上一些小股东，曾一度抱怨润泰，为何以折价24%卖掉高鑫？对于“贱卖”之词，尹衍梁解释，不能这么看，6.5港元是以谈判时间向前推算半年的均价，后来股价是让市场炒上去的。

事实上，马云原本想全部买下润泰集团在高鑫零售的所有股权，可尹衍梁并没有“倾囊而出”，因为他想先看看马云究竟将大润发带领到什么程度。目前，润泰处分过高鑫大部分股权后，持股比例由21.41%降至4.67%，加上尹氏家族持股，实际上还持有高鑫10%股份。

尹衍梁是个“接二代”，也是“创一代”， 大润发大家都比较了解，可说及母公司润泰集团，可能鲜有人知道。

尹衍梁的父亲尹书田（1918~1991年），祖籍山东日照，家乡在今天的东港区涛雒镇尹家廒头村。上世纪四十年代，尹书田在上海、青岛开办棉纺厂，去台后，与弟弟尹复生于1953年共同创办了“润华染织厂”， 尹书田为董事长，尹复生任总经理，主营织造格子布，1958年进军美国市场，为台湾纺织业外销先驱，故有台湾“格子布专家”之称。

后来，兄弟分家，尹书田又先后创立华信纺织厂和润泰纺织染整公司，因纺织业不景气，1976年，他将两家公司合并成“润泰工业公司”，并开始生产牛仔布，台湾“牛仔布大王”由此而来。此后，尹书田先后创办润泰建设、润泰租赁、润泰广告、润泰营造等众多实体。当时，挟润泰集团及润泰纺织等多个事业体的尹书田，已是台湾“山东帮”四大巨头之一。

尹衍梁，是1950年8月在台北出生的，上面有5个姐姐，生到他正好是第六胎，也是家中第一个男孩，父亲尹书田自然是严加管教。

好不容易盼来一个男丁，对于几个女儿皆不管，在管教儿子上，尹书田有二大特点：一是喜欢“人前教子”，在别人面前打骂、教导儿子；第二是坚信“棒头出孝子”，他自己的父亲以前就是用打把他教出来的。

从七八岁开始，尹衍梁每天都挨打。父亲尹书田晚上回家后，都要询问儿子今天也没有做错事？结果妻子告状、几个女儿也七嘴八舌，尹衍梁经常被父亲用皮带抽打，手臂上是一条一条淤血痕。

老话说得好，“聪明的孩子多淘气”。淘气的孩子，想法多，鬼点子也多，喜欢逆反思维，往往不按照大人的套路走。家里是开纺织厂的，在此环境长大的尹衍梁，小时候最喜欢拆拆装装。家中的闹钟，是最常被拆解的，直到12岁那年才有本事把拆开的闹钟拼回来。

10岁时，逆反的尹衍梁，开始心理不平衡：被父亲“严打”后，“你打我，我就打别人”。 看过赖声川和王伟忠联合执导的话剧《宝岛一村》，你肯定会熟悉一个地方，那就是“眷村”（也称为“眷区”）。 眷村就是1949~1960年代之前，为安排随国民党军队迁徙台湾的眷属兴建的，邓丽君、罗大佑、林青霞、王祖贤、还有凤凰卫视的吴小莉，都是眷村出身。当时，尹衍梁家就在眷村附近，经常与里面的孩子打闹，父亲知道后，就是一顿痛打。

处于叛逆期的孩子怎么教育？父母的疏导是减少负面情绪的一个好办法。对于家中长子，尹书田盼子成龙，又信奉“棒头出孝子”，打骂之下，尹衍梁却成了远近出名的“小太保”、“小混混”，整天到晚就是打架闹事，学习上更是一塌糊涂，数学多是不会，到初三时，26个英文字母只认识24个。1964年10月，14岁的尹衍梁被送进彰化进德中学“管训班”读书。（也就是教育“失足少年”的地方，也称“感化院”。）

尹衍梁获颁彰化师大教育学博士学位，感老师教育之恩

台湾省立进德中学，即今天台湾彰化师范大学的前身。2015年10月24日，作为母校校友的尹衍梁，所创办的润泰版图遍及全球，并获聘世界三大工程院之一的俄罗斯工程院院士，而且是台湾第一人。事业有成、时年65岁的他，为自己昔日年少轻狂，为感恩老师教导之情几度拭泪。当年，到进德中学的第一天晚上，就因痛揍一个同学被警察带到派出所，绑在墙上用皮带“鞭刑”一顿。

进德中学，始办于1964年，尹衍梁是第一个“报到”的管教少年，该校直到1970年废止。

1986年，当年进德中学全校“最顽皮、最混蛋的校友” 尹衍梁（据王金平老师的评价），取得了台湾政大企管博士学位，当时已是36岁；而32岁那年，他从台大商学研究所毕业。拿到博士学位，台上的尹衍梁百感交集、红着眼眶，而台下的父亲尹书田更是老泪纵横、嚎啕大哭。当年的不良少年，如今已是博士啦！过去，一向寡言、严肃的父亲曾流着忏悔的眼泪：“我不是不爱你，我一定要你的未来好！”

后来，尹衍梁深深感受到：父亲的眼泪，是我人生的救赎！

26岁那年，尹衍梁自主创办的润华机械厂倒闭，接着办起的染料工厂又发生爆炸。此时的父亲尹书田，却没有骂他，只说了一句话：“衍梁啊！恭喜你得到失败经验，你以后比别人更不会犯错了。”

如今，已是1子1女父亲的尹衍梁，追忆自己父亲尹书田，有两句话教导令他终身难忘：

第一句：父亲对他说，我送你几句话，“第一，永远不要赌博，第二，如果你笨到被女人骗，那是活该！”

第二句：“商人的生命就是信誉，信用没了一切都完了 。”

编织人脉如裁缝“量衣裁体”

青春、脸蛋、才华、人脉资源等都是一个人的资本，用自己的资本创造更多财富，挖掘和利用自己的人脉资源肯定是一大关键能力。

尹衍梁说过：办企业，需要四种人：保护的伞，镇山的虎，叼肉的狼，和看家的狗。若没有宽广的人脉，也成就不了尹衍梁的商界传奇。

台前“立法院长”王金平（左）与尹衍梁（中）师生之谊

进入进德中学，尹衍梁碰到了一位改变他一生的人，这个人是他的好老师，也是以后事业上的关键人脉，他就是台湾前“立法院长” 王金平。

2014年，彰师大50周年庆时，尹衍梁三度向台下观礼的老师王金平鞠躬。从师大毕业后，王金平的第一个教职就是进德中学的数学老师。初中三年，尹衍梁在校打架受伤，“王老师”经常给他上药，并责备他：“身体发肤受之父母，你却常让自己打架而受到伤害！”“你打架不是为引入注意吗？”“你如果好好念书、好好做人，别人就会敬你、爱你！”

从某种程度而言，王金平对尹衍梁有“再造之恩”，从青少年时代便建立了深厚交情。

前国民党大掌柜、台湾综合研究院创办人刘泰英

若算与尹衍梁师生关系最亲的，恐怕要算李登辉时代的前国民党大掌柜刘泰英。尹衍梁是台大毕业的，而他的老师刘泰英能出任中华开发董事长，就是由尹衍梁推荐给国民党大佬徐立德的，而后被李登辉重用，权倾一时。跟着“李系”人脉，尹衍梁周旋于政治与商业之间，自然游刃有余。

尹衍梁有一个职务，是北京大学光华管理学院董事长。能在中国最有影响的北京大学捐资1000万美元，兴建光华管理学院，自然不简单，这里边又有哪些传奇故事呢？

尹衍梁（后排右二）与南怀瑾（前排中）

因为信佛，尹衍梁有幸结识了另一位导师，也是另一个关键人脉南怀瑾，也可以说是另一个改变尹衍梁人生的老师。因与南师结缘，尹衍梁在人心上有了一个根本性的改变，更加关注到社会层面。

上世纪89年代，时任台北私立薇阁中小学董事长李传洪，是尹衍梁的年轻时好友，经他介绍，认识了旅居香港的南怀瑾大师。南怀瑾好广结善缘，当时他说：“现在是精神病开始的时代，我发现很多年轻的孩子们精神都有问题了，归结起来是教育的问题，一个国家、社会的兴衰成败，重点在文化，在教育。”

为了兴建金温铁路，1989年，尹衍梁与李传洪结伴踏上内地，除了回一趟日照老家外，经与南怀瑾商量后，还专程拜访北京大学、清华大学，并设立光华教育基金会。

而1994年他捐建的北大光华管理学院，“光华”这个名字就饱含南怀瑾的办学理念。尹衍梁设立光华奖学金及捐建光华管理学院，并不能说出自“私心”，也许是对教育事业有兴趣，愿意助力“光大中华”，可有一点需要指出，他在商业上也获得了巨大的收获。要知道，近20年来，领过“光华”奖学金或者从光华管理学院毕业的学子不下十万，其中不乏是省部级高官、商界巨子，而这些都可以成为润泰“西进”最有力的资源关系。

天地无私，唯德是亲，一点德善，自招一点福应，所谓“种因得果”，即是斯理！当时，大润发在上海会展店拿到的批文，是上海市当时最后一张执照，而经办官员，就是从尹衍梁手上接过奖学金的学子。

穿梭于两岸，号称“人脉王”的尹衍梁，经营人脉如同裁缝“量衣裁体”，既细致又坚持。无论是政界人物，还是商界友人，乃至升斗小民，凡是需要帮助的，尹衍梁都热情相助、施以援手。

有一次，台湾鼻头港一个餐厅老板娘，偶然提及自己脊椎有问题，尹衍梁听后就说健康很重要，帮她介绍医生。老板娘推说太忙，也并不在意；可几天后，尹衍梁已安排司机接老板娘去看病了。

尹衍梁是宏碁的董事，能与宏碁创办人施振荣交情深厚，与南投埔里地母庙有关，这座庙是施母陈秀莲生前的最大精神支柱。921台湾集集大地震后，由于重建工程拖沓，陈老太太非常焦急。尹衍梁知道后，当即亲自出马，让润泰建设包揽工程，仅收工本钱，陈老太太当然是非常感激。

精心人脉，特别是在台湾岛内，尹衍梁在投资上，有着比别人“捷足先登”优势。不过，这里也要指出，政商关系也是一把双刃剑，也会带来负面影响的，比如因牵涉刘泰英“国安密帐案”等社会大案，尹衍梁也一度受到挫折，不过，也更坚定他“西进大陆”的决心，才有后来引人为傲的大润发商业传奇。

家族企业的成功传承，其中重要的一条就是“人脉”延续，即企业家关系网络的代际转移，因此，千万不要低估人脉的价值；而如何耕耘及优化整合人脉资源，可多跟尹老板学几招。