“狼性”固然可以让一个企业发展，但最终企业可以回报社会以及需要的，是人性。
12月10日，对于很多人普通的一个周末，可对于曾经在华为、中兴就职的欧某和他的家庭来说，却是毁灭性的一天。这天，欧某从中兴通讯的大楼上一跃而下，结束了自己年仅40多岁的生命，留下了无依无靠的妻子和一双儿女。
他出生于一个普通的农村家庭，从小学习成绩优异，重点大学、本科、硕士一气呵成，可谓是那个时代知识改变命运的典范。
但正是这样一个已经通过知识改变了命运的人，有妻子和一双儿女，本应甜蜜幸福的享受生活，为何却要选择放弃生命呢？
欧某是一名通讯工程师，也算是程序员的一种吧。这个行业一直给人一种很赚钱、很热门的感觉，但其实仔细想想，这种“很赚钱”的感觉，完全是通过高强度的工作、加班，甚至是牺牲了与社会、与家庭互动的时间，通过不断的改代码、改架构、改需求得来的。加上当前社会泛互联网行业发展迅速，行业泡沫虚高，才会让人有一种这个行业“很赚钱”的感觉。
然而也正是这种“很赚钱”的错觉，让从业者在金融方面普遍持乐观态度，盲目举债，贷款买车买房，生小孩、生二胎，甚至让自己的另一半不工作赋闲在家做家庭主妇，却忽略了自己所处的行业的特殊性。
首先，程序员是一个需要技术快速更新，新知识、新技术不断涌现的职业。当今社会，摩尔定律已经失效，新技术不断涌现，更新速度飞快，老一代的程序员可能都是从单片机、Winform、Flex开始学习、工作的；而今天Foxpro、Python崛起，冲击老技术，明天还不知道会有什么样更新的技术代替今天的东西。
其次，程序员并不是一个对中年人很友好的行业。人到中年后，势必存在学习能力下降的问题，无关智商与态度，而在这个不断涌现新技术的行业中，想不被淘汰，唯一的办法就是不断学习。中年人的学习能力明显不如刚毕业的大学生，公司也绝对不会专门给中年人学习的时间。同时，中年人在体力上已经难以适应熬夜加班改需求，甚至因为家中日益增多的琐事，而难以适应高强度的工作状态。
这时，等待中年程序员的，只有被辞退或者主动跳槽。但跳槽是很困难的，尤其是欧某这样的通信工程师。这个行业本来就是一个庞大的体系，技术面广、技术点多，每一个人不可能精通所有，只需要在自己的技术点上工作，只能掌握到一部分的技术，甘当这个庞大体系中的一颗螺丝钉。而一旦跳槽，螺丝钉无法做到触类旁通，除非从头开始，否则几乎不可能被其他行业接受。
那么等待着中年程序员/工程师的命运就只有被辞退了。
根据国外的一份经济学研究报告显示，男性一般45岁左右是职业/收入巅峰，如果不能在这之前达到收支平衡，则会在之后受杠杆作用影响，收入下降的同时支出上升，造成资金缺口快速加大。
42岁的欧某明显就没能在这之前完成去杠杆化，加之程序员行业收入结构单一，劳务收入占比过大，失去工作被辞退的他，面对无收入的妻子、房子的贷款、嗷嗷待哺的一双儿女，巨大的资金链断裂也许促使他选择了最简单也最不理智的解决方法。
回顾近些年的新闻报道，“中年人”、“特殊人群”与企业的矛盾从未消失。
2010年，深圳一名北大双硕士学位研究院，在工作试用期因末位淘汰制度被解聘，导致当事人自杀身亡，据了解，当时该行业的淘汰率高达25%；
2011年，视频公司酷6突然宣布裁员20%，裁员期间公司出现暴力冲突致使多人受伤，后期虽经冲裁认定裁员无效，也落得两败俱伤；
2017年，德勤会计师事务所一名女性员工因病与公司发生冲突，陷入离职风波，事件引发社会公众对“过劳死”等问题关注。
个人劳动者与用人企业因为各种问题发生冲突不断，早已不局限于程序员/工程师而已。
在我国社会、经济高速发展的今天，随着2004年一本《狼图腾》的热销，很多公司开始喜欢标榜自己为“狼性文化”公司。殊不知，狼在侵略如火、不动如山，对未来充满拼搏与探索精神的同时，狼性中也深藏着残酷无情、你死我活、为达目的不择手段、藐视规则的缺点，最重要的是，狼性终归是狼性，缺少了一丝人性中的人味儿。
狼是不会同情弱者的，所以狼性文化企业中最为推崇的，就是“绩效考核”和“末位淘汰”。而一家企业的成功，靠的应该是优秀的创新能力和强大的团队合作能力，可是在狼性文化的“绩效考核”、“末位淘汰”中，一个工作者害怕绩效不达标，害怕被淘汰，虽然表面上也在努力工作，但是在这种工作心态的驱使下，哪怕一天工作18小时，又能有多少成绩呢？
同时作为团队管理者，对员工的工作完全以绩效来考核，只要你做出绩效我就给你钱；你最后一名我就强行把你辞退，人与人之间完全是金钱的关系而不存在任何友谊，最终把每个员工都变成一个绩效的机器甚至是机器中的螺丝，这种企业又怎么可能拥有优秀的创新能力？怎么可能吸引到一流的人才呢？
欧某最终会被逼到跳楼，恐怕也正是因为这狼性吧。
习近平总书记在2016年，曾对我国企业家寄予了期望，“做致富思源，利益兼顾，自觉履行社会责任，回报社会的典范”。对此5Giii认为，履行社会责任、回报社会，需要的正是企业在狼性文化中，保有最基本的人性文化。
拥有人性文化的企业，可能会发现一个爱笑的女生虽然业绩不是最高，却无形中令团队中的男员工全都在争相表现、努力工作；
可能会发现一个中年程序写的代码虽然不是最好的，却能使新来的大学生觉得有前辈指导我、关心我，从而提高了新员工的忠诚度；
可能会发现一个团队好似整天无所事事，却经常会脑洞大开、创造创新能力惊人；
可能，不会有自己的员工、曾经一起奋斗的兄弟被生计逼到跳楼自杀......
最起码，也可以做到像华为公司总裁任正非说过的，“低绩效员工还是要坚持逐渐辞退的方式，但可以好聚好散。辞退时，也要多肯定人家的优点，可以开个欢送会，像送行朋友一样，让人家留个念想。也欢迎他们常回来玩玩。”
中兴公司欧某跳楼自杀的悲剧已经发生，无可挽回。这是一个家庭的悲剧，也是一个到处标榜着“狼性”的社会的悲剧。5Giii认为，“狼性”固然可以让一个企业发展，但最终企业可以回报社会以及需要的，是人性。
