21日晚间，四川长虹，及其旗下控股的美菱电器、华意压缩相继发布公告，以李伟、杨军、吴定刚、杨秀彪为首的70后登上长虹系经营管理层的舞台，成为长虹董事长赵勇借助新一轮国企改革东风和智能化转型，实现长虹经营大发展、快突破的中坚力量。

公告显示：原美菱电器副董事长兼总裁李伟，出任四川长虹总经理；原四川长虹副总经理杨军出任公司常务副总经理；原长虹空调公司总经理吴定刚，出任美菱电器总裁；长虹技佳精工总经理杨秀彪，被增补为华意压缩董事……一批70后年轻干部成为加速推动长虹改革的新引擎。这也让外界看到长虹坚持改革、强化创新的决心。

以“简政放权、激发活力、加速智能战略”为核心的长虹新一轮转型升级，已经完成内部变革，将在未来几年在全球市场上开启一轮持续引爆。

年富力强实干高管层：让转型长虹更具活力

近年来，面对互联网的冲击，长虹提出“新三坐标”智能战略，迈出转型步伐。此时，一批年富力强的实干者进入长虹系高管团队，将会为长虹新一轮改革注入强大的创造力和创新活力。

作为四川长虹新任总经理，1973年出生的李伟可以称得上是一名长虹培养的“复合型”人才，从最初长虹电视多个分公司经理到电视营销管理部总经理，然后进入白电领域担当长虹空调总经理，后出任美菱电器总经理，可以说拥有黑电与白电完善的产业经历，同时又具备从一线市场操作到公司经营管理的综合实力。

“从当年在长虹空调实现从亏损到利增长7千万，销售收入和净利润保持每年20%左右的增长；到担任美菱电器总经理后，实现美菱营业收入增长明显、主营利润稳定、产品结构快速优化、盈利能力持续改善，释放出优秀的经营能力和创新能力”，一位接近长虹的人士透露。

同时，吴定刚在担任长虹空调公司总经理期间，调整公司产品结构、抓终端，有效顶住原材料大幅上涨等压力，同时强化提升产品力，推出多款行业首创技术的产品，受到市场追捧，销售规模及盈利能力均得以稳步提升。

将李伟放到四川长虹总经理这一新平台上，吴定刚又被聘为美菱电器总裁，这样的人事调整有助于加速并推动长虹旗下家电业务的整合，推动黑电、白电，与厨电的协同发展，从而抓住这一轮消费升级转型的风口。

同样，组织完成对美菱电器、华意压缩两家上市公司及西班牙商用压缩机Cubigel公司并购的杨军，出任四川长虹常务副总经理，虽然与前任职务只是两个字的差异，却释放长虹下一步发展和突破的方向，那就是要借助资本手段和力量加速长虹在创新业务上的发展，推动长虹从产品制造商和智能服务商的转型加速落地。作为近年来长虹在投融资和资产管理方面的操盘手，此次被赋予常务副总经理重任，长虹显然希望发挥其在资本运营和创新方面的能力，推动长虹创新业务的快速发展。

华意压缩作为长虹在全球家电产业的世界冠军产业，不只是承担着长虹在部品等商业领域的布局重担，还成为推动长虹在冰箱等白电产业持续做大做强的关键一环。此次，由出生于1971年的长虹技佳精工总经理杨秀彪，被增补为华意压缩董事，或将承担起推动长虹在部件等商用业务的专业化、全球化扩张。这也释放出一个新的信号，就是通过专业化的年轻高管层，加速推动长虹在压缩机、精密制造、智能制造等商用领域的大发展。

都说谋定而后动。过去一年多来，随着四川省将长虹的领导班子管理权限下放绵阳，重点解决管理环节中“管人”和“管事、管资产”不统一的问题，也让整体经营决策更高效。此次长虹经营高管层的一轮调整和变革，正是基于这种国企改革背景下的主动变革，从而为长虹在接下来的产业转型、智能战略落地，打下坚实的经营管理基础。

抓住时代主动脉，长虹步入内外协同引爆期

自赵勇为长虹确立“新三坐标”智能战略后，全面吹响长虹基于互联网、拥抱物联网，实施家庭互联网为支撑的转型大幕。这既让长虹牢牢抓住时代变革的主动脉，也让长虹成为消费电子产业在互联网时代转型的开路先锋。

2016年来长虹的经营能力稳步提升、经营业绩渐入佳境，各项主营业务转型进入开花结果的新阶段，其中，电视业务通过调结构、增利润，冰箱业务通过规模化和多元化、空调洗衣机日电等业务稳步增长，从而带动长虹传统家电业务全面引爆；

此外在新兴产业布局上，长虹也取得阶段性进展，成立购食汇、智慧健康、智慧教育、家事帮等多个专注于智慧社区业务的新兴子公司，并在智慧城市方面与中科院、华为等企业达成战略合作，人工智能、智慧能源、智能汽车、新型移动终端等新产业发展项目也在按计划紧锣密鼓推进之中。

此次，随着长虹经营高管层调整到位，一支年富力强、有活力、有业绩、有战斗力的团队集结出发，这不只是会给长虹接下来的传统业务和创新业务加速转型落地，强抓执行力、锻造竞争力、聚集创新力。更重要的是，还将给整个公司注入一股新风和活力，打通国企优秀人才的晋升通道，让一大批有能力的年轻人挑大梁、担重任，从而带动和激发更多中层和骨干员工的主动性，形成一支高效、有活力的团队。

近年来，在赵勇带领下，长虹正在持续释放出一轮改革创新的活力与动力。此次从长虹内部培养提拔一大批的年轻高管层团队，都是基于智能战略下的变革举措，从而打通内部变革与外部的协同新动力，为长虹在今后3-5年在世界消费电子舞台的崛起、在世界智慧城市和智慧家庭占据一席之地，注入源源不断的动力。