映客:崛起、衰落、卖身,“孤胆英雄”折射直播战事巨变

映客的选择,或许掺杂着一些无奈,但这也是整个直播行业的一个缩影。

 |  懂懂笔记

仅用一年时间,直播就从资本市场的宠儿沦落成短视频的陪衬。相比2016年的融资潮,今年直播行业更多的话题是洗牌。而映客卖身宣亚国际,或许就是一个开始。

2016年被称为直播元年,在移动互联网的大潮下,一大批直播平台陆续诞生。随着“千播大战”格局形成,直播已经渗透到很多人的日常生活,也改变了一些“草根”的人生格局。

在直播不断向用户渗透的过程中,偏偏是无依无靠的映客,在2016年登上了直播行业的顶峰。然而,市场的火爆势头从2017年开始便急转直下,直到日前映客突然宣布“卖身”,这让逐渐遇冷的直播行业再次成为外界关注的焦点。

业界关心的不仅是映客未来的走向,还有它交出头把交椅后的直播行业,会发生哪些重大的变化。

崛起·式微

2016年直播行业发展的关键一年,在这一年里涌现出数不胜数的直播平台,行业竞争逐渐演变成一场乱战。

在直播乱战中,不乏有钱有势者:“富二代”代表如花椒直播、来疯直播;“傍大款”代表如快手(短视频、直播双料平台)、熊猫TV;“蹭社交”代表如YY直播、陌陌直播。

懂懂笔记发现,在直播行业排名靠前的两大梯队中,唯独映客是没有出身、没有背景的“孤胆英雄”。自从2015年5月上线开始,映客就大打用户牌,用各种招数攻坚用户。比较流畅的用户体验和高参与度,让映客在比较短的时间里就吸引了大批用户。

或许很多人对“全民直播”这个名词并不陌生,而这个名词,就是由映客打造的。由于没有雄厚的资本支撑,映客最开始的招数是主打素人直播。用一部手机,看到另一个陌生人的日常生活,这种窥探欲望成为映客打开用户心扉的钥匙。

正因如此,映客踩到了全民直播的风口,配合几次成功的线下活动,它的用户量迅猛上涨,融资也变得越来越顺利。

据懂懂笔记统计,映客此前融资情况如下:

2015年6月,映客获得数百万人民币种子轮投资;

2015年7月,映客获得A8音乐1000万人民币天使轮融资;

2015年11月,映客获得赛富基金、金沙江创投、紫辉创投以及朱啸虎的数千万人民币的A轮投资;

2016年1月,映客获得昆仑万维领投的8000万人民币A+轮投资,昆仑万维投后持股18%,映客此时的估值是3.78亿元;

2016年9月,昆仑万维转让映客3%股权给光信资本,总作价2.1亿,对应100%股权估值70亿元人民币。

随着估值突破10亿美元,映客率先成为直播行业里第一只的“独角兽”。根据映客方面数据,这时的映客(2016年9月前后),注册用户已经超过1.3亿,日活跃用户数量也达到1500万。

从上述的各项数据不难看出,无论在融资情况还是用户数量上,映客都以较大的优势领先于行业内的其他竞争对手。可以说,孤身打天下的映客实现了屌丝逆袭。

有了资本,玩法自然也就变得不同。映客趁着直播的风口在营销上大把砸钱,广告力度变得越来越大,在爱奇艺、腾讯视频等多个视频网站的热播大剧前投放广告,告诉广大用户“你丑你先睡,我美我直播”,洗脑一般的宣传语成为“全民直播”后的第二个直播行业流行语。

另外,映客也开始了直播+明星、直播+综艺等多种直播形式的试验,很多明星的直播首秀就奉献给了映客。包括傅园慧直播1小时突破 1000 万人次观看,打破了同时在线观看人数纪录;刘涛、蒋欣、王凯等一众《欢乐颂》主演为新剧造势而做客映客;BigBang的参与甚至让600万女粉丝激动落泪。

在种种战略的轮番轰炸下,映客在直播行业内的地位已经相对稳固。此时(截至2016年12月),映客的用户量已经超过1.4亿,日活跃用户突破1700万。然而,顶峰同样意味着分水岭,映客的衰落也由此拉开序幕。

第一

2016年12月开始,直播迎来了有关部门的新规,严格的要求使得直播内容和方式受到了很大的限制,导致火热的行业遭遇寒流,几乎所有直播平台都受到了不同程度的影响,映客也没能独善其身。然而,真正的变化,从2017年1月正式开始。

根据易观千帆的监测数据能够看到,从2017年1月开始,包括映客、YY Live、花椒直播等在内多家排名靠前的直播平台,月活用户数量均出现了明显下滑,一个月期间就减少了几十万到几百万不等。

其中,映客的下滑幅度最大,月活跃用户从1686.28降到1386.28,径直减少300万月活。如此巨大的下滑和未见缓解的趋势,让映客一步步痛失第一的宝座。

第二

除了严格的监管,还有一个映客无力无法扭转的客观因素,那就是导流能力接近天花板。易观国际互动娱乐分析师王传珍认为,映客之所以没办法维持而不断下跌,是因为行业的导流已经到此为止,前期的快速增长在目前已不可能延续。行业大环境使然,映客也是如此。

第三

映客不同于其他直播平台的一个特色,就是没有走传统的“公会模式”。在PC直播时代,公会是很多大牌主播的后盾,主要作用除了经营主播,就是以“家族”背书为主播打榜、捧人气。MC天佑能在YY中一战成名,与他背后的公会有很大关系。

然而,映客一开始走的是素人直播的路数,没有直接捧个别红人主播,这一点在前期来看能为企业节省开销,但到了赤膊竞争的时候,就成为软肋。没有相对完善的主播经营策略,对手挖墙脚就变得很轻松,而主播流失,也会导致用户流失。

卖身·巨变

正当外界都在等待已经陷入困境的映客做出更多改变的时候,映客也向外界传递了一些信号。映客创始人兼CEO奉佑生曾在3月接受腾讯财经采访时透露过,映客2017年将在手游直播领域投入上亿资金,并且,也将在短视频领域有所投入。

然而,2个月之后我们等到的却不是相关“计划”。一个消息犹如深水炸弹一般震撼了已经稍显沉寂的直播行业——映客与宣亚国际展开并购,这一消息在5月初已被坐实。

根据宣亚国际发布的《关于重大资产重组延期复牌暨停牌进展的公告》显示,重组标的为北京蜜莱坞网络科技有限公司,预计收购不低于50%的股权。而蜜莱坞正是映客的所属公司,简单来说就是映客要“卖身”(不是100%易主)了。

宣亚国际是一家已经上市的公关公司,按照停牌前最后一个交易日的收盘价来计算,宣亚国际的估值大约为72亿元。一家估值72亿元的公司,要收购一家估值70亿元的公司,这件事成功地引起了行业内外的关注。

一时间,对映客这一选择的质疑声音层出不穷,主要有以下几种:

1、两家估值接近的公司并购,宣亚能拿出多少钱?映客又会缩水多少钱?

2、虽然直播行业遇冷,但映客仍是行业第一,为何急于“卖身”?对象为什么不是BAT这类巨头?

3、是否是直播大潮将退,映客高管提前套现离场?

6月9日有消息显示,宣亚收购映客方案仍未确定。所以,究竟宣亚国际有没有现金收购映客50%股份的实力,目前外界无从得知。而映客高管是否会全部套现离场,也是未知数。但可以确定的是,对映客来说这次整合的负面影响肯定大于正面影响,映客的估值或许会因此受到影响。

由于宣亚的进入,映客的直播业务很可能会发生改变。因为,以公关业务为核心的宣亚也在布局广告业务,而它选择收购映客,很可能是因为广告营销的需要。但这种内容,似乎不会成为直播用户喜闻乐见的东西,用户流失已成定局。

事实也正是如此,懂懂笔记从易观千帆获得映客4月的数据,显示映客的活跃用户数量、应用启动次数、产品使用时长,三项数据都在下滑。其中,活跃用户以超过12.25%的幅度在下滑,而另外两项数据的下降更为惊人,分别以23.06%和23.16%。

这种下滑趋势在4月传出映客与宣亚整合的消息后,仍在持续。截至目前,映客的日活用户数量仍在逐渐降低,到6月5日的日活已经降至110.28万。相比于去年12月的1700万日活量级,这个巨幅下跌,可能远远超过了奉佑生此前的预测。

其实,在此之前映客就与宣亚尝试过直播+广告的合作模式。据了解,3月29日,映客与宣亚成立合资公司,开发适合直播平台的各类广告业务模式。也就是说,映客已经做出了直播+广告的尝试。去年“双11”期间,映客与天猫合作的直播+电商的成功,或许就是映客选择这次商业化的底气。

随着映客与宣亚的整合,直播行业的格局也发生了一些变化。根据易观的数据显示,目前映客不仅让出了行业老大的位子,甚至已经降至娱乐直播领域的第三名。对手处于劣势的时候,正是自己成长的契机。就在映客下降的同时,YY Live、花椒、一直播都在忙着想办法扭转颓势。

即便如此,监管趋严、变现不易、用户增速放缓甚至下降等问题,仍然是整个直播行业都需要面对的难题。毕竟映客没有实力后台,选择“卖身”至少可以获得一定的现金流,这可能是“独行侠”能够想到的最好的解决办法。而诸如花椒直播、一直播、YY Live等平台,只要用户流量还算可观,就不用过度担心营收问题,这就是有背景的优势。

映客的选择,或许掺杂着一些无奈,但这也是整个直播行业的一个缩影。虽然日前直播行业内还有熊猫TV和花椒直播获得融资,但仍然无法掩盖2017年直播风口已过、数十间直播平台关停的事实。在这种情况下,小平台的压力会越来越大,即便大平台如映客,也同样显露疲态。因此,直播战事还会发生更多变化。