麦肯锡PST:这场笔试,你注定做不完

笔试内容是传统的 SHL ,时间很紧张,难度比四大要难很多。

 |  职问官方

此前,麦肯锡官网上又放出一波春招岗位,被认为很可能是2018春招放出的最后一批。

* 图片来源于麦肯锡官网

想顺利进入麦肯锡这种级别的顶尖咨询,了解其详细的招聘流程,以及各环节中的要求与注意点,可谓是不可忽视的关键一步。

而 McKinsey 的招聘流程中,PST 是出了名的高难度。据参加过不同顶尖咨询公司的同学反映,麦肯锡 PST 难度上确实更胜一筹。

* 图片来源于新浪微博

每年都有很多清北复交等 Target School 的学生,好不容易厮杀通过网申,却又挂在了笔试环节中。那么:

- 麦肯锡 PST 考试到底考什么?

- 顶尖咨询笔试内容与难度对比

- 答好 PST ,顶尖咨询顾问有这些建议

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麦肯锡 PST 考什么?怎么考?

PST,是 Problem Solving Tasks 的简称,也是麦肯锡在招聘过程中通过笔试方法筛选人才的一个重要手段。即在短短的一个小时内,通过卷面成绩对众多通过网申的应聘者做出考察,了解他们是否有足够的逻辑分析能力和数据处理能力。

PST Includes math computation, data interpretation and logical thinking.

——麦肯锡官方

PST 考试的时间为60min ,考试期间,有分别针对三个图表的26道题需要作答。通常题目的主体会是一个呈现数据的图表或者表格,在表格的一侧会有一些关于这个公司或者行业的描述性文字,会成为答题者稍后的分析来源。

另外需要注意的是,PST 是纸质的考试,它的考试形式类似高考,即答案需要写在答题卡上。

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麦肯锡 PST 常考题型

在 PST 考试中,两种最常见的题型有两大类:

第一类,数学计算问题。这类问题要求根据题目中所给出的条件,利用表格中已有的数据,算出题目所要求的值。这种问题类似于阅读题和数学计算题的结合,可以在考察数理能力的同时,考察语言逻辑能力。

第二类,数据分析问题。这种问题的一般要求是:根据表格中做给出的已知条件,选出符合逻辑的/正确的选项。

再往细划分的话,麦肯锡 PST 的问题类型可以分为:

- Clientinterpretation 8%

- Reading Facts 38%

- Root-causeReason 13%

- Fact-basedConclusion 14%

- Formulate 5%

- WordProblems 12%

- Others 10%

其中,Reading Facts 部分的分值是占比最大的,同时这一部分也是最耗费时间的。建议在考试的过程中,不同部分的时间分配可以根据自己的实际情况进行调整。

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非商科背景如何准备 PST ?

LinkedIn 曾对 MBB 中国地区员工进行过背景分析,发现其中绝大多数为经济金融类专业。但就在前不久,在一次和 MBB 某家咨询顾问的聊天中,小编得知该公司至少三成以上员工并非商科背景(他们中大多数来自理工科专业)。随后与其他几家咨询公司 consultant 朋友确证了这一比例,得到的答案都是肯定的。

每年,都会有很多非商科背景的同学申请咨询公司,但苦于在商业知识和商业思维方面不占优势。尽管麦肯锡官方对外宣称:参加 PST 考试的人不需要商业背景知识。但是,在 PST 题目中,无论是理解题目还是解答,商业知识和商业思维是重要的基础和依据,答题者至少需要知道一定商业上非常常用的术语。

关于商业名词的理解,商科专业的同学基本不会有问题。而那些非商科的同学可以看一些相关的教材和商科的新闻。在此介绍一个网站:Investopedia,在这上面会有解释很多商业名词的概念和相关解释,对于非商科的同学准备 PST 考试很有帮助。

* 图片来源于 https://www.investopedia.com

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为什么连清北学生也做不完 PST ?

总是有很多学习成绩优异,实习经验丰富的人抱怨 PST 考试:“不是没有提前练习,但为什么我就是做不完?”甚至那些原本对申请顶尖咨询很有信心的人,也因此产生非常多的挫败感。

其实,不用慌,PST 存在的意义就在于让参加考试的人做不完。

这里可以通过分析 PST 的题目设置,用数据说话:

每一个 case 有大概500个单词,3个案例总共1500个单词,一套卷子总共有六个图。平均下来的话,就是需要答题者每2.4秒一个单词,而每一个问题所分得的时间要少于139秒(不仅是阅读,也包含思考的时间哦)。

这样的考试强度,几乎可以比得上北美的研究生管理专业入学考试 GMAT 了。

话说回来,之所以让大家不要因做不完题目过于紧张,是因为:PST 是麦肯锡在笔试中的第一轮淘汰手段,它的定义是一个甄选工具,作用是辅助麦肯锡在网申简历关之后,筛选出合适的人才来,完成招聘过程中人员筛选的环节,其超高的难度和超多的题量都是为了这一目的而打造的。

因此,在 PST 考试中做不完题,时间不够是正常现象。如果卷子做不完,不要有过多的心理压力,这样对之后的求职和面试都没有好处。

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顶尖咨询笔试内容与难度对比

PST 中的题目设置,都是与麦肯锡的日常工作是息息相关的。在麦肯锡的日常工作中,都要求员工具有数据解读、逻辑和量化推理的能力,而这些正是 PST 考试中所考察的相关能力。

为什么数据解读、逻辑和量化推理的能力如此重要?

麦肯锡员工日常中需要做的工作都是 case-based ,而这些往往都需要完成以下工作:

1、读懂图表。这些图表可能是客户给出的,或者是自己的团队做 research 所得出的,员工需要读出图表所呈现出来的东西和它背后所代表的含义;

2、总结数据,得出结论。需要注意的是,在结论产出的过程中,应该分清楚“数据所呈现出来的结论”和“数据所体现出来的、非绝对性的倾向”这两个概念;

3、在展示 SLIDES 的每一页 PPT 上,根据推理的逻辑写出1-2行 headline .这项工作需要员工具有提炼想表达观点的能力。

对比几大公司的笔试,可以看出,它们所考察的基本内容都是相似的:

首先,麦肯锡的 PST 考试设置是一个小时做三个case,共26道题。主要特点是题量大,题目中间还有逻辑分析,需要较强的估算能力,并且还要有一部分商科的知识储备。

2017贝恩秋招的笔试(即2016年底的考试)主要是以 case study 和 short essay 两个形式。需要一个小时完成3个 case ,共25道单选题。题目类型主要有 quantitative question 和qualitative question,前者大部分是给多个选择,要求排列或者选组合,三道要算 CARG 的数学题,虽然给了计算公式,但整体来说还是难度偏大。

罗兰贝格网申筛选的力度不大,因此进入笔试的人数比较多。笔试内容是传统的 SHL ,时间很紧张,难度比四大要难很多。

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如何击破难度最大的 PST ?

对于高难度的 PST 设置,麦肯锡给出的官方指导 McKinsey Official Guide 中,就有相应的解决策略。总结来说,就是三点:Absorbing , Solving and Managing time

首先,理解文章图表和题目,是做对题目的最基本的条件。在高强度、短时间的环境下,考生一定要很高效率的解决问题,而不是完全弄懂所有的问题。在 PST 中所体现出的紧张状态,其实就是整个现实商业环境中的思维模式。

其次,在解决问题的时候,可能没有足够的条件做精确的计算,这个时候就需要使用排除法。在商业领域里,一些决策是没有科学依据的,那就需要使用各种手段达到结果。在没有完全支撑正确答案的理由之时,使用排除法不失为一个解决方案。

最后,有条理地工作是节省时间的最好方法。在考试中,在考试过程中填写答题卡的时候,每做完一个 case 之后,一起将答案填写到答题卡上。

除官方的策略外,民间针对 PST 考试,也有很多很好用的“偏方”:

第一,Skimthe questions first .就像高中英语所训练的那样,首先读题目,再带着问题读文章,有目的性地在文章中寻找答案。

第二,Takethe questions literally .这一点主要针对提高正确率。在理解文章之后,千万不要想得过多,过分久。在答题过程中要抛开自己个人的解读,根据文章和问题作答。

第三,Practiceyour math accuracy and speed .这一条只是针对一些在数学方面比较薄弱的考生。如果运算能力有欠缺,数学的准确性有缺陷的话,就要针对这一领域加强训练。

第四,Exclusive method .如果考试中遇到实在没有头绪的题目,可以使用排除法。在四个选项里,往往有一些选项是一眼看过去就是错的,首先排除这些明显的错误,可以节省时间。

第五,Is theconclusion correct under ALL scenarios? 这个选项是不是在所有可能性下都是正确的呢?如果遇到非常模糊的选项,可以用这个标准考察一下。

第六,一定要带自己的手表!一定要带自己的手表!一定要带自己的手表!很多同学想当然地觉得考场肯定会有钟表配备,但事实上,并不是每个考场都有钟表,如果考生没有手表的话,那么对于时间分配和考试节奏的影响都会很大。