宜家创始人:51年前拟好遗嘱,三子明争暗斗,宜家永不上市?

坎普拉德的三个儿子控制着宜家集团的运营和管理,养女仅仅得到一笔钱。

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北京时间,1月28日,91岁的宜家集团创始人英格瓦·坎普拉德(Ingvar Kamprad)在位于瑞典斯莫兰的家中安详辞世。

宜家这个由坎普拉德一手创建的全球最大家具和家居公司已遍布全球28个国家和地区,拥有328个商场。据统计,宜家一年要接待近10亿顾客(23亿人次),卖出1.5亿份的瑞典肉丸,宜家的商品目录印刷数量甚至超过了《圣经》。

这位财富一度超过比尔盖茨的亿万富豪生前将自己的公司结构布置的如同迷宫般“扑朔迷离”,但早在51年前,40岁的坎普拉德对于自己的身后事就已经做出了妥善的安排。

一位设计精妙的家具商“遗嘱”

坎普拉德共有两段婚姻,共有一个养女,安妮卡和三个儿子。(大儿子彼得、二儿子约纳斯和小儿子马修斯)三个儿子控制着宜家集团的运营和管理,养女仅仅得到一笔钱。

坎普拉德从40岁开始就在思考宜家资产的未来。他定居瑞士已有30多年,不仅将个人所得税降到每年20万瑞郎,还绕开了瑞典的遗产税。

没有上市的宜家隔离了资本市场的控制。因此,得到一套清晰的财富体系:斯帝廷·英格卡基金会、英特宜家控股和英卡纳集团。

1982年,斯帝廷·英格卡基金会在荷兰成立。同年,坎普拉德将宜家集团捐献给了该基金会。它是整个宜家“有形业务”的母公司。而由于该基金会的非营利性,它的适用税率不是家具行业通用的18%,而是3.5%,这就变相免除了宜家每年数十亿美元的纳税。在该基金会的五人董事会中,坎普拉德家族占两席,分别是英格瓦本人及其长子彼得。

而宜家的“无形业务”则为英特宜家控股所有。每年所有宜家商场需要向宜家内部系统公司支付其总营业额的3%来“租借”所谓的“宜家概念”。此外,该公司所有人是荷属安地列斯群岛的一家同名公司,其所有权又属于位于加勒比南海库拉索的一家信托公司。按照库拉索当地法律,不必对外公布信托公司所有人姓名。这样一来,英特宜家控股每年所收取的高额品牌使用费流入了所有权未知的信托公司。在英特宜家控股的董事会中,小儿子马修斯担任董事长,掌控着整个英特宜家公司及其资金流向。按照2015年宜家的销售总额327亿欧元计算,其品牌使用费高达近10亿欧元。而通过上述巧妙的所有权设计,这笔资金实际上也稳妥地收入了坎普拉德家族囊中。

英卡纳集团原为宜家集团的子公司,它的三个创始人是坎普拉德的三个儿子。自创立至今,一直由长子彼得担任主席,而二儿子和小儿子均在监督委员会成员名单之中。英卡纳集团对外提供金融、保险、地产投资和零售等服务,看起来是一家独立运作的集团公司,但外界均认为,英卡纳集团的成立实则是为了管理并投资坎普拉德家族的庞大资产。

坎普拉德通过这样一套紧密的财产设计将整个“王国”的控制权掌控在家族手中,外人根本无法插足分毫。

宜家永不上市?“世间独一份”的所有权架构

坎普拉德以一种“厌恶”的观念对待融资。他曾说:哪怕说我“谋杀”也不能说我“借钱”。

前文介绍过的,由三大部分组成的家族财富体系让宜家似乎拥有了 “世间独有”的产权和治理结构。有人认为,精明的坎普拉达在1982年营造的这个与宜家品牌家具的极简风格完全颠覆的复杂的产权结构:基金+信托基金+股份制公司,有诸多妙处:其一,利用基金、信托基金尽可能避开高额公司税;其二,家族后代各司一方治理,排除家族成员之间的相互干扰产生矛盾。

坎普拉德1986年退休以后,宜家已经轮替了四任CEO,现任的CEO是彼得·阿格尼夫杰沃(Peter Agnefjall)。这些都是职业经理人,坎普拉德的三个儿子都是董事会成员,大儿子彼得·坎普拉德执掌荷兰分公司、二儿子约纳斯·坎普拉德负责宜家产品部门,小儿子马修斯·坎普拉德则在母公司运营部门。

宜家的三大二级子公司宜家内务系统公司(荷兰)负责处理全球宜家商场的直营店管理和加盟店授权与管理,而宜家服务有限公司(荷兰、瑞典)则承担所有宜家子公司的后勤保障和内外服务职能。

在全球现代家族企业中,宜家如果不算独一无二也属凤毛麟角,这种公司形态已经延续了68年,在老坎普拉德手里及后坎普拉德时段均运作良好。

从不放权的坎普拉德曾想传位给小儿子?

在坎普拉德的权力彻底下放之前,看起来团结的三兄弟其实私下也明争暗斗。原英格卡控股公司董事长史滕纳特是坎普拉德的小舅子,他在公司工作多年,能力很强,对公司业务又有全面的了解。在继承人选上,史滕纳特认为老大彼得优柔寡断、判断力差,因此他支持老三马修斯接班,这当然遭到了彼得的不满,随即其便被免除英格卡控股公司董事长的职位,成为了继承之争的牺牲品。

2013年6月,87岁高龄的坎普拉德宣布退出英特宜家公司董事会,并由小儿子马修斯担任董事长。至此,创始人坎普拉德几乎全权退出了对于宜家集团的掌控,进而由他的三个儿子继续接管。大儿子彼得负责接管宜家基金会—坎普拉德家族的金库,此外还担任英卡纳集团监督委员会的主席,也是身兼重任。再看看二儿子约纳斯,虽然约纳斯不像两个兄弟那样出风头,但对于设计和产品线有强烈的兴趣,并且有广泛的产品经验,最终在英格卡控股公司监督委员会中任职,负责宜家集团的运营。

而如今,创始人离世,等待宜家和三位子女不知将是何种挑战。

● 编辑:倪烁莎

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● 综合资料:老板学堂、第一财经网、中国企业家杂志、新财富