Coach和Kate Spade这两位昔日友商联手后,Michael Kors的压力与日俱增。
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曾被视为美国轻奢代表的Michael Kors如今处境艰难,最新财季营收同比缩水11.2%,净亏损为2680万美元。
在截至今年4月1日的三个月内,该司录得10.6亿美元的营收,同店销售下滑14.1%。谈到眼下的负增长态势,Michael Kors把将它归咎于公司为避免过度折扣促销而采取的百货渠道收窄策略——其美国地区批发业务最新一季营收同比减少了22.1%。
按照地区划分,Michael Kors所处的美洲市场销售额同比下滑18%,欧洲地区上升了15.3%。此前一直被忽略的亚洲市场呈现出96.3%的爆发性增长,不过单论营收数字,还不及美洲五分之一。公司主席兼首席执行官John D. Idol计划今年在亚洲重点城市增开店铺。
他在财报里表示,2017财年充满挑战,零售业环境不见好转,而品牌自身也未能从设计、消费体验等层面刺激销售。John D. Idol预计2018财年第一财季会出现高单位数的同店负增长,营收则在9.1亿美元-9.3亿美元之间。
要想重回增长,Michael Kors需要的可不是某件爆款。
为调整销售渠道,Michael Kors预备在未来的两年里关闭100-125家门店。到目前为止,该品牌在全球范围内共有827家零售门店。尽管Michael Kors没有对关张店铺的所在位置给出进一步消息,但可以确定的是,涉及的将全部是正价销售店。
2011年至2016年是品牌疯狂增长的年头,在此期间,店铺数量从原先的177家疯涨到800多家。据欧睿咨询公司的统计数据,Michael Kors在2014年反超Coach,成为了全美第一大手袋生产商。
然而,超速扩张的后遗症很快显现。随着越来越多的消费人群转战线上,实体门店不得不以低价促销减轻库存压力。聪明的顾客立马学会前往奥特莱斯折扣店,或是耐心等待百货打折季的到来,因此品牌自营店铺销售业绩自然每况愈下。
Michael Kors管理层解释称,部分销售不佳的店铺带来价值1.938亿美元的非现金亏损。公司估计,店铺收缩策略每年将为公司节省下6000万美元的开支。不过,短期内也会因为门店关张出现1亿至1.25亿的一次性开销。
投行杰富瑞(Jefferies)分析师Randal J. Konik回复美国电视台CNBC邮件采访时表示:“关店战略对于销售渠道调整而言至关重要,而且能改善利润结构。”
尽管Michael Kors按下了重置按钮,可股民却不买单。财报公布后,公司股价应声下滑了9个百分点。
零售业研究机构GlobalData Retail董事总经理Neil Saunders接受CNBC采访时分析说:“Michael Kors的下滑预告无法安稳人心,大家很难相信复兴计划进展顺利。”在他看来,人们对于Michael Kors的印象依然停留于过饱和以及疯狂打折,“品牌至今也没有展现出任何足以令人回心转意的新气象”。
按照财年计划,Michael Kors将在6月9日于纽约总部召开投资者大会。公司管理层届时会更新2020战略性增长计划。股东或许也能有机会了解Michael Kors对于并购的看法。
在2017并购热潮中,市场把Michael Kors和JAB集团旗下的Jimmy Choo拉倒了一块儿。这并非空穴来风,因为处于下风的它或许真的需要其他品牌加持。
原先轻奢市场里由Michael Kors、Kate Spade和Coach形成的三足鼎立,于上个月被后两者的并购所打破。
“被剩下的Michael Kors自然成为弱势一方。”Wolfe Research LLC.分析师Adrienne Yih告诉彭博社。Coach收购下Kate Spade后有意帮助它开拓亚洲市场,这会与想在同一市场实现扩张计划的Michael Kors形成直接竞争关系。