预设立场是销售最大的死穴

跟进100个客户,有10个能成功,已经相当难得。

 |  呼噜之声

都说销售最大的敌人是他们自己,可是,反映到具体的销售过程中,他们是如何与自己为敌的呢?恐怕有人知道,但难改,而有的销售则根本不知道。通过大量观察可知,在销售跟进过程中,预设立场才是销售难以促进转化,阻碍自己活得成功的最大障碍。

何为预设立场?

事实上,预设立场主要是在销售与客户联系、见面之前,就为自己设定好了不成功的各种场景。例如:我们的产品这么烂,客户怎么会购买;那么大的一个公司,我肯定拿不下来;公司老总对我爱答不理的,这次去了也是白去……在没见客户之前,在很大程度上,就已经给自己判了死刑。试想一下,在这种状态下的销售,与客户见面,可以说销售已经将成功的机率被压缩至了最低点。

销售为何会预设立场?

一、不自信

二、不自信

三、还是不自信。

不自信的缘由是什么呢?

1) 对未知事物的恐惧。在心理学上有一种说法,对未知的事物,人们难免会产生恐惧。就像和人打交道一样,熟人之间可以很放松,很自在,地去交流,而对于陌生人则表现为保守、拘谨。客户之于销售,就相当于和陌生人交往,如果都表现的轻松自如,那人人都是金牌销售了。所以,在这方面销售需要锻炼的就是多和陌生人交流,让自己能够随心所欲、游刃有余地表现自己。

2) 心理弱势。一方为销,一方为购,在买方市场时代,客户自然处于强势,推销一方则为弱势,弱势一方心存怯意在所难免。现在许多企业对销售或洗脑或培训,欲形成销售对自身产品的强烈自信心,事实上也是着眼于这一点而有的放矢。

3) 自身素养差。在国内,销售的构成普遍给人以素质低、涵养低的印象,也从侧面放映出,销售在自身知识架构以及知识涉猎方面,暴漏出的明显不足。试想一下,面对一个在众人面前给人成功印象的CEO或市场总监或销售总监,销售本能的会心生卑微之感,其自信当然大打折扣。

4) 社会认同感差。不管大家承认还是不承认,在国内普遍对销售的认同感并不高,因为以往很多的事例让大家将销售与“忽悠”、“强买强卖”、“不负责任”等负面词汇练习在一起。而社会的舆论或多或少会让销售产生不自信的潜意识。

5) 低成功率带来消极意识。跟进100个客户,有10个能成功,已经相当难得。而10个客户成功带来的积极影响,相较于90个客户失败带来的消极因素,则显得非常轻,甚至微乎其微了。再加上销售跟进过程中的劳心劳力,身心疲惫的销售能以极高的情绪面对每个客户,不能说办不到,可也非常困难。

既然症结知道了,不管是企业,还是销售个人,做出相应调整也就势在必然。企业严把入职门槛,销售自己在学习销售经验的同时,不断学习,提高自身素养,建立强大内心世界等行为会慢慢改变整个销售行业的现状,同时也会慢慢改观社会对销售的普遍认知,只是,路很长,希望此文与君共勉。